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專項應急預案及擴展資料-全文預覽

2025-11-13 23:40 上一頁面

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【正文】 門共同研究制定突發(fā)電梯安全事故應急處置預案。職責明確,分工協(xié)作,反應及時,措施果斷,運轉(zhuǎn)高效。本預案所稱突發(fā)電梯安全事故,是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故,其它安全事故。事故單位必須在24小時內(nèi)寫出書面事故報告,事故報告應包括以下內(nèi)容:、地點,事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計,事故原因、性質(zhì)的初步判斷,事故搶救處理的情況,需要有關部門和單位協(xié)助、支持的事宜,事故報告單位、報告人、報告時間。事故一旦發(fā)生,事故單位或項目部應以最快速度立即上報,局各處室、單位接到重特大安全事故報告后,立刻向局長和分管局長報告(局值班電話:0512~65230932),并迅速上報市政府辦公室(值班電話:0512~68612115)、市安委會辦公室(值班電話:0512~68610608)和省建設主管部門(值班電話:025~4209015,4209005)。(二)、各應急救援組綜合協(xié)調(diào)組:組織制訂并實施防止事故擴大的施救安全防范措施;制訂搶險救援方案,報總指揮部審定;搜集應急救援工作情況和事故信息,匯總形成書面材料,報告給指揮部負責人;負責與現(xiàn)場搶險組、善后處理組的對內(nèi)聯(lián)絡;負責向總指揮部匯報情況,與市特大安全事故應急處理各指揮部(或公安、衛(wèi)生等部門)的對外聯(lián)系。應急救援專家?guī)欤簭摹疤K州市建設工程施工管理專家?guī)烀麊巍敝谐槿∵x用?,F(xiàn)場搶險組:由質(zhì)安處、城建處、規(guī)劃設計處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有關負責人以及有關專家,事故單位有關負責人組成。專項應急預案4根據(jù)市政府《蘇州市突發(fā)公共事件總體應急預案的決定》(蘇府〔20xx〕52號),結合建筑行業(yè)的實際,制定本專項預案。包扎電燒傷傷口,局部電燒傷,創(chuàng)面按燒傷進行消毒,包扎,并并給予抗生素預防感染。D拉開觸電者如觸電者趴在漏電的機器上,電閘又不在附近,可用塑料繩、干繩子,衣服擰成的帶子,套在患者身上,將其拉出。五、應急措施崗前培訓通過培訓使應急小組成員學會防觸電常識。四、應急處理和工作程序各應急小組的搶險物資、器材準備要充分、及時到位。迅速調(diào)集公司搶險隊伍,并指揮其進行搶險救災、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移,及時與外部求援11120取得聯(lián)系,尋求社會幫助。義務。 按照平戰(zhàn)結合的原則,確定應急物資、設備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準,報送需求計劃,由相關專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應急救援指揮部的保障組,保障組對需求計劃再進行審核并組織實施,確保應急所需物資、裝備及時供應、補充和更新。 一級應急行動A 火災重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶,并同時立即將災情上報項目部、上級事故應急救援指揮部和屬地應急救援組織機構;B 項目部事故應急救援指揮部立即組織有關部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構做好救援工作。6. 應急處置 響應分級二級火災事故定義為一次可能導致死亡2人以下,直接影響施工、職工生活或?qū)Νh(huán)境造成影響,項目部能自己處理的;一級火災事故定義為一次可能導致死亡3人以上,直接導致施工中斷或?qū)Νh(huán)境造成嚴重影響,項目部不能完全自己處理,需上級、地方人民政府救援。 現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向值班室報警。