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副中隊長述職報告-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:53 上一頁面

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【正文】 解苦與樂,任勞任怨,講求奉獻,較好的完成各項任務(wù)。對上級的指示精神,我認真領(lǐng)會,并能夠聯(lián)系本單位的實際認真貫徹執(zhí)行。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,圍繞工作重點做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。在今后的工作中,我一定加倍努力,盡職盡責(zé),不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的對我的期望,為部隊建設(shè)和消防事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。日常生活工作中,我能夠注重實際,把握重點,找準上級要求與具體工作的結(jié)合點,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,有的放矢的開展工作。使各項費用指標由專人負責(zé)管理,嚴格控制費用支出,確保了全年經(jīng)費合理使用。做為一名干部,我能找準自己在工作中的位置,在組織中隊訓(xùn)練方面高標準、嚴要求,定期考核。認真落實條令和各項制度,始終保持了明確的工作思路,保證了工作的順利開展。我堅決執(zhí)行上級指示和大隊黨委確定的`各項決議,自覺置身于大隊黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)之下,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,處處維護支隊黨委的核心作用和權(quán)威。我將在以后的工作中更加努力完善自己,完成好本職工作,本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的消防精神,成為一名出色的基層消防警官。有成績,也有不足。在實際工作中,由于經(jīng)驗不足,管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊,理性思考不多。二、存在不足:作為一名年輕干部,對照,認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足,與一名好干部的要求還有差距,概括起來主要有三個方面:理論學(xué)習(xí)不夠扎實。在其他工作方面,去年我主要負責(zé)中隊的重點保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃的制定工作。不怕苦、不怕累,使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作,完成好值班隊長的職責(zé)。堅持嚴格管理與耐心說服相結(jié)合。我虛心向指導(dǎo)員、隊長和班長骨干們請教管理方法,豐富自身管理經(jīng)驗。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。中隊是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過硬,支部一班人是關(guān)鍵?,F(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下:一、主要方面(一)、認真學(xué)習(xí)理論,努力提高自身素養(yǎng)理論是行動的指南,作為基層一名新干部,必須具有強烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神,只有理論上的堅定,才能確保行動上的執(zhí)著。加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求。督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個注重”。二、注重實效、認真履行職責(zé),全力推進工作(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難。以上是我任職一年以來履行職責(zé)的基本情況,望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報告進行批評指正,我將虛心接受,并會在今后的工作中認真加以克服和提高,努力為部隊建設(shè)貢獻自己應(yīng)有的力量。一年來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規(guī)律研究的不夠,未能解決少數(shù)戰(zhàn)士不能正確看待社會利益分配的問題,從而導(dǎo)致個別戰(zhàn)士在遇到和自身利益沖突的事情發(fā)生時,不能正確對待,以至于思想上出現(xiàn)極端,導(dǎo)致中隊發(fā)生嚴重的違紀事故。對戰(zhàn)士的日常生活、(第4頁)正文:溫飽寒暖我都時刻去了解,對戰(zhàn)士們反映上來的問題,能解決的絕不推脫和拖延,不能解決的,也及時給以解釋。作為管理一級的干部,我知道,對自身的素質(zhì)要求往往比對戰(zhàn)士們的素質(zhì)要求更為重要。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。六、認真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓(xùn)練,著重把差的科目搞上去。五、努力搞好崗位練兵工作。負責(zé)隊管、后勤工作,(第3頁)正文:管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強,在后勤工作方面,有些工作有時拖拉,衛(wèi)生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。對中隊干部來說,必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思(2016德能勤績廉述職報告)想觀念。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利,也會被群眾上告,涉及到法律責(zé)任與賠償問題。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮(第2頁)正文:了很好的推進性作用。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí),提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。為此,我從提高自身素質(zhì)入手,努力加強著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平。以上便是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計劃,請大家評議,謝謝2016最新中隊長述職報告正文:一年來,在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務(wù),在實踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。自居,尋求索取,而是以39。領(lǐng)頭雁39。39。不立39。在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責(zé)任感、自豪感。第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(四)認真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。一、加強學(xué)習(xí)、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)。繼續(xù)突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規(guī)章制度的落實,確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。確保正常工作開展。(二)整改措施加強思想政治學(xué)習(xí),強化提高自己的思想覺悟,嚴于律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權(quán)思想。二、存在的問題及整改的措施(一)存在的問題俗話說“人無完人”雖然在我任職的一年多里,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面,主要體現(xiàn)在以下方面:落實上級的個別規(guī)定方面、自律意識強、表率作用不是很好。(四)客戶溝通方面帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在,客戶是守押隊伍的根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己,我自己認為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則,處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé),要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé),特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用,嚴防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意,公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。發(fā)揚老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)。用知識武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實踐,在工作實踐中磨練自己,不斷提高綜合素質(zhì)和開展財務(wù)工作的能力。財務(wù)的支出雖然平穩(wěn),但沒能節(jié)余大量的經(jīng)費。切實做了后勤不后進,保障要有力的要求。我通過不斷的對中隊工作情況進行了解摸索,準確掌握了理財工作的脈博。但是,我能清楚的認識到,搞好中隊的財務(wù)工作是關(guān)系到中隊全體官兵的大事,財務(wù)工作做得好壞會直接影響到中隊的全面建設(shè)。(二)思想穩(wěn)定,安心本職工作。自任職副中隊長,分管后勤工作以來?,F(xiàn)任xx副中隊長職務(wù),上任以來,在大隊黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我依據(jù)條令條例以及有關(guān)規(guī)定,認真履行職責(zé),傾心盡力抓工作,針對中隊建設(shè)情況不是非常理想的現(xiàn)狀,能夠積極協(xié)助中隊長、指導(dǎo)員做好各項工作,并在工作中學(xué)習(xí)其他干部的長處,為中隊建設(shè)添磚加瓦,為下步更好地開展工作。2001年12月入伍,xx警銜。由于本人一直工作在基層,工作經(jīng)驗有所積累,各方面的能較好的發(fā)揮,所做的管理工作令官兵比較滿意,特別是在中隊的內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生方面得到了很大的提高。三是認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),主要學(xué)習(xí)了《干部管理十項制度》、《現(xiàn)役軍官法》、《基層軍官理論學(xué)習(xí)讀本》等,通過學(xué)習(xí),增強了政策法規(guī)意識,工作思路更加清晰。工作繁瑣而且單調(diào)。(三)積極探索,加強了對中隊工作的管理。此外,我還按時召開民主生活會,及時了解官兵之所需,及官兵之所及,通過召開會議,我提煉官兵好的建議并采納意見數(shù)十條,充分發(fā)揚了民主,提高了官兵的生活水平。二是財務(wù)管理還有不到之處。三、改進措施針對自身存在的問題和不足,我今后將主要從以下幾個方面加以克服和改進:一是進一步加強理論學(xué)習(xí)。三是大力開展艱苦樸素,勤儉節(jié)約活動。自我評定:稱 職述職人:xx二○一○年十二月三日第二篇:2016最新中隊長述職報告2016最新中隊長述職報告2016最新中隊長述職報告我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。(二)內(nèi)部管理方面在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標志物”四個管理重點的落實(1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)。(3)突出抓好“槍彈”管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極
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