【正文】 解苦與樂，任勞任怨，講求奉獻(xiàn)，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。對上級(jí)的指示精神，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并能夠聯(lián)系本單位的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，圍繞工作重點(diǎn)做好政治思想工作，增強(qiáng)政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗(yàn)。在今后的工作中，我一定加倍努力，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的對我的期望，為部隊(duì)建設(shè)和消防事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。日常生活工作中，我能夠注重實(shí)際，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)上級(jí)要求與具體工作的結(jié)合點(diǎn)，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，有的放矢的開展工作。使各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保了全年經(jīng)費(fèi)合理使用。做為一名干部，我能找準(zhǔn)自己在工作中的位置，在組織中隊(duì)訓(xùn)練方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期考核。認(rèn)真落實(shí)條令和各項(xiàng)制度，始終保持了明確的工作思路，保證了工作的順利開展。我堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示和大隊(duì)黨委確定的`各項(xiàng)決議，自覺置身于大隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，處處維護(hù)支隊(duì)黨委的核心作用和權(quán)威。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。有成績，也有不足。在實(shí)際工作中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，管理隊(duì)伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。二、存在不足：作為一名年輕干部，對照，認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個(gè)方面：理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。在其他工作方面，去年我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的制定工作。不怕苦、不怕累，使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。認(rèn)真組織中隊(duì)的早檢查、交接班、操課等各項(xiàng)工作，完成好值班隊(duì)長的職責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與耐心說服相結(jié)合。我虛心向指導(dǎo)員、隊(duì)長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)。從而使中隊(duì)干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。中隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵?，F(xiàn)就我這段時(shí)間以來的工作情況向上級(jí)組織述職如下：一、主要方面(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力提高自身素養(yǎng)理論是行動(dòng)的指南，作為基層一名新干部，必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅(jiān)定，才能確保行動(dòng)上的執(zhí)著。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高督察隊(duì)整體的素質(zhì)要求。督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真，有時(shí)急躁方法欠妥，重實(shí)體，輕程序。一隊(duì)之長應(yīng)該是本隊(duì)同事的表率，中隊(duì)管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。深入開展了執(zhí)法形象教育活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識(shí)、更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí)，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。三、著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個(gè)注重”。二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，全面提高自己，改進(jìn)工作方式方法。一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。堅(jiān)持扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難。以上是我任職一年以來履行職責(zé)的基本情況，望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報(bào)告進(jìn)行批評(píng)指正，我將虛心接受，并會(huì)在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高，努力為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：對新形勢下部隊(duì)的思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的不夠，未能解決少數(shù)戰(zhàn)士不能正確看待社會(huì)利益分配的問題，從而導(dǎo)致個(gè)別戰(zhàn)士在遇到和自身利益沖突的事情發(fā)生時(shí)，不能正確對待，以至于思想上出現(xiàn)極端，導(dǎo)致中隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)事故。對戰(zhàn)士的日常生活、(第4頁)正文：溫飽寒暖我都時(shí)刻去了解，對戰(zhàn)士們反映上來的問題，能解決的絕不推脫和拖延，不能解決的，也及時(shí)給以解釋。作為管理一級(jí)的干部，我知道，對自身的素質(zhì)要求往往比對戰(zhàn)士們的素質(zhì)要求更為重要。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交接班制度。六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。對我個(gè)人來講，崗位練兵活動(dòng)開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓(xùn)練，著重把差的科目搞上去。五、努力搞好崗位練兵工作。負(fù)責(zé)隊(duì)管、后勤工作，(第3頁)正文：管理水平不高，隊(duì)伍中有些問題不能進(jìn)行徹底解決，特別是個(gè)別士官的問題，不能很好的解決，隊(duì)容隊(duì)貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)，在后勤工作方面，有些工作有時(shí)拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊(duì)來隊(duì)檢查摸到了很多灰。