根據(jù)災情預警,可能造成嚴重人員傷亡和財產(chǎn)損失,緊急轉(zhuǎn)移人員,及時做出必要的預警或向項目事故應急救援指揮部提出相應的預警建議。4. 預防與預警 危險源監(jiān)控依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,制定相應的管理制度,監(jiān)督檢查落實情況。F 疏導組職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。B 副總指揮的職責:a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;b 組織編制應急預案,監(jiān)督落實項目應急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;c 進入應急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。善后組:項目辦公室、計劃部、財務部負責人組成。搶險組:安質(zhì)部和工程部、設備部、物資部和項目工程部、設備部、物資部和應急救援隊伍組成。3. 組織機構及職責 應急組織體系項目部事故應急救援組織體系由項目部行政主管領導和分管安全生產(chǎn)的領導與辦公室、工程部、設備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務部、施工單位應急組織機構的負責人組成。2. 應急處置基本原則 迅速行動、靈活應對。備用材料應儲存在采掘工作面附近易于搬運的地方。要找安全地點 ,根據(jù)現(xiàn)場情況進行自救。b、搶救時要仔細分析遇險者的位置和被壓情況,盡量不要破壞冒落煤、矸的堆積狀態(tài),小心謹慎地把遇險者身上的煤、矸搬開,救出傷員。e、對于極難處理的冒頂事故區(qū),由現(xiàn)場總指揮下達處理決策,必要時可以向遇險人員處開掘?qū)S眯∠锏?。b、探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵截的人數(shù)及其所在的位置,并分析搶救處理條件,根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況采用不同搶救方法。g、當災害不能有效控制、需要外援時,指揮部應迅速與興隆礦務局取得聯(lián)系。d、各職能部門和有關單位負責人要服從指揮救援方案,搶救被困人員,同時按其職責制定和實施安全技術措施,對事故的發(fā)生造成的后患進行積極排查處理。接總指揮啟動應急預案的命令后,迅速電話通知指揮部成員及相關領導單位,指揮部成員在接到通知后立即趕到指揮部。5. 信息報告程序 報告系統(tǒng)及程序井下采掘工作面發(fā)生冒頂事故后,工作面的班組長→礦調(diào)度室、采掘隊隊長→跟班礦領導→礦應急救援指揮部,礦應急救援指揮部根據(jù)事故的危害程度,決定是否啟動應急預案。h、在掘進工作面10米內(nèi)、在斷層破碎帶附近10米內(nèi)、巷道交岔點附近10米內(nèi)、冒頂處附近10米內(nèi),都是容易發(fā)生冒頂事故的地點,巷道支護必須適當加強。e、凡因支護失效而空頂?shù)牡攸c,重新支護時應先護頂,再施工。E、支架支護巷道冒頂事故的預防措施a、在可能的情況下,巷道應布置在穩(wěn)定的巖層中,盡量避免采動的不利影響。D、巷道開口處冒頂事故預防措施a、巷道開口應避開后來巷道冒頂?shù)姆秶、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,頂幫活塊必須排下,無法排下時應采取臨時支撐措施,嚴禁空頂作業(yè)。h、重視初采初放,加強有效的安全措施。d、提高支架的穩(wěn)定性。B、工作面大冒頂?shù)念A防措施預防采煤工作面大冒頂,除采取預防局部冒頂時提到的預防措施外,還應按以下情況采取措施。d、工作面的上、下出口要有特種支架。a、工作面支架方式要與頂板巖性相適應。工作面每班開之前,首先由班組長、安全員對工作面的頂、幫及支護情況進行全面檢查。支架的征兆使用木支架時,支架被大量的壓壞或折斷,并發(fā)出響聲,肉眼可隨時發(fā)現(xiàn)支架的變化。b、大冒頂發(fā)生的征兆頂板征兆頂板連接發(fā)出斷裂聲,聲音的頻率和響聲增大。“敲幫問頂”時,頂板發(fā)出“空空”的響聲,說明上下巖層已經(jīng)離層。掉碴越多,說明頂板壓力越大。4. 預防與預警 危險源監(jiān)控? 監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法及預防措施A、培訓教育職工熟知頂板事故發(fā)生前的征兆a、局部冒頂?shù)恼髡醉敯灏l(fā)出響聲、巖層下沉斷裂,頂板壓力急劇增大時,木支架會發(fā)出劈裂聲。