【正文】 根據(jù)公司黨委要求嚴格規(guī)范員工行為。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。因此，通過全面培訓，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。經(jīng)過不懈的頑強拼搏，攻堅克難，活動期間產(chǎn)能月月超標，實現(xiàn)了預期目標。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實行科學組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使原煤生產(chǎn)用水、電有了較大降低。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“隊長示范區(qū)”、“黨員示范區(qū)”等活動，形成了強烈的節(jié)支氛圍。極大地鼓舞著全隊干群的積極性，各班都明爭暗賽，為我隊超額完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，活動期間每月都提產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)并超產(chǎn)10萬噸左右。輝煌戰(zhàn)績基于我廣大員工橫刀立馬，苦心孤詣，艱苦卓絕的奮斗和努力。號召他們乘勢而上，再鼓干勁、積極營造競爭氛圍，開展勞動競賽活動，制定相應的競賽考核辦法，充分調(diào)動職工的積極性，用加分辦法激勵職工干標準活、干放心活、干精品活。最后，向在XXX項目部施工的全體施工人員表示深深的敬意，特別對支持過和鼓勵過我們公司的領(lǐng)導表示感謝！同時也為XXXXX公司的光輝的明天充滿信心，讓我們共同努力為公司和祖國更加美好的明天貢獻自己的一分光和熱。三、質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)在極端的工期內(nèi)完成如此大的工作量，我項目部根據(jù)上級和監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在質(zhì)量管理中絲毫不敢松懈，在措施的編制中嚴格設(shè)計圖紙和各相質(zhì)量規(guī)定要求進行施工質(zhì)量工作的管理工作。技術(shù)措施編制的科學性和實用性，為各項施工的安全奠定基礎(chǔ)?？傊?，XXX項目部各級干部職工，群策群力高效優(yōu)質(zhì)的完成XXX工程的施工任務(wù)。為兌現(xiàn)誓言，我公司各項目部針對各自的施工任務(wù)和具體情況，結(jié)合公司的總體施工進度及各項要求，各項目部適時召開由項目部各科室及施工隊長等人員的情況分析會。為時應這種形勢，特提出“，務(wù)期必完”的口號。在高溫期間，做好防暑降溫及高溫慰問工作，保持職工訴求渠道暢通，使員工隊伍穩(wěn)定，全員安全生產(chǎn)。各級工會積極組織開展以“降本增效我爭先”、“能自己做絕不外委”、“提升技能提升效益”等為主題的活動，廣泛動員職工立足崗位，全面參與勞動競賽。三、提升員工文明素養(yǎng)，加強基層環(huán)境整治為推進廣大員工養(yǎng)成良好的文明行為習慣，各業(yè)務(wù)單元在開展廠容廠貌“四比四加強”勞動競賽中建立示范作業(yè)點，要求班組休息室內(nèi)“三條線”：毛巾一條線、安全帽一條線、茶杯一條線；“三整齊”：班組臺帳擺放整齊、更衣箱擺放整齊、桌子凳子擺放整齊；“三清潔”：室內(nèi)衛(wèi)生清潔、公共地面清潔、門窗（臺）玻璃清潔；“一歸位”：外出工作時凳子要放回原位。通過對各類工傷事故的分析，吸取教訓、認真整改、避免事故重復發(fā)生，為日后更好的履行安全代表職責打下扎實的基礎(chǔ)。我部設(shè)備維護項目組成立了專業(yè)投標小組，針對“浦東起重設(shè)備維修保養(yǎng)”項目進行統(tǒng)籌策劃，提升對浦東基地的行車檢修服務(wù)，建立完善的檢修作業(yè)流程，圓滿完成了此次招標任務(wù)，邁出了走進新市場的第一步。第一篇：2014年年度勞動競賽總結(jié)xxxxx2014年上半年勞動競賽總結(jié)為確保各項競賽活動深入推進、取得實效，xxxxx成立了競賽活動領(lǐng)導小組，形成了黨政工團齊抓共管的格局。本著結(jié)合本部專業(yè)實際，以提升服務(wù)能力、提高服務(wù)質(zhì)量為著力點，以創(chuàng)造價值,增加新的利潤增長點為目標。在討論環(huán)節(jié)，代表們對現(xiàn)實工作中遇到的困難及問題相互溝通交流，并及時得到了解答。各業(yè)務(wù)單元工會結(jié)合自身實際開展安全“1000”專項競賽活動，如：建筑市政工程部防臺防汛實地演練、管道水務(wù)部空氣呼吸器佩戴比武、空調(diào)維護部開機普查等。四、立足本職崗位、降本增效有序開展，制定了xxxxx降本增效勞動競賽計劃，通過深入發(fā)動和宣傳“全員、全面、全過程成本改善”活動，通過層層分解項目,建立了48個降本增效項目。下半年，工會將持續(xù)開展各項勞動競賽活動，加強員工安全意識、提高職工工作熱情、提升隊伍整體素質(zhì)，完成事業(yè)部下達的各項指標。在這種全國性的電力緊張的情況下，我XXXXX公司為響應上級領(lǐng)導的要求提前完成XX變電站及其配套線路的施工任務(wù)，提前讓ＸＸ電廠的電輸送到ＸＸ各地，緩解ＸＸ各地的用電緊張局面，保證在北方進入7月以后的用電高峰前完成保南等配套工程的施工任務(wù)，我公司適時提出了：ＸＸＸＸ工程必須在12月30日之前完成，并如期投入運營?，F(xiàn)XXXX工程已經(jīng)結(jié)束并投入運營，現(xiàn)針對勞動競賽的這幾個月的施工經(jīng)驗進行總結(jié)如下：一、領(lǐng)導的英明決策“、務(wù)期必成”，這是我公司在X月X日在誓師大會上，崔經(jīng)理代表全體職工發(fā)出的誓言。為確保工程按時完工，項目部合理安排人員及施工力量，項目部根據(jù)實際情況，對調(diào)整分配工程量，并第一時間補充人力、物力、工器具，確保了XXX工程在12月20日如期竣工。面對工期緊，任務(wù)重的實際情況，項目部的技術(shù)人員提前入手進行各向措施的編制，并多方征求施工隊有關(guān)人員的建議，仔細校核各項數(shù)據(jù)和各施工方法。同時項目部教育各施工隊在工器具施工時，要