【正文】 ，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。第五篇：開發(fā)報(bào)建知識(shí)房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。、設(shè)計(jì)、審批及施工（也適用永久性用電程序）參與申報(bào)全程。，項(xiàng)目部工作人員應(yīng)陪同。到衛(wèi)生防疫部門辦防疫手續(xù)，繳費(fèi)后領(lǐng)取衛(wèi)生許可證。1開工前手續(xù)準(zhǔn)備在辦施工許可證期間，可同時(shí)做以下工作：。C、由監(jiān)理單位提供：總監(jiān)理工程師責(zé)任書原件1份，各專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任書原件1份，監(jiān)理合同復(fù)印件1份，資質(zhì)證書復(fù)印件1份，監(jiān)理人員組成名單復(fù)印件1份，項(xiàng)目總監(jiān)和其他監(jiān)理工程師資格證書復(fù)印件各1份。（看原件，留復(fù)印件）1份，總平面圖（看后即還）1份，拆遷許可證（看原件，留復(fù)印件）1份，舊房產(chǎn)權(quán)證（復(fù)印件）1份，招投標(biāo)備案意見書原件（看后返還）。2）將該委托書交工程部（工程部派人持委托書及須審查的施工圖到建委指定設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查，設(shè)計(jì)院出具該施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告）。％的規(guī)劃證照費(fèi)，然后領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖、公示牌，交本部資料員存檔，復(fù)印件送相關(guān)部門。放線完成，繳納測(cè)繪費(fèi)用后領(lǐng)取放線回單及附圖3份交存檔。準(zhǔn)備立項(xiàng)批文復(fù)印件1份，綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖原件1份送區(qū)市政委審批，審批同意后領(lǐng)取批文存檔。[“三同時(shí)”審核意見]。審批通過后，領(lǐng)取批文及審批后的圖紙交存檔若有技術(shù)疑問，須派員解釋和答疑。審批通過后領(lǐng)取批文交存檔。若有設(shè)計(jì)技術(shù)疑問，須派員解釋和答疑。公司相關(guān)技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員均應(yīng)參加會(huì)議。6）地質(zhì)勘察審查意見復(fù)印件1份（工程部提供）7）若有地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告時(shí)，應(yīng)提供復(fù)印件1份 8）申請(qǐng)?jiān)?份，開發(fā)主辦領(lǐng)取初設(shè)批復(fù)及初步設(shè)計(jì)，交本部資料員存檔，復(fù)印件送相關(guān)部門。準(zhǔn)備以下資料報(bào)市規(guī)劃市政處審核： 1規(guī)劃方案審查意見復(fù)印件1份；2綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)說明（含圖）原件2份（由策劃部提供）。，領(lǐng)取批文及設(shè)計(jì)方案存檔。：1申報(bào)表1份（在市消防領(lǐng)取，若有聯(lián)建單位須同時(shí)蓋章）；2初步設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)說明原件各1套（由策劃部提供）。準(zhǔn)備設(shè)計(jì)方案原件1套（由策劃部提供）報(bào)市防雷辦審批。：1立項(xiàng)批文復(fù)印件1份；2規(guī)劃相關(guān)資料復(fù)印件各1份（選址、設(shè)計(jì)條件、規(guī)劃紅線、方案審查意見）； 3設(shè)計(jì)方案原件1套送市人防審核。若方案與修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案無差異，則僅更換封面即可申報(bào)。審批通過后，領(lǐng)取批文及審批后的圖紙交資料員存檔。 準(zhǔn)備以下資料復(fù)印件各1份報(bào)區(qū)環(huán)保局審核：1規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；2立項(xiàng)批文；3規(guī)劃紅線圖。提供修建性詳規(guī)方案及設(shè)計(jì)說明2套后，準(zhǔn)備以下資料送區(qū)規(guī)劃審批：1)方案申請(qǐng)表原件1份（由區(qū)規(guī)劃提供）2)申請(qǐng)?jiān)?份（若有聯(lián)建單位應(yīng)同意蓋章）3)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、要求通知書規(guī)定的其他資料 4)修建性詳規(guī)方案原件2套 5)設(shè)計(jì)說明書原件2套 6)彩色效果圖 7)設(shè)計(jì)模型審批過程：詳規(guī)方案報(bào)送區(qū)規(guī)劃后，區(qū)規(guī)劃上報(bào)市規(guī)劃，市規(guī)劃組織召開專家評(píng)審會(huì)，若通過，則形成請(qǐng)示并上報(bào)市政府審批。 審批通過，領(lǐng)取批文，交資料員存檔。規(guī)劃定點(diǎn)、選址。6）如有聯(lián)建單位則應(yīng)提供聯(lián)建協(xié)議復(fù)印件1份，第1）、5）項(xiàng)應(yīng)蓋有聯(lián)建單位的公章，并提供聯(lián)建單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 經(jīng)公示取得土地后，準(zhǔn)備以下資料送區(qū)國(guó)土局審批：建設(shè)用地申請(qǐng)?jiān)?