項(xiàng)目部崗位責(zé)任制-全文預(yù)覽
【正文】 形成。7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。11．按要求做好迎接上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。3．參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證。9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。5．及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并組織復(fù)檢。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）崗位職責(zé)1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。四、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就要及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻，制止其他人員的違章作業(yè)。為確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供準(zhǔn)確的線路檢測資料。三、要保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的項(xiàng)目工程檢測任務(wù)，努力做到任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到人。二、工作人員要急時(shí)接納項(xiàng)目工程任務(wù)。六、工作人員，要嚴(yán)格按照工作程序施工。三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級指定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，搞好文明生產(chǎn)。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。11．參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。4．負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗(yàn)收合格。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。12．負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。5．合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。9．參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動。2．熟悉設(shè)計(jì)圖紙，
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