【正文】 研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。三級以下標(biāo)題，三、四、五級標(biāo)題序號分別為“1.”、“(1)”和“①”，與正文字體字號相同，可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨(dú)占行：若獨(dú)占行，則末尾不使用標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題后必須加句號。正文文字一般用小 4 號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距。關(guān)鍵詞通常不超過 35 個，詞間空一格。成績一欄內(nèi)容留空，由論文答辯機(jī)構(gòu)手寫。固定內(nèi)容為“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文”。文字一律通欄編輯，使用規(guī)范的簡化漢字。二、畢業(yè)論文格式編排紙型及頁邊距畢業(yè)論文一律用國際標(biāo)準(zhǔn) a4 型紙(297mmx210mm)打印。注釋：對所創(chuàng)造的名詞術(shù)語的解釋或?qū)σ某鎏幍恼f明。正文：正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結(jié)論三部分組成。各項目含義 封面：封面由文頭、論文標(biāo)題、作者、院系、專業(yè)、年級、學(xué)號、指導(dǎo)教師、答辯日期、等內(nèi)容組成。三、述職報告寫作應(yīng)注意的事項在寫作述職報告時，要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標(biāo)題）來寫，每個方面可先寫實(shí)績，后寫認(rèn)識和做法；也可先寫認(rèn)識和做法，后寫實(shí)績。署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文后。行文語言要樸實(shí),評價要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。重點(diǎn)要突出：抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。既要講成績,又要講失誤。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾?！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《年個人述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——造紙廠廠長王的述職報告》。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這是總結(jié)的中心。（一）基本情況。作為一名專 賣人員應(yīng)該首先要學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)，其次要提高對假冒煙的識別能力，從而直正做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。參加此次競職，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：面能力的培養(yǎng)，切實(shí)提升專賣人員的整體水平；進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，在合法依規(guī)、公正、公平執(zhí)法的基礎(chǔ)上，做好專賣服務(wù)的各個節(jié)點(diǎn)，從而提升專賣人員的執(zhí)行力。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運(yùn)行是無聲的命令，要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。自 XX 年 8 月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在 XX 年 9 月我中隊成立以來，由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。同時，中隊要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他單位的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進(jìn)彼此感情。我們積極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題，學(xué)習(xí)《公路法》《江西省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識，并進(jìn)行總結(jié)，從而找出執(zhí)法力度的立足點(diǎn)。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階作風(fēng)建設(shè)方面：平時注重自身和隊員素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，在于提出不同的想法和觀點(diǎn)，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨。圓滿完成了抗冰保通，抗洪保通及惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區(qū)路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)，協(xié)助中隊長做好各項工作。第二、在制度落實(shí)上下功夫。廉政規(guī)定，用黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)按照自重、自省、自警、自勵的要求，以“x“重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大思想政治教育力度，切實(shí)加強(qiáng)對民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育，打牢民警思想基礎(chǔ)，促進(jìn)民警形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。能較圓滿的完成各級領(lǐng)導(dǎo)年初制定的和年中交辦的各項任務(wù)，在交通事故處理、案件追逃、當(dāng)事人調(diào)解等工作中嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則辦事，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。在工作上我全力支持中隊長的工作，協(xié)助中隊長貫徹落實(shí)上級的工作部署和要求，同時注意工作開展的方式方法，攬事不攬權(quán)，全心全意為工作。強(qiáng)化大局意識，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。交警中隊長述職報告 4 篇。我嚴(yán)格按照支隊黨委和大隊要求，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。第二篇:《交警事故處理副中隊長個人述職報告》 本人，于201X 年 8 月調(diào)任 大隊事故處理中隊副中隊長一職。在中隊成立不久后，我們就迎來了201X 年春運(yùn)的第一場攻堅戰(zhàn)。并逐步形成步調(diào)一致，嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。