份，立項(xiàng)批文復(fù)印件1份，1：500現(xiàn)狀地形圖4份（必備資料）。國(guó)土用地手續(xù) 申請(qǐng)用地紅線。催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。另外要注意的事項(xiàng)：熟悉申請(qǐng)辦理“兩證一書”的程序以及文件、圖紙等資料的收集準(zhǔn)備工作，了解建筑物周圍的環(huán)境及“三通一平”的情況。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。報(bào)建過程中涉及了非常多的建筑知識(shí)，這就需要有非常深厚的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)非常重要的一點(diǎn)是人際交往能力。國(guó)土證和建設(shè)工程施工許可證是最重要的證件。（10）經(jīng)營(yíng)管理單位竣工驗(yàn)收及資料交接工作。（2）組織各單位辦理工程檔案驗(yàn)收，獲得《建設(shè)工程檔案移交清冊(cè)》、《工程檔案驗(yàn)收合格證》。（2）向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)、交納管理費(fèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。（4）交納墻改費(fèi)、散裝水泥費(fèi)、安全文明施工等相關(guān)費(fèi)用。（21）辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。（17）辦理《防雷證明書》。（13）辦理《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》，交納相關(guān)費(fèi)用。（9）辦理《內(nèi)資企業(yè)投資項(xiàng)目備案申請(qǐng)》。（5）聯(lián)系各水、電、燃?xì)?、熱力、市政等單位，了解能源和市政配套要求，配合設(shè)計(jì)單位找到能源配套接口?？傻玫浇?jīng)規(guī)劃部門蓋章的《現(xiàn)狀地形圖》及核發(fā)通知。（3）辦理《建設(shè)用地選址意見書》。協(xié)助組織工程竣工、檔案驗(yàn)收工作，辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》。應(yīng)定期上報(bào)工作進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)政策法規(guī)研究報(bào)告。所有有關(guān)工程項(xiàng)目的政府批件、權(quán)證資料，一經(jīng)獲得將原件并復(fù)印件轉(zhuǎn)交資料員保管，做好交接記錄工作。二、適用范圍本制度適用于本公司工程項(xiàng)目各階段所有前期開發(fā)報(bào)建工作的進(jìn)行。尤其是前期工作，要有積極的思想、平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和順利進(jìn)展，同時(shí)工作的方法與判斷力也是工作的重心。涉及的各項(xiàng)繳費(fèi)需提前繳納。四是人防專項(xiàng)審批：人防審批一般請(qǐng)人防設(shè)計(jì)單位與人防施工圖審查中心協(xié)助辦理，因?yàn)樗麄兣c人防辦都有較好的業(yè)務(wù)關(guān)系，關(guān)于是否易地建設(shè)需要提前確定，如易地建設(shè)需提前辦理易地建設(shè)費(fèi)的繳納。在項(xiàng)目整體開發(fā)過程中涉及眾多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其中有些存在著一些地域差異性，關(guān)于**城市的“京城國(guó)際”項(xiàng)目整體開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們注意了以下幾點(diǎn)：一是修建性規(guī)劃審批：此階段是一個(gè)項(xiàng)目整體規(guī)劃確定階段，所以要對(duì)建筑面積、容積率面積、車位比等進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，避免日后修改。在開發(fā)報(bào)建工作中，這份“酒桌情”確實(shí)會(huì)起到不小的作用，平時(shí)或在周末時(shí)要經(jīng)常創(chuàng)造一些可以增進(jìn)交流機(jī)會(huì)的場(chǎng)合，畢竟想和政府部門做好關(guān)系，要有一個(gè)場(chǎng)合和橋梁，在推杯換盞中，話語越來愈多，在半醉半醒中大家有了溝通的共同語言，其中需要注意的一點(diǎn)是吃飯就是吃飯，盡量避免提工作，當(dāng)你再去的時(shí)候事情要好辦的多。同時(shí)做到及時(shí)了解政府相關(guān)政策、法規(guī)，讓公司最大化地利用政策從而達(dá)到項(xiàng)目的有序開展和優(yōu)化成本的作用。由于前期報(bào)建工作貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的全過程，從頭到尾涉及多個(gè)節(jié)點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。前期報(bào)建工作中如何處理職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，是報(bào)建工作成果的關(guān)鍵，每個(gè)部門的科室約四五人，根據(jù)行政管理的流程，主要的具體事務(wù)都是由中層負(fù)責(zé)開展，提供決策，所以職能部門的中層起到了承上啟下的作用。朋友幫你，一定要幫朋友想好退路?！澳萌恕笔乔捌趫?bào)建工作重點(diǎn)，關(guān)于人一定要認(rèn)一個(gè)“準(zhǔn)”字。因此開發(fā)企業(yè)的報(bào)建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。