對中隊(duì)干部來說，必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思（2016德能勤績廉述職報(bào)告）想觀念。因?yàn)闇缁鹁仍畧?zhí)勤工作如果處置不利，也會(huì)被群眾上告，涉及到法律責(zé)任與賠償問題。這些努力對整個(gè)中隊(duì)建設(shè)取得好成績發(fā)揮(第2頁)正文：了很好的推進(jìn)性作用。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強(qiáng)個(gè)成員之間的交流。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強(qiáng)著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。以上便是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃，請大家評(píng)議，謝謝2016最新中隊(duì)長述職報(bào)告正文：一年來，在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真，有時(shí)急躁方法欠妥，重實(shí)體，輕程序。自居，尋求索取，而是以39。領(lǐng)頭雁39。39。不立39。在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，堅(jiān)持開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（四）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊(duì)友、同事后勤保障工作，切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好中隊(duì)長的各項(xiàng)工作。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認(rèn)真協(xié)助中隊(duì)長帶領(lǐng)分管中隊(duì)較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。確保正常工作開展。（二）整改措施加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高自己的思想覺悟，嚴(yán)于律已，要求隊(duì)員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個(gè)人主義和杜絕霸權(quán)思想。二、存在的問題及整改的措施（一）存在的問題俗話說“人無完人”雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：落實(shí)上級(jí)的個(gè)別規(guī)定方面、自律意識(shí)強(qiáng)、表率作用不是很好。（四）客戶溝通方面帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。（三）業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面自新中隊(duì)組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。古話說的好“先之以身，后之以人，則無不勇”。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。發(fā)揚(yáng)老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)。用知識(shí)武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在工作實(shí)踐中磨練自己，不斷提高綜合素質(zhì)和開展財(cái)務(wù)工作的能力。財(cái)務(wù)的支出雖然平穩(wěn)，但沒能節(jié)余大量的經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做了后勤不后進(jìn)，保障要有力的要求。我通過不斷的對中隊(duì)工作情況進(jìn)行了解摸索，準(zhǔn)確掌握了理財(cái)工作的脈博。但是，我能清楚的認(rèn)識(shí)到，搞好中隊(duì)的財(cái)務(wù)工作是關(guān)系到中隊(duì)全體官兵的大事，財(cái)務(wù)工作做得好壞會(huì)直接影響到中隊(duì)的全面建設(shè)。（二）思想穩(wěn)定，安心本職工作。自任職副中隊(duì)長，分管后勤工作以來?，F(xiàn)任xx副中隊(duì)長職務(wù)，上任以來，在大隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依據(jù)條令條例以及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，傾心盡力抓工作，針對中隊(duì)建設(shè)情況不是非常理想的現(xiàn)狀，能夠積極協(xié)助中隊(duì)長、指導(dǎo)員做好各項(xiàng)工作，并在工作中學(xué)習(xí)其他干部的長處，為中隊(duì)建設(shè)添磚加瓦，為下步更好地開展工作。2001年12月入伍，xx警銜。由于本人一直工作在基層，工作經(jīng)驗(yàn)有所積累，各方面的能較好的發(fā)揮，所做的管理工作令官兵比較滿意，特別是在中隊(duì)的內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生方面得到了很大的提高。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《干部管理十項(xiàng)制度》、《現(xiàn)役軍官法》、《基層軍官理論學(xué)習(xí)讀本》等，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政策法規(guī)意識(shí)，工作思路更加清晰。工作繁瑣而且單調(diào)。（三）積極探索，加強(qiáng)了對中隊(duì)工作的管理。此外，我還按時(shí)召開民主生活會(huì)，及時(shí)了解官兵之所需，及官兵之所及，通過召開會(huì)議，我提煉官兵好的建議并采納意見數(shù)十條，充分發(fā)揚(yáng)了民主，提高了官兵的生活水平。二是財(cái)務(wù)管理還有不到之處。三、改進(jìn)措施針對自身存在的問題和不足，我今后將主要從以下幾個(gè)方面加以克服和改進(jìn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。三是大力開展艱苦樸素，勤儉節(jié)約活動(dòng)。自我評(píng)定：稱 職述職人：xx二○一○年十二月三日第二篇：2016最新中隊(duì)長述職報(bào)告2016最新中隊(duì)長述職報(bào)告2016最新中隊(duì)長述職報(bào)告我市自金融守押走向社會(huì)化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長已經(jīng)五年有多了。（二）內(nèi)部管理方面在部隊(duì)班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長自身的道德品質(zhì)。第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會(huì)，聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊(duì)員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。（3）突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項(xiàng)。第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極