【正文】 ery much, I would like to thank my parents and pany for my training and support, I feel very lucky I can play in my professional expertise and ability to work in business services, I will, as always, to 100% of the energy to serve the pany, to create their own In a blink of an eye, the three month probationary period is over, and in this short month I have learned a lot of things I have never learned before and have never felt himself into a relationship andharmonic, unity and struggle, a positive grateful to the pany, I would like to thank the leadership gave me such a learning enter the pany do not understand the pany, but also remember that has had a hazy,First of all, in the three months of raw materials warehouse, familiar with the raw material storage process, familiar with the use of FIFO materials out of the library processDuring this period, whenever the problems encountered, my colleagues will be patient to explain, I think they are very enthusiastic, in them I have learned a lot of rest assured that the leadership, I will work conscientiously, although my education is not high, but I will work hardDuring the internship, he served as the basic responsibility of warehouse management, participated in the storage and management, order management, visual management, 5S management, FIFO management and Kanban management understanding of each item:First: out of storage management, see a single operation, how can send and receive, on what basis to send and receive documents, conscientiously verified, careful inventory, handover, face to face signature。has a good team spirit, good munication and collaboration with the modern warehouse management, is basically the concept of management, operation has been very mature, but as a warehouse staff must master the operation erp, Invoicing and other software I have a hard time, so into the pany39。倉(cāng)庫(kù)管理員英文自我評(píng)價(jià)篇一To work with passion, solid professional knowledge, has the team cooperation spirit, strong sense of responsibility and collective sense of conscientiously careful, can bear hardships and stand hard work, broad scope, good psychological quality, to new things to learn and accept fast, strong pressure on my open and frank disposition, work carefully responsible, adaptable, have the courage to accept new challenges, good at munication, munication ability, team spirit, have good personal learning ability, flexible processing daily affairs。第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和—諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。有句話叫做“學(xué)無(wú)止境；學(xué)到老，做到老”，饅頭網(wǎng)就是我的社會(huì)大學(xué)，能有幸在這樣的大學(xué)彌補(bǔ)我學(xué)業(yè)的不足我很開(kāi)心，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機(jī)會(huì)讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司對(duì)我的培養(yǎng)和支持，以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司，創(chuàng)造自己的未來(lái)。在學(xué)校我的專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力；具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于與人溝通和協(xié)作。能夠接受各方面的意見(jiàn)，不怕失敗，進(jìn)行自我總結(jié)和提高。服從管理，工作主動(dòng)積極有倉(cāng)儲(chǔ)或本行業(yè)倉(cāng)管、倉(cāng)庫(kù)日常管理經(jīng)驗(yàn)。多次被評(píng)為“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干”，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。以下是小編整理的倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)，希望對(duì)大家有幫助！倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇1本人性格開(kāi)朗，擅于交際，對(duì)工作認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)，做事踏實(shí)，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，克苦創(chuàng)新吃苦敬業(yè)精神，對(duì)生產(chǎn)管理，物料管控，成本控制，產(chǎn)能效率提升有積累整套管理方法，同時(shí)確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，物料收發(fā)暢通，合理物料倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，降低成本有強(qiáng)烈意識(shí)，人員培訓(xùn)，資源統(tǒng)籌，企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充。但是一直存放在那里話。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階。C、在本工作中，你認(rèn)為做得最差的工作在本工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫(kù)來(lái)就盈虧一萬(wàn)多。）答：無(wú)B、在本工作中，讓你感到最有價(jià)值的39。木方統(tǒng)一堆方在架子上。五、《倉(cāng)庫(kù)7S工作》（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所（8）不斷清掃，保持清潔（9）按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度（10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7S上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候，到處都是垃圾、木方。對(duì)于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉(cāng)管不予發(fā)料。四、《出庫(kù)管理》車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開(kāi)單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲(chǔ)存。這是相對(duì)應(yīng)的。比如說(shuō)板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單，沒(méi)下的話就不能入賬。第一時(shí)間通知采購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過(guò)來(lái)，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行入庫(kù)、對(duì)照物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無(wú)誤后，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購(gòu)進(jìn)貨單、庫(kù)管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。二、《入庫(kù)管理》對(duì)于“入庫(kù)管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過(guò)許多錯(cuò)誤。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)管理員總結(jié)，希望能夠幫助到大家。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員的自我總結(jié)大全時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，B：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品——— 存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在