【正文】 、同事一邊學習請教一邊工作，經(jīng)過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領。材料報價。③主動與同事交流，熱情幫助他人。此外，我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，得到了部門領導的肯定。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。20xx年12月造價人員總結4一、個人情況簡介20xx年xx月20xx年xx月，在xx學校就讀工程造價專業(yè)。對集團相關職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務，應及時、有效地配合。四、20xx年的工作計劃：協(xié)助中心領導規(guī)范招投標流程，建立完善的招投標體制，剔除人情招標及不合格的分包。工作講誠信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。協(xié)助本部門人員建立價格庫收集、整理工作，為成本庫建設打下基礎。評審審減額約348萬元。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年我做到了“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。回顧以往的工作現(xiàn)總結如下：一、作為公司的土建造價員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。并且多次運用到實踐中去，完成了公司的多項任務。投標技術人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個人認真負責態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發(fā)展多作貢獻。公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。原因如下： 首先，可套用定額的項目不多，造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價； 其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到（以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種）；第三，材料價格不好確認。僅供參考。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。因此，領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。正因為如此，造成關系緊張，工作難度加大。我的這個朋友安排的一些事情，因為有點不合常理，對方堅決不執(zhí)行，關系弄的很不好。有經(jīng)驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個人指點一下是最好的，非常容易理解。雖然工程很簡單，如果學通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。施工方的不正當競爭以及良秀不齊造成了一些小的施工單位不注重信譽以及大公司只要有工程就有產(chǎn)值的理念才是主要原因。特別是增加工程還要下浮。低價中標。個人認為，裝飾工程的主要利潤點就在材料費上。對于材料費，是最難處理的了。做甲方，要會做，因為你有經(jīng)濟制裁權的。如果有個別工序不做，則這必須做扣減。但是，如果在簽訂合同的時候改為：按實際施工多少計量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。而在做軟式排水管的時候，是有很多個工序的，請看 工序：素土夯實－鋪30cm厚粗沙－鋪土工布－鋪排水管加粗沙－在鋪50cm粗沙－鋪鵝卵石－蓋土。最好都知道一點，萬變不離其中，多種方法測算。預算就是經(jīng)驗，最好一個工程一個人從頭到尾管。對于預算套價、預算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒必要去多想。比如說做建筑預算，包括土方、結構、裝飾工程，有半天時間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。別處，定 額的損耗也是降低成本的一條途徑。接下來，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機成本降低25％。在日本經(jīng)濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機。而對于全國大部分相對落后地區(qū)的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。聽多了，自然就理解了，真的，這是經(jīng)驗！施工企業(yè)經(jīng)營。說實施，不到一周，什么叫概算，什么叫預算及如何處理兩種算的結合，全明白了，并且到現(xiàn)在也沒忘，呵呵，有點笨??！對于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。真的不知道自己該做什么，該怎么做。說實話，偶決不是一個好學生，也不是一個愛學習的學生。不管他們有多少，對于造價控制人員來 說，已經(jīng)足夠了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。作為施工單位現(xiàn)場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環(huán)節(jié)人員。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。結算的編制。但又不能直接對老總說這樣不行。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。結算的編制。但又不能直接對老總 說這樣不行。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。有時候得及時，有時候得不及時。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。對建設單位影響最大的是總價。分析圖紙很重要。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。很多變更情況都是可以 1 在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。怎樣寫招標文件。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。寫招標文件，有很多模板可以利用。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。對集團相關職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務，應及時、有效地配合。四、2014年的工作計劃：協(xié)助中心領導規(guī)范招投標流程，建立完善的招投標體制，剔除人情招標及不合格的分包。工作講誠信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。協(xié)助本部門人員建立價格庫收集、整理工作，為成本庫建設打下基礎。評審審減額約348萬元。13年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年我做到了“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。當然，隨著工作的深入，設計創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業(yè)知識能力。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。特別是公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際，把工作做好做精。存在的不足以及改進措施2018年即將隨風逝去，在取得收獲的同時，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：由于工作量較大，要求的時間比較緊，所以在工作中經(jīng)?？紤]問題不全面，出現(xiàn)了不少漏洞，給領導也添加了不少麻煩。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。現(xiàn)在在實際工作中大都使用廣聯(lián)達算量軟件，軟件方便快捷，出量快，為造價工作者提供了便利，但在工作中不能一味的依靠軟件，也要做到手算核算，對工程量的準確性做到心中有數(shù)。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電 氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛 盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。通過在工作中的不斷學習和造價專業(yè)人員的指導，已經(jīng)掌握了一般建筑工程、預算的編制方法，工程預算流程及工程量計算已熟悉掌握。參加工作以來，我積極承擔造價各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實際相結合。通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。在工作中，認真學習建筑相關專業(yè)技術知識，在實踐中努力推行 新工藝、新設備、新材料，對工程預決算部分，嚴格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則，對每個項目努力做到無漏套、錯套 清單及定額，人工費及材料費的調整均嚴格執(zhí)行國家相關的文件進行。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。2014年6月通過了建筑專業(yè)二級建造師考試，并成績合格。（3）2014年5月至今，**書畫院3樓工程，,現(xiàn)本工程正在施工中。（2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場 施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據(jù)。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。在套價工作中，要注意調整省價材料與市場材料的價差，做到預算價格要符合實際市場價格。編制時，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。第二篇：2018造價人員年終工作總結年終工作總結***********有限公司屈指算來，我到公司已近兩年的時間了，兩年的時間很快就過去了，在這兩年里，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年終工作總結有以下幾項：工作情況：今年是進入公司的第二年，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了聯(lián)想科技城AAA10地塊，御景新城五期、一期算量計價工作，交警支隊結算審核、公安局攔標價編制、排水公司結算審核及攔標價編制、東連接線上海院算量、鶴慶污水處理廠算量計價、撈魚河分包安裝結算審核等項目。缺少經(jīng)驗。展望20192018年已過去，雖然很辛苦，但收獲也不少。通過自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認真負責，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。其次是自身的一次大變革，辭去了以前