【正文】 分解，落實到人，健全并嚴格執(zhí)行督促檢查制度、獎懲激勵制度、責任追究制度。如果一個領(lǐng)導干部這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實的。要把群眾關(guān)注的熱點、社會生活的難點、實際工作的薄弱點作為抓落實的重點，不留死角。抓落實就要抓全面。要通過各種機制、模式來激勵和調(diào)動大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實。凡重大工作，領(lǐng)導干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。領(lǐng)導干部要有擔當，能夠為組織分憂，為百姓謀福。三是要抓“細”：落實要抓好，目標要明確，措施要細化，一細化就具體，一具體就容易落實。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人是不能抓落實，也抓不好落實的。抓落實是領(lǐng)導干部的基本功和領(lǐng)導能力的試金石。堅持用科學發(fā)展觀指導解放思想，用解放思想推動科學發(fā)展，努力用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面，以思想大解放和觀念大轉(zhuǎn)變推進經(jīng)濟社會大發(fā)展。要緊緊圍繞上級決策和中心工作，對干部的執(zhí)行情況實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查，多管齊下，立體約束，促使干部執(zhí)行力能不斷提高，確保政令暢通和各項執(zhí)行工作能順利到位。讓不干事的干部有“閑不起”的危機感，讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感，讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感，充分發(fā)揮問責的導向作用和約束作用。二是建立問責機制。有了激勵制度，就有了執(zhí)行的動力。一是建立激勵機制。學習能力決定執(zhí)行能力，是每一個干部的“生存能力”。干部的責任心和責任心提升了，整個國稅的執(zhí)行力會有大幅度的提升。筆者認為，要針對上述問題提高國稅全體干部執(zhí)行力，可以從以下幾個方面著手：（一）增強干部的責任感事業(yè)心是執(zhí)行力的前提。具體表現(xiàn)在心氣浮躁，好大喜功，追名逐利思想嚴重，導致了辦事流于形式，應(yīng)付了事，只做表面文章。個別干部沒有深刻理解“稅收取之于民，用之與民”的本質(zhì)屬性，沒有深入領(lǐng)會“聚財為國，執(zhí)法為民”的精神實質(zhì)，稅收工作還不能很好地體現(xiàn)“以人為本”的理念；稅收管理與納稅服務(wù)的手段方法與現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展不相適應(yīng)的問題；服務(wù)基層的措施不力，對基層情況了解不深不透，作決策和重大決定時調(diào)研不夠的問題。三是大局意識不強。具體表現(xiàn)在對工作缺乏熱情。目前就國稅部門而言，執(zhí)行力弱化存在的問題主要有以下幾個方面：一是素質(zhì)能力不高。我們經(jīng)常說某某領(lǐng)導水平高，武藝好，辦事干凈利索，說的就是這個道理。執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。一、執(zhí)行力概念的詮釋“執(zhí)行力”本是企業(yè)管理學的概念。2006年3月溫家寶總理在十屆全國人大五次會議上首次把“執(zhí)行力”寫進政府工作報告。注重長效、健全機制。部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，必須以高度負責的態(tài)度全面抓好本部門的日常管理工作。執(zhí)行力辦公室進行工作落實的督促和監(jiān)督，超出規(guī)定時間一天不匯報的給與罰款200元，兩天沒有回音的給與罰款300元，三天仍然沒有結(jié)果的給與罰款500元。公司副總經(jīng)理趙總對礦長和副礦長進行考核。是否存在缺乏愛崗敬業(yè)精神，精神萎靡、工作消極、推卸責任、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，遇到問題和矛盾就推、拖、躲，甚至出現(xiàn)失職瀆職等問題工作紀律情況。四、督促檢查進一步強化干部思想工作作風建設(shè)的督促檢查，著重檢查干部思想作風、工作紀律、工作效率、工作質(zhì)量、各項制度、措施的落實執(zhí)行等方面的情況。認真查找解決紀律松懈、作風散漫的問題；認真查找解決單位任人唯親、拉幫結(jié)派、排除異己、人心不順、扯皮內(nèi)耗等問題；認真查找解決值班期間脫崗漏崗、手機關(guān)閉、上班期間上網(wǎng)聊天打游戲等。組長：趙謙榮副組長：宋英明 劉寶軍 張祿昌 趙柱臣 葛繼峰領(lǐng)導小組下設(shè)執(zhí)行力辦公室主任：楊士新副主任：李國洲、李福昌三、工作重點認真剖析思想意識，查找解決工作中存在的各種問題。第一篇：關(guān)于加強干部思想作風整頓、提高執(zhí)行力的有關(guān)規(guī)定關(guān)于轉(zhuǎn)變干部思想作風、提高工作執(zhí)行力的有關(guān)規(guī)定 礦屬各部門：針對我礦各級領(lǐng)導在思想行為上存在自由散漫、消極敷衍、工作拖拉等靠、推諉扯皮，領(lǐng)導安排布置的工作遲遲得不到落實等不良現(xiàn)象。二、組織領(lǐng)導成立轉(zhuǎn)變干部思想作風和提高執(zhí)行力領(lǐng)導小組，監(jiān)督和加強工作的推進。不能出現(xiàn)各種失誤，不能存在辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象，保質(zhì)保量積極完成分管的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項事情。重點解決只布置不落實制度和工作被棚架、陽逢陰違、上有政策下有對策、有令不行、有禁不止、工作浮漂、敷衍了事等現(xiàn)象；加強干部隊伍教育，引導樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，倡導用心想事、用心謀事、用心干事的良好作風；強化監(jiān)督檢查，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、執(zhí)行不力等問題，保持干部隊伍良好的精神狀態(tài)，形成開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、勤奮工作的良好風氣。履職盡責情況。對問題在規(guī)定期內(nèi)得不到解決的部門，將對其主要負責人進行問責，并根據(jù)礦井有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。對上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，下級必須對照本規(guī)定要求認真落實，并要在規(guī)定時間內(nèi)對完成情況進行如實匯報。六、工作要求加強領(lǐng)導，精心管理。礦加強干部思想作風整頓提高執(zhí)行力領(lǐng)導小組對各級領(lǐng)導和各科室、各施工隊認真督查，對于職工反映出的問題較多不稱職的領(lǐng)導 進行談話教育和罰款，屢教不改的給予降職或免職處理。第二篇：如何提高干部執(zhí)行力淺談如何加強國稅干部執(zhí)行力“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。如何提高國稅干部執(zhí)行力，則成了一個需要深思的命題，在這里，筆者從以下幾方面著手，談?wù)勅绾翁岣邍惛刹繄?zhí)行力的問題。對于國稅干部特別是基層國稅干部來說，執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行黨和國家的稅收方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、指示意見、規(guī)劃方案等，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和任務(wù)的能力。對個