【正文】 企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。第三，應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)。而且應(yīng)認(rèn)識到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。通過幾年的實(shí)踐，我們體會到：第一，要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機(jī)旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。經(jīng)過全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。七、凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項(xiàng)的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。我們云河集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱為云河的“家文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對員工深深的愛。這些年來，我們云河集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn) 識統(tǒng)一了，心更齊了。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎懲辦法的修 改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強(qiáng)。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實(shí)這一精神。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。其次，我們請專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認(rèn)識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入WTO的新形勢面前，我們認(rèn)真實(shí)踐江總書記“三個代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。一年中認(rèn)真完成了了班組建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，為班組建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對法紀(jì)教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育進(jìn)行足夠的重視，時刻教育班員遵守社會公德和職業(yè)道德，自覺遵守國家法律法規(guī)和廠部管理制度，杜絕違法違紀(jì)及影響本廠聲譽(yù)的事件，全年班組無違法違紀(jì)行為。在社會公德職業(yè)道德教育和思想教育方面充分發(fā)揮黨工團(tuán)小組的作用，堅(jiān)持對班組成員進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)精神、誠信及遵章守紀(jì)教育。第一篇：企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)本年度認(rèn)真完成班組文化建設(shè)的同時極力打造班組特色文化。組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化理念；積極參加廠部組織的企業(yè)文化建設(shè)活動；在工作之余認(rèn)真組織班組文體活動，豐富班員業(yè)余生活，緩解了大家緊張的工作壓力，愉悅了大家心情，更使班員相互之間更加了解，班組凝聚力的到無形中的加強(qiáng)；企業(yè)文化理念融會在班組生產(chǎn)管理中，并變成員工自覺行動，形成了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、管理高效的先進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)。一年中不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，經(jīng)常開展談心活動，要求班組成員積極向上、追求卓越、講文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作，青年安全示范崗與月度之星相結(jié)合，且有力的執(zhí)行，班員爭做文明員工蔚然成風(fēng)。班組宣傳工作得到切實(shí)改善，由過去的被動變?yōu)橹鲃?，班員能夠認(rèn)識到宣傳工作的重要性，能夠積極投稿，多篇稿件被公司及廠部刊物、網(wǎng)站刊登。20091221汽本班第二篇：企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下已然暗淡。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴(yán) 肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營XX”，受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強(qiáng)。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣Q為云河的“嚴(yán)文化”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對100戶困難員工進(jìn)行慰問，送上白面和肉菜；機(jī)電車間一