任何環(huán)節(jié)的變化,都可能導(dǎo)致項(xiàng)目周期拉長(zhǎng)、成本上升等風(fēng)險(xiǎn)。第一篇：關(guān)于房地產(chǎn)前期開發(fā)報(bào)建工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)關(guān)于房地產(chǎn)前期開發(fā)報(bào)建工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。其中涉及多個(gè)政府部門對(duì)每一環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門的批文是項(xiàng)目得以順利開展的重要“通行證”。作為前期報(bào)建人員日常工作中須做到“準(zhǔn)、快”相對(duì)應(yīng)的是“兩拿”：一是“拿人”。遇到懂行的交朋友拜師，遇到不懂行的咱們出主意，有條件上，沒條件創(chuàng)造條件上。二是人脈梳理，理清這張網(wǎng)似乎事情就已經(jīng)成功了一半，公司治理、渠道建立、“上壓、下供”法等都是其精髓所在。拿證本身是個(gè)程序化的過程，但牽扯到時(shí)間成本而連鎖帶來的利益及現(xiàn)金流問題，所以要突出一個(gè)“快”字。對(duì)待工作要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益與形象，在工作上要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腿勤，不斷加強(qiáng)對(duì)公司、項(xiàng)目及專業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)具有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門溝通，完成既定的工作目標(biāo)。酒桌文化很有文章，中國(guó)人的感情都是喝出來的，這是一句俗話，作為前期報(bào)建人都不得不面對(duì)這個(gè)讓人汗顏的現(xiàn)狀。第二是身體上的堅(jiān)持：我所在的城市是個(gè)酒風(fēng)盛行的城市，可以說各個(gè)部門都是酒泡出來的，每到此時(shí)我們需要做的就是要“要多喝，不能喝多”，因?yàn)榍捌诓孔鳛楣緦?duì)外的窗口，所以前期報(bào)建人員要有一個(gè)良好的企業(yè)形象，時(shí)刻都不能失態(tài)更不能失禮和失言。這對(duì)圖紙要求就更為嚴(yán)格，消防間距、消防門的開啟方向、最短逃生距離等常見問題要盡量避免。六是建設(shè)工程施工許可證：此環(huán)節(jié)關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備，對(duì)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括合同內(nèi)容、面積指標(biāo)、總包單位與分包的用章、項(xiàng)目經(jīng)理證、安檢員、質(zhì)檢員證、總監(jiān)證等。在前期部的這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了很多，也收獲了很多，不論從事什么工作，心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以接近人與人之間的距離，便于與人溝通。在今后的工作中我將加倍努力，與公司各部門同事一起不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步，為公司新發(fā)展和新跨越奉獻(xiàn)自己的一份力量！第二篇：前期開發(fā)報(bào)建管理辦法前期開發(fā)報(bào)建工作管理制度一、目的為規(guī)范公司工程項(xiàng)目前期開發(fā)報(bào)建工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，使工作得以圓滿進(jìn)行，特制定本管理制度。以項(xiàng)目為基礎(chǔ)了解施工進(jìn)度，從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。搜集政府有關(guān)建筑、能源等相關(guān)政策，提前完成項(xiàng)目前期配套的計(jì)劃工作，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)決策。辦理能源、占路、掘路、綠化、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)。（2）測(cè)量隊(duì)測(cè)繪獲得現(xiàn)狀地形圖，填報(bào)《建設(shè)用地申請(qǐng)書》。（2）辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。（4）辦理《設(shè)計(jì)階段能源可供證明》或《大、小能源配套證明》。（8）辦理《房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審》。（12）各專業(yè)（水、電、燃?xì)?、熱力、市政等）設(shè)計(jì)要點(diǎn)、方案證書，交納相關(guān)費(fèi)用。（16）辦理《綠化證明書》，如需辦理綠化遷移手續(xù)，交納相關(guān)費(fèi)用。（20）辦理設(shè)計(jì)合同、勘察合同備案。（3）辦理《工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)登記書》。工程施工準(zhǔn)備階段：（1）試樁前，進(jìn)行臨時(shí)水、電的開戶，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取充分享受相關(guān)優(yōu)惠政策。工程竣工備案驗(yàn)收階段：（1）負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及各專