【正文】 至少拜訪2個客戶(此數(shù)字為參考目標，盡力而為)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶。，自信而專業(yè)地與任何營銷電話和任何潛在客戶溝通。（10）關懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送xx資料銷售月工作計劃9業(yè)務員的工作壓力很大，做好之前要自己總結。（6）銷量：至少完成xx臺零售（7）配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。（2）衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。對此我很慚愧。客戶的購物是為了滿足自己的需求，那只要產(chǎn)品是對應客戶要求的，那我們的言語和服務就是額外的加分項，讓客戶能定下購買的念頭。但更重要的是，要努力去展示我們產(chǎn)品優(yōu)秀的一面，提高客戶的購買欲。月份目標：月份本人目標10萬，團隊目標是30萬，全力以赴，個人或團體目標都要達到。再由數(shù)量的客人當中尋找質量的客人，完成銷售。定期了解每位員工的心理狀況，因為銷售行業(yè)壓力比較大，如不妥善了解和輔導，很容易令到員工沒有工作的`士氣，甚至離開公司。銷售失敗了的客人一定要收集問題與意見，令到自己下次遇到同樣問題的時候會怎樣說服客人。客戶管理：在上門跟客人交談之前，一定要先通過任何方式去了解客人公司的情況！準備一些實際性的問題，并為客戶提供解決性的方案。每人在打電話約訪或上門約見客人時，都必須要自信。因為銷售人員出外面對客人，你代表不是個人，而是公司。月計劃：每人基本上每個月都會有20個左右的潛在客人，第一個月要求成功率要在10%，無論大單小單都算，然后根據(jù)當月的實際情況給每個人定下個月的目標。這樣下來基本上每人每月都有22或以上的潛在戶，先從量變捉起，然后再到質變。但愿以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。當有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。三、對外招商方面做好招商信息的回饋和匯總。年后外勤人員就會每一天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中，我會將每一天的信息進行收集和整理。四、工作上學習永遠只是我們提升自己的手段，只有在真正的工作中我們才能見到自己的成長！在9月的工作中，我不能再一心撲在學習上。希望自己能在工作中改正自己的問題讓自己有更多的提升。為此，我根據(jù)上月的總結和分析，對9月份的工作作出了以下的計劃：一、上月工作的處理在上個月，我因為注重對自己能力的提升，在過程中發(fā)現(xiàn)了許多自己在過去的工作中做的不好的地方，而且因為時間原因，并沒有機會在上個月一次處理完畢。為了今年的銷售任務，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應有量，為下半年打好牢固的基礎，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動，我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么。遇事學會沉著冷靜，慢慢學會獨立，不要遇到點小事就想到主任。要先做人再做生意，秉著誠信，讓客戶從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友，我這塊我去年我做的太不夠了，平時缺少溝通，純屬合作伙伴性質，以至于真正需要他們時都不給予幫忙。一周一小結，每月一大結，及時的調整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。四。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。2）溝通不夠深入。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。四、計劃評估總結在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備，爭取讓自己做得更好。了如指掌。對有意向的客戶盡可能多地提供服務（比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息），目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。三、工作開展計劃眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務的競爭。二、目標全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并且做到應用自如。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出來。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。今年主要目標也是利潤的增長點無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元；多功能電子教室、多媒體會議室***萬元；其余網(wǎng)絡工程部分***萬元；新業(yè)務部分***萬元；電腦部分***萬元，人員工資***―***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。2007年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。收集整理一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。銷售月工作計劃（三）總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他員工和同行學習，20**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，特制定了公司員工個人銷售工作計劃范文，相關會做得更好。為公司做出自己最大的貢獻。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程；無線網(wǎng)絡工程。其中：打字復印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。在有些問題上你和客戶是一至的。五、五月份對自己有以下要求每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。四、五月份的工作重點：市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設立最低庫存量。市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作。山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科。對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。這是我們個人需要注意的，同時也是提升我們個人業(yè)務能力的一個要素。所以五月份無論如何，我都會保持一個好的學習態(tài)度，做好自己的服務，在這次戰(zhàn)斗中發(fā)揮前線作用，為取得勝利立下基礎。所以五月份我還是不能放松，要嚴格的要求自己，才能得到更好的結果。從事銷售工作這么久，我一直都算是比較自信的人，不管遇到什么問題，我都會冷靜的面對，也多虧這一份自信和冷靜，讓我成長的更快起來。月銷售工作計劃 篇6從事銷售工作以來，日子就變得擁擠起來了。遲遲不到車，會嚴重影響銷量。分析銷量低迷的主要原因，我認為還是出在北大店面的形象問題上。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。在網(wǎng)絡方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。做到不同客戶，采取不同的服務。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。計劃與困難并存，請經(jīng)理多多指導，我會好好努力克服困難，對自己負責、對工作負責、對公司負責！月銷售工作計劃 篇3一、銷量指標：上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元，三月份銷售目標4萬元二、計劃擬定：年初擬定《年度銷售計劃》；每月初擬定《月銷售計劃表》；三、客戶分類：根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并且對各級客戶進行全面分析。不斷學習，與團隊共成長。二、工作細節(jié)的處理下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務內容。在網(wǎng)絡方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，做好房源收集以及發(fā)布，客源開發(fā)情況。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握內容。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定同時全力開展業(yè)務工作。做到不同客戶，采取不同服務。月銷售工作計劃 篇1一、銷量指標：上級下達銷售任務全年銷售目標38萬元，三月份銷售目標4萬元二、計劃擬定：年初擬定《年度銷售計劃》；每月初擬定《月銷售計劃表》；三、客戶分類：根據(jù)接待每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。公司在不斷改革，訂立了新制度，特別在業(yè)務方面。適時根據(jù)需要調整我學習方向來補充新能量。對于已成交客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。以上便是我四月的銷售人員個人工作計劃。四、實施措施：熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。二、計劃擬定四月擬定《四月銷售計劃》；每月初擬定《月銷售計劃表》；三、客戶分類根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。本月實施了多次延吉市內的小型車展活動，在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。不過由于延吉高速鐵路開工建設，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。長此以往，勢必使公司受到損失。在此我為5月份的工作制定了一個計劃，如若沒有意外的話，五月份我會跟隨這個計劃一路往前，創(chuàng)造新績！一、擺正心態(tài)，提高銷售額做銷售我們看的就是每個月的銷售額了，前幾個月的成績一直都算比較穩(wěn)定的，但多少也有一點點的波動，和我自己也有點關系。有時候比較累的時候，就想著放松一下，沒想到這一松懈，銷售業(yè)績就唰唰唰往下掉了。而想要提升我們自己的服務，首先就要從每個人的態(tài)度出發(fā)，讓客戶一接觸我們就能夠感受到我們的專業(yè)和熱情，這會給我們加分，給客戶更多的安全感，也會讓這次合作更加的順利。不管是哪一種，我們都應該控制好自己的行為和尺度，去為公司樹立一個更好的形象，也讓我們的口碑更加的吸引人。調整心態(tài)，進一步提高自己的工作激情與工作自信心。(見附表)一天一小結、一周一大結、一月一總結。每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛 好)，并準備一些必要的話題 或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案。三、重要客戶跟蹤：江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長。河南市政管理處的姚科長?？蛻糸_發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。二、管理方面：五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。三、銷售回款方面本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元。維護客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。紅酒略。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時間了，這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。我們是以服務為主的公司，可以借助服