我就是要把中隊建設(shè)成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。建隊方針是相當(dāng)關(guān)鍵的，隊伍只要堅持這個方針走下去，它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。在硬件方面，我主張中隊必須要創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過一段時間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊建設(shè)的基本思路。為了把這個新的中隊帶好，我在未來到中隊之前，已經(jīng)開始著手中隊建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。主要有：財務(wù)季度報表、罰款票據(jù)報表、工資核算報表等。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（發(fā)票上必須有財務(wù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。（三）搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置。對所收文電，嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責(zé)分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷假制度》，規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。我深知辦公室是大隊的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。學(xué)習(xí)是人進(jìn)步和發(fā)展永恒的主題。第二篇：(交警中隊長述職報告(交警中隊長述職報告交警中隊長述職報告 4 篇交警中隊長述職報告 4 篇201X 年，對于我本人而言，是個大學(xué)習(xí)之年、也個大考驗(yàn)之年。在中隊成立不久后，我們就迎來了XX年春運(yùn)的第一場攻堅戰(zhàn)。并逐步形成步調(diào)一致，嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。要建設(shè)一支什么樣的隊伍才符合中隊發(fā)展的要求呢?首先要明確建隊的方針，方針就是隊伍建設(shè)的導(dǎo)航儀。內(nèi)業(yè)臺賬及營房整體建設(shè)上，我?guī)ьI(lǐng)中隊的民警到各中隊進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在借鑒兄弟中隊建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上，極力要求創(chuàng)新突破，破舊出新。我認(rèn)為中隊的建設(shè)首先需要有一個明確的定位，有了定位才會有方向。經(jīng)過我們共同的努力，中隊組建成立，并迅速進(jìn)入角色，投身在交管工作上來。對帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理，迎接各項的檢查。認(rèn)真及時地收取各項經(jīng)費(fèi)，保障經(jīng)費(fèi)按時到位。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有財務(wù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。(三)搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置。對所收文電，嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責(zé)分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷假制度》，規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。我深知辦公室是大隊的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。接下來我把一年來的工作匯報如下：第一次轉(zhuǎn)變一、辦公室工作(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)，全力配合主任做好辦公室工作學(xué)習(xí)是人進(jìn)步和發(fā)展永恒的主題。但是在巨大壓力面前，我沒有退縮，也沒有低頭，我深刻感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托。第一次是元月份，組織把我從xx中隊由一名普通外勤民警調(diào)入大隊機(jī)關(guān)辦公室做文書兼出納工作，即由外勤民警向內(nèi)勤民警的轉(zhuǎn)變。這一年里，我實(shí)現(xiàn)了兩次重大轉(zhuǎn)變。面對兩次轉(zhuǎn)變，壓力是巨大的。我努力學(xué)習(xí)、探索進(jìn)取，不僅圓滿地完成了兩次人生的轉(zhuǎn)變，很好地完成了各項工作任務(wù)，同時也在學(xué)習(xí)和磨練中大大地提高了自身素質(zhì)和能力，并在很多方面取得了較大的突破和發(fā)展。這里寄予了組織的重托、領(lǐng)導(dǎo)的期望、同志的信任，我沒有任何理由不把它干好。為此，在主任的帶領(lǐng)下，辦公室強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，大大強(qiáng)化了辦公室隊伍的合力和戰(zhàn)斗力。在辦公室工作的近一年以來，在主任的正確指導(dǎo)下，我根據(jù)公文處理辦法，對公文報送程、核稿和簽發(fā)以及時限、質(zhì)量等都做了嚴(yán)格的要求和規(guī)定，堅決杜絕文件倒行和體外循環(huán)，保證文件質(zhì)量，減少發(fā)文數(shù)量。抓好文件的傳遞和運(yùn)轉(zhuǎn)，對上級下發(fā)的各種文件及時登記，并呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門。二、財務(wù)出納工作(一)經(jīng)費(fèi)管理作為單位的財務(wù)人員，我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目。二、其他工作今年根據(jù)上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。為了把這個新的中隊帶好，我在未來到中隊之前，已經(jīng)開始著手中隊建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。經(jīng)過一段時間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊建設(shè)的基本思路。在硬件方面，我主張中隊必須要創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。我中隊的建隊方針就是四個字：“敬、凈、競、進(jìn)”。同時還要不斷開展“集體學(xué)習(xí)、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優(yōu)二缺自我剖析”活動，不斷提高民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感和歸屬感。一個組織，如果有一支強(qiáng)有力的隊伍，那么這個組織的能力也是可以想象的。經(jīng)過40天的艱苦磨練和奮戰(zhàn)，我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務(wù)，