部門工作總結(jié)與展望-全文預(yù)覽
【正文】 的好感度。改變一沉不變的工作方式，這樣不僅使人有耳目一新的感覺，更能激勵本部門干事積極的工作。最重要的一點是在進步的前提下，我們要加強每一個干事的工作效率，好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快！三、對文藝部的日后發(fā)展文藝部的未來是我們共同的期望，我們都希望文藝部的未來是一個美好的未來，完美無瑕是我對她的期望，因為我熱愛我的部門，現(xiàn)在文藝部的工作有每年的部門風采、迎新晚會、運動會的啦啦操編排、各種文藝工作等。二、對文藝部的新成員在文藝部中，最重要的就是各個干事之間的協(xié)調(diào)合作，團結(jié)起來的文藝部應(yīng)該是勢不可擋的。對此我有自己的一些建議。在過去的一年中，文藝部是我快樂所生長的搖籃，她漸漸的成了我大學生活中不可或缺的一個實體。2010年5月第二篇：部門展望部門展望人資部的各位部長好: 我是2015屆機械設(shè)計制造及其自動化二班的袁有森，在中學時，從未當過任何班委，但是現(xiàn)在上大學以后，特別想鍛煉自己，所以自己也曾在班上競選過班委，雖然說沒有競選上，但是我覺得這特別能鍛煉自己的能力，但我認為這遠遠不夠，所以我積極參加了人資部，也成功的進入了人資部，我也非常的感謝各位部長給自己這樣一個提高和鍛煉的機會，讓我成功的進入了人資部。因為現(xiàn)在校園里侵權(quán)事件時有發(fā)生，所以如果策劃相關(guān)維權(quán)活動，同學們一定有很高的熱情。長此以往，我們部門的組織，策劃，協(xié)調(diào)等各方面的能力將得到質(zhì)的提高。最后讓大家自主的做好寢室工作！另外學生干部和黨員是一個很大的群體，如果在寢室管理方面都積極配合我們部門的工作起好帶頭作用的話，我想我們部門的工作將減輕很多。所以每學期一次的寢室長會議是必須的。，給與通報表揚，并且在以后的寢室評優(yōu)過程中給與推薦。）一個制度離不開獎懲措施目前我們主要是每月統(tǒng)計晚歸，衛(wèi)生次數(shù)再由學院下處分通知，我認為應(yīng)該在這個制度的基礎(chǔ)上增加以下幾點：，如果一個寢室累計被批了5次獲5次以上以上或?qū)嬍抑袉稳吮慌?次獲量2次以上在每月給處分的時候同時給寢室長通報批評取消評獎評優(yōu)資格。（如果沒有按時上交寢室長日志的則取消該寢室評優(yōu)資格。但是這種檢查方面過于片面，不可能每天督促同學們搞好衛(wèi)生。這個解決辦法只是一個過程而已，目的是為了讓部門的人嚴肅部門紀律，不要把部門的機密泄露，讓部門其他同志的汗白流。這樣怎么可能把衛(wèi)生晚歸做好呢！產(chǎn)生這個現(xiàn)象的原因就是部門的人和自己專業(yè)的同學通氣，把希望寄托在我們能夠獲得小道消息，而不是改善現(xiàn)狀。這個現(xiàn)象將使我們的工作很難開展下去，最終導致學院在學校的排名降得很低，所以我認為我們部門在寢室方面的工作應(yīng)該更加強硬。大一大二一視同仁。我用的是管理，而不是其他的詞，雖然我們是一個服務(wù)性質(zhì)的部門，但是在寢室事情方面我們想要在學校排名中名列前茅，就必須有一定的強制性的措施。第一篇：部門工作總結(jié)與展望部門總結(jié)與展望生活權(quán)益部，顧名思義是一個為學生生活（寢室），權(quán)益方面服務(wù)的部門。首先是寢室管理方面。所以我們下學年的工作中，態(tài)度一定得強硬點。我想那樣的事情是應(yīng)該是要被堅決取締的。一旦學校查
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