并迅速報告給調(diào)度室。供應科科長:及時準備好必要的搶險救援物資材料,并根據(jù)礦長的指令運送到指定地點。按照礦長的命令負責通風工作,注視主要巷道風機的工作情況和組織完成必要的通風工程,并執(zhí)行與通風有關的其他措施。礦副總工程師:根據(jù)礦長命令,負責某一方面的搶救工作。善后處理組:負責事故的善后處理工作。醫(yī)療組:負責受傷人員的搶救工作。h、負責事故調(diào)查處理或配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作。d、根據(jù)預案實施過程中的發(fā)生的變化和出現(xiàn)的新問題及時對預案進行調(diào)整修訂和補充。指揮所設在礦調(diào)度室。處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路。 科學施救原則處理冒頂事故的主要任務是,搶救遇險人員及恢復通風等。d、如果是地質(zhì)構造造成的冒頂事故,不僅給生產(chǎn)帶來麻煩,而且有時會引發(fā)透水事故。b、大型冒頂事故常中發(fā)生在采煤工作面,其包括老頂來壓時的壓垮型冒頂、厚層難冒頂板大面積冒頂、直接頂導致的壓垮型冒頂、大面積漏垮型冒頂、復合頂板推垮型冒頂、金屬網(wǎng)下推垮型冒頂、大塊游離頂板旋轉(zhuǎn)推垮型冒頂、采空區(qū)冒矸沖入工作面的推垮型冒頂及沖擊推垮型冒頂?shù)?,巷道掘進與維修過程中大型頂板事故多發(fā)生在局部冒頂附近及地質(zhì)破碎帶附近。頂板事故有突發(fā)性、災難性和破壞性,在處理事故過程中如措施不當還有繼發(fā)性。f、128—180石門掘進工作面,此工作面為穿層掘進,遇煤層及遇構造時易發(fā)生冒頂事故。b、六層煤的掘進工作面,該層煤的偽頂容易冒落,直接頂常出現(xiàn)較大的節(jié)理。1. 事故類型及危害程度分析 危險源危害評估a、四層煤的掘進工作面,厚煤層遇有地質(zhì)構造時易發(fā)生片幫、冒頂。e、四層煤回采工作面,因為采用老式回采,回采時壓力會集中在回采巷道的老塘口附近,回采塘口易發(fā)生冒頂事故。 頂板事故危險性分析及事故類型a、頂板事故危險性分析:頂板事故常發(fā)生在井下的采掘生產(chǎn)過程中,頂板意外冒頂、片幫、煤炮、沖擊地壓、頂板掉矸而造成人員傷亡,設備埋壓損壞,生產(chǎn)中止等事故。從頂板事故發(fā)生的地點來看,局部冒頂可分成:靠近煤壁附近的局部冒頂、工作面兩端的局部冒頂、放頂線附近的局部冒頂、地質(zhì)破壞帶附近的局部冒頂、掘進工作面迎頭的局部冒頂、巷道維修過程中的局部冒頂。c、無論是局部冒頂還是大型冒頂,事故發(fā)生后,一般都會推倒支架,埋壓設備,造成停電、停風,給安全生產(chǎn)管理帶來困難,對安全生產(chǎn)不利。2. 現(xiàn)場應急處置基本原則 快速反應原則采掘工作面發(fā)生冒頂事故后,現(xiàn)場負責人必須立即打電話(6233)報告礦調(diào)度室人員,然后報告本單位領導,并及時組織人員進行現(xiàn)場搶救。c、采掘工作面必須由外向里進行支護處理,維修巷道發(fā)生冒頂事故時,可從冒頂兩端同時進行支護處理。3. 應急救組織機構及職責 應急組織體系礦成立頂板事故應急救援總指揮部總 指 揮:王玉和副總指揮:張杰、李永利、周福田、王亞忠、任永海成 員:王國民、李云旺、劉長友、彭艷豐、張鐵、趙文和指揮下設7個小組,分別是:搶險救援組、技術專家組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、監(jiān)督檢查組、治安保衛(wèi)組、善后處理組。c、根據(jù)事故發(fā)生的狀態(tài),統(tǒng)一部署應急預案的實施計劃,并對工作中發(fā)生的爭議果斷采取緊急處置措施。g、做好穩(wěn)定社會工作和傷亡人員善后工作。專家組:負責事故搶險救援過程中的方案制定和技術指導工作。治安保衛(wèi)組:負責事故井口及礦井內(nèi)治安保衛(wèi)工作。各個有關副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故的工作計劃,負責組織為處理事故所必須人員待命,及時調(diào)集搶險所需設備,材料,并由指定的副礦長嚴格控制入井人數(shù),簽發(fā)搶救事故及入井特別許可證。