【正文】 基’’考試不合格者每次扣50元。上班時(shí)間醫(yī)務(wù)人員之間發(fā)生糾紛或打架現(xiàn)象，視情節(jié)雙方當(dāng)事人扣50元至300元。書(shū)寫(xiě)危重病人護(hù)理計(jì)劃合格者l份獎(jiǎng)5元。學(xué)術(shù)講座：科內(nèi)每學(xué)時(shí)獎(jiǎng)20元，院內(nèi)每學(xué)時(shí)獎(jiǎng)30元?？蒲谐晒?jiǎng)：市級(jí)獎(jiǎng)300元、省級(jí)獎(jiǎng)500元、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)1000元。醫(yī)院或科室臨時(shí)抽派上班、公差、應(yīng)急等事務(wù)，必須無(wú)條件服從安排?？记谥贫瓤剖胰藛T考勤由科主任、護(hù)士長(zhǎng)執(zhí)行，各小組長(zhǎng)協(xié)助工作。也可將病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位，進(jìn)行書(shū)面會(huì)診。一般由申請(qǐng)科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。：電話邀請(qǐng)相關(guān)科室人員。會(huì)診制度，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往視診。值班醫(yī)師對(duì)重危病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。必須嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療管理程序，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格紀(jì)律，避免發(fā)生一些不必要的技術(shù)糾紛。必要時(shí)報(bào)告醫(yī)療管理部門(mén)和分管院領(lǐng)導(dǎo)。由科主任主持，醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)療管理部門(mén)人員參加。（3）住院醫(yī)師查房，要求先重點(diǎn)巡視重危、疑難、待診斷、新入院的病員，同時(shí)巡視一般病員；檢查化驗(yàn)報(bào)告單，分析檢查結(jié)果，提出進(jìn)一步檢查或治療意見(jiàn)；檢查當(dāng)天醫(yī)囑執(zhí)行情況；給予必要的臨時(shí)醫(yī)囑并開(kāi)寫(xiě)次晨特殊檢查的醫(yī)囑；檢查病員飲食情況；主動(dòng)征求病員對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的意見(jiàn)。主任或主治醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查和病情分析，并做出肯定性的指示。對(duì)危重病員，住院醫(yī)師應(yīng)隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理，必要時(shí)可請(qǐng)主治醫(yī)師、科主任、主任醫(yī)師檢查病員。三級(jí)醫(yī)師查房制度為保障醫(yī)療質(zhì)量、合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，搞好教學(xué)和對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng)的情況下，實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房制。科室核心小組制度為充分發(fā)揚(yáng)民主集中制度，保證科室醫(yī)療質(zhì)量安全，決定成立科室核心小組。5．組織領(lǐng)導(dǎo)本科室對(duì)掛鉤醫(yī)療單位實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。第一篇：內(nèi)一科工作制度內(nèi)一科工作制度一、科室管理制度（一）科主任負(fù)責(zé)制度（二）科室核心小組制度（三）科務(wù)會(huì)議制度（四）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度二、科室規(guī)章制度（一）三級(jí)醫(yī)師查房制度（二）疑難病例討論制度（三）危重病人搶救（四）死亡病例討論制度（五）醫(yī)師交接班制度（六）會(huì)診制度（七）考勤制度（八）獎(jiǎng)懲制度科主任負(fù)責(zé)制度1．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)（訓(xùn)練）、科研、預(yù)防和行政管理工作。4．督促、檢查本科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。8．領(lǐng)導(dǎo)本科室的經(jīng)濟(jì)核算和分配工作。二、科務(wù)會(huì)內(nèi)容小結(jié)上周工作情況，提出本周工作計(jì)劃；研究本科室近期工作；傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議有關(guān)精神，研究落實(shí)措施。住院醫(yī)師對(duì)所管病員每日至少查房二次。經(jīng)治的住院醫(yī)師要報(bào)告簡(jiǎn)要病歷、當(dāng)前病情并提出需要解決的問(wèn)題。尤其對(duì)新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的病員進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論；聽(tīng)取醫(yī)師的反映；傾聽(tīng)病員的陳述；檢查病歷并糾正其中錯(cuò)誤的記錄；了解病員病情變化并征求對(duì)飲食、生活的意見(jiàn)；檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果；決定出、轉(zhuǎn)院?jiǎn)栴}。尸檢病例，待病理報(bào)告做出后一周進(jìn)行。二、搶救計(jì)劃、重大合并癥的搶救，包括急診搶救、心血管急性合并癥、急性呼吸衰竭、感染中毒休克、各種原因引起的心臟驟停、昏迷等搶救，特殊治療，包括特殊化療方案，尤其非常規(guī)、有創(chuàng)、特殊治療及檢查，各主管醫(yī)師必須報(bào)告科主任或護(hù)士長(zhǎng)，并組織相關(guān)人員及科室進(jìn)行積極搶救。凡是報(bào)醫(yī)療管理部門(mén)的治療搶救意見(jiàn)及過(guò)程要實(shí)事求是，如實(shí)報(bào)告病例情況。主管醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)。每日晨，值班醫(yī)師將病員情況重點(diǎn)向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。如需?？茣?huì)診的輕病員，可到?？茩z查。：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。必要時(shí)，攜帶病歷，陪同病員到院外會(huì)診。主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。如確有特殊情況需調(diào)班，需事先請(qǐng)示科主任或護(hù)士長(zhǎng)，并征得同意或統(tǒng)籌安排臨時(shí)調(diào)整。獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度：l、獲各類(lèi)先進(jìn)表彰：院級(jí)獎(jiǎng)50元、市級(jí)獎(jiǎng)100元、省級(jí)獎(jiǎng)300元、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)800元。各類(lèi)操作比賽、考試、考核獲一等獎(jiǎng)一次性獎(jiǎng)80元，二等獎(jiǎng)一次性獎(jiǎng)60元，三等獎(jiǎng)一次性獎(jiǎng)50元，全院護(hù)理操作考核90分以上者一次性獎(jiǎng)10元，95分以上一次性獎(jiǎng)20元