萬華計劃-全文預(yù)覽
【正文】 店內(nèi)四季擺放的盆景、花卉，任何人不得隨意帶出酒店，綠化管理員也不得隨便贈送他人，酒店員工也不得將個人的盆景花卉帶到員工宿舍存放。酒店內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)實施必須從酒店實際出發(fā)，依據(jù)綠化總體規(guī)劃設(shè)計方案嚴(yán)格進(jìn)行，任何人不得隨意變更規(guī)劃，實施過程中必須調(diào)整規(guī)劃的應(yīng)經(jīng)過酒店領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后，方可實施。既為投遞員解決后顧之憂，又能起到督促、監(jiān)控、檢查 安全的作用。六、存在問題與不足一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同志比較自己在投遞部的管理工作中還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，提 高自己貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。協(xié)助工會，為員工排憂解難，為投遞站員工及時更換微波爐等生活用品，上門慰問家中有困難和有意外事件發(fā)生的員工，特別得知富力投遞站空調(diào)機設(shè)臵因客觀原因幾年都未裝上時，我用心跟進(jìn)，親自督辦此事，最后經(jīng)過多方配合，最終趕在暑熱天前把空調(diào)機裝好，讓員工在夏天有一個清涼舒適的工作環(huán)境，再一次讓投遞部員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。為抓好投遞部管理，我立足于西區(qū)實際，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，進(jìn)行了多方面的努力。今年新提拔站長助理5人，該批人員目前在生產(chǎn)一線管理上通過一年時間的學(xué)習(xí)，正逐步成長起來，不日將成為班組建設(shè)和管理的主力軍。同時經(jīng)過全體員工眾志成城的奮力拼搏，終于完滿地完成了2010報刊收訂任務(wù)。通過到投遞站走訪調(diào)研，我意識到收訂措施方案制定的好壞，是完成收訂任務(wù)的關(guān)鍵和制 勝法寶。并在此第四季度根據(jù)投遞局領(lǐng)導(dǎo)的意圖,擬推行駕駛員及車輛集中管理,本人提出幾項合理化建議和制定本區(qū)方案建立郵運班,并在今年穩(wěn)步試行。投遞員的積極性在良好的分配政策調(diào)動下得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，2009年員工全年人均收入4008元，%。由于方案措施得力，我部第一、第二季度均 奪得了投遞局勞動競賽的第一名。因此，狠抓服務(wù)質(zhì)量是我所有工作中的重中之重。在具體的教學(xué)過程當(dāng)中，引導(dǎo)學(xué)生借助拼音和字典學(xué)習(xí)生字，發(fā)現(xiàn)生字與熟字的聯(lián)系，提倡學(xué)生運用記憶規(guī)律，將已經(jīng)學(xué)過的部件、識字方法遷移到新的認(rèn)記生字的學(xué)習(xí)當(dāng)中。尊重學(xué)生的個體差異，及時導(dǎo)優(yōu)輔差。充分利用多媒體，利用教材優(yōu)美的情境圖，創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。２、識字量的增加，是學(xué)生“回生率”很高，因此400個漢字教學(xué)是難點，如何鞏固漢字更是一個難點。而后是識字（一），10篇課文，識字（二），又10篇課文。我們應(yīng)該加以正確引導(dǎo)，多加鍛煉，幫助他們盡快適應(yīng)學(xué)校生活，接軌新課程學(xué)習(xí)。同時，由于他們來自各個不同的幼兒園，所受的教育也各不相同。尤其是不少學(xué)生還保留了許多從幼兒園帶來的不良習(xí)氣，如課間紀(jì)律差，上課比較自由，還未懂得小學(xué)學(xué)習(xí)的一些常規(guī)要求。此外，現(xiàn)在的孩子在家都是小皇帝，自主性差，個性強又怕困難。接下來是漢語拼音，學(xué)拼音的同時認(rèn)識70個常用字。每個單元之后設(shè)語文園地，以豐富的內(nèi)容和多樣的形式，鞏固語文知識，（文章轉(zhuǎn)載
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1