安全科科長:根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故的工作計劃,以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對搶險救援工作的安全及入井人員的控制實行有效的監(jiān)督。礦值班調(diào)度員:負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和性質(zhì),并立即將事故情況報告礦山救護隊、礦長、總工程師、礦調(diào)度室以及其他有關領導和單位,及時向下傳達礦長的命令,通知并召集有關人員到調(diào)度室待命,隨時調(diào)度井下?lián)岆U救援工作的進展情況,統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和尚在井下的搶險救援人數(shù)??记诤偷V燈、自救器發(fā)放負責人:應根據(jù)入井人員的掛牌和領取礦燈、自救器的牌號查清事故發(fā)生時井下的工作人員人數(shù)及其姓名。后勤負責人:保證對遇險人員的妥善安置和搶險救援人員的食宿以及其他生活事宜.經(jīng)警隊長:負責事故搶險和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維持礦井內(nèi)正常秩序,不許閑雜人員入礦,并在井口附近設專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。頂板破裂嚴重時,折梁斷柱就要增加,并出現(xiàn)頂板掉碴。頂板出現(xiàn)離層。頂板淋水增大。煤壁受壓后,炮質(zhì)變酥、片幫增多,使用煤電鉆打眼時,鉆眼省力,有時甚至夾鉆桿。每個工作面設有專(兼)職安全員。 冒頂事故的預防措施A、工作面局部冒頂?shù)木C合預防措施。c、工作面落煤后及時支護。g、保證工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),加快推進速度。c、堅硬頂板要采取強制放頂。g、掘進上、下順糟時不得破壞復合頂板。當掘進工作面遇到斷層褶曲等地質(zhì)構造破壞帶或?qū)永?、?jié)理發(fā)育的煤、巖層時,棚子支護時應緊靠工作面迎頭,并縮小棚距,還應采用拉條、撐木等打棚子連成一體,防止棚子被推垮,必要時還要打中柱;錨桿支護時應有特殊措施。e、采用前探掩護式支架,使工人在頂板有防護的條件下出碴、支棚腿,以防冒頂傷人。d、當開口處圍巖及巷幫角被擠壓壞時,應及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。d、盡可能做到支架與圍巖共同承載,支架造型時,盡可能采用有初撐力支架;支架施工時要嚴格按工序質(zhì)量要求進行,并特別注意頂與幫的背嚴實問題,杜絕空頂空幫現(xiàn)象。在傾斜巷道中架棚被推倒的可能性更大,所以支架間的拉條,撐木的強度,密度要適當加強。c、跟班礦領導接到調(diào)度室事故報警后,立即趕赴現(xiàn)場組織實施應急處置救援工作。 礦應急救援有關部門人員24小時通訊聯(lián)系方式(略)6. 應急處置 應急響應及應急預案啟動當調(diào)度室收到井下發(fā)生重大頂板事故匯報后,調(diào)度值班的人員立即向總指揮匯報,請求指示。c、礦調(diào)度室值班員將詳細的匯報給礦長、總工程師、主管礦長、興隆礦務局調(diào)度,通知指揮部成員限時到指揮部集合,按總指揮的命令啟動頂板及事故緊急預案,迅速進行救援工作。f、后勤保障組、醫(yī)療救護組及時到位并按期職責做好相應的準備工作及搶救工作。在其他救援隊伍沒趕到的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時間展開自救互救。處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路。但現(xiàn)場營救時要注意:a、當冒落的煤矸埋住、壓住人時,不可驚慌,要在有經(jīng)驗的班長、組長或老工人的指揮下,嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況,先由外向里進行臨時支護,打通安全退路,防止頂板繼續(xù)冒落傷人,再組織人力迅速搶救被埋在煤、矸下的遇險者。d、若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷內(nèi),被堵人員要沉著、冷靜,不要驚慌混亂。7. 應急物資與裝備保障
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