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郵儲銀行年度工作總結(jié)及明年工作計劃思路-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:10 上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù)發(fā)展較快按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的`《關(guān)于加快XX年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計劃指標(biāo),受到了市局的表揚(yáng)。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。這些榮譽(yù)與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。全年來,我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。就曾受到客戶口頭表揚(yáng)20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。郵儲銀行工作總結(jié)10我所在的崗位是。多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。郵儲銀行工作總結(jié)9這幾年對我來說也是辛勤耕耘的三年,是適應(yīng)變革的三年,是開拓創(chuàng)新的三年,也是理清思路、加快發(fā)展的三年。認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮工作。通過不斷的學(xué)習(xí)相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強(qiáng)自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學(xué)習(xí),為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合,把郵儲支行的發(fā)展作為大家共同的目標(biāo)。二、存在不足進(jìn)入郵儲銀行以來,面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動地去適應(yīng),但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。在不斷的學(xué)習(xí)和工作中,我與行內(nèi)的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關(guān)系。郵儲銀行工作總結(jié)8本人進(jìn)入郵儲銀行至今已半年的時間。在崗位職責(zé)分工上,還沒做到十分明確,沒有做到專人事專人做。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn),經(jīng)過了這幾天的實戰(zhàn),我們網(wǎng)點有了很大的蛻變,但是在實際過程中也存在許多困難,我們郵儲一直以來給客戶的感覺就是服務(wù)廣大基礎(chǔ)人員的,由于xx支行的特殊地理位置,我們主要客戶群體是中老年人和外來務(wù)工人員。還是在營銷上的話術(shù)、網(wǎng)點宣傳折頁的設(shè)計,還是網(wǎng)點禮品堆的擺放都對我們一一悉心做了指導(dǎo)。只有認(rèn)真做好“一行一式”,也就是確保郵政金融對外服務(wù)的統(tǒng)一,扎實打造“一行一式”,也就是保證客戶在郵政金融網(wǎng)點體驗的一致性才能真正發(fā)揮出郵政金融龐大網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,真正打造服務(wù)優(yōu)、形象佳、百姓愛的郵政金融品牌。對我們郵儲銀行來說,非常有必要打造一個統(tǒng)一的品牌形象的需要。課程內(nèi)容很豐富,從縱向來看,涵蓋了網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理以及柜員日常的工作,從橫向來看,包括了如何開展晨夕會、各個職位的關(guān)鍵要素、存量意向客戶維護(hù)、廳堂日常營銷技巧、到訪客戶轉(zhuǎn)介流程等內(nèi)容。此次轉(zhuǎn)型工作分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,XX支行全體員工能有幸參加這次的第一批網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這些榮譽(yù)與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿足的`服務(wù)。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),受到客戶好評。六、強(qiáng)化宣傳教育,做好輿論引導(dǎo)郵儲銀行xx市分行堅持與市委、市政府有關(guān)疫情應(yīng)對決策部署保持高度一致,按照公布的疫情發(fā)展情況,及時分析形勢,科學(xué)應(yīng)對風(fēng)險,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),切實加強(qiáng)疫情風(fēng)險提示和防控知識宣傳,不斷提高全行安全防范意識,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)客戶使用我行各種電子渠道開展業(yè)務(wù),引導(dǎo)員工注意防寒保暖、室內(nèi)通風(fēng)和個人衛(wèi)生,避免到人群密集場所活動。對員工教育提醒到位,精準(zhǔn)掌握到位,在疫情得到有效控制前不安排前往疫情集中區(qū)域出差,不召集疫情集中區(qū)域人員開會,不舉辦各類大型會議、營銷活動等大型聚集性活動。對于有貸款需求的客戶,首先引導(dǎo)符合條件的客戶走線上申貸渠道,盡量減少線下接觸。對參加疫情防控的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員、受疫情影響暫時失去收入來源的人群,疫情期間因還款不便造成逾期,我行將減免相關(guān)息費,提供征信保護(hù)。對奮戰(zhàn)在抗擊疫情前線的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員及其直系親屬,提供個人信用貸款(含優(yōu)享貸、公積金信用消費貸款等)服務(wù),可在分行授權(quán)范圍內(nèi)享受最優(yōu)惠利率。同時,加大線上業(yè)務(wù)辦理渠道宣傳,積極引導(dǎo)客戶優(yōu)先采用電子渠道辦理業(yè)務(wù)。營業(yè)人員通過體溫測試正常后上崗,營業(yè)上崗人員佩戴口罩,并做好手部清潔等個人衛(wèi)生。并制定專項應(yīng)急預(yù)案,要求各一級支行比照市分行成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,專題研究本單位疫情防控工作,根據(jù)各級黨委、政府統(tǒng)一安排,根據(jù)市分行預(yù)案,因地制宜,制定專項應(yīng)急預(yù)案并立即啟動。開展廉政風(fēng)險防控工作,極大的提高了我局干部職工的廉潔從政意識,促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工的工作作風(fēng),為全市郵政行業(yè)健康發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。我們通過著力解決干部隊伍中少數(shù)同志黨的意識不夠牢固,**理想信念不夠堅定,黨員先進(jìn)性不夠突出等問題,進(jìn)行了系統(tǒng)的紀(jì)律教育,使黨員干部的宗旨意識和黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。在確定重要風(fēng)險崗位和風(fēng)險等級的基礎(chǔ)上,按照工作崗位廉政建設(shè)總要求,對照法規(guī)、政策,按照排查權(quán)力風(fēng)險、管理風(fēng)險、制度風(fēng)險、人員素質(zhì)風(fēng)險,從業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督管理、制度機(jī)制等方面分類制訂防范措施和制度,對已有的相關(guān)工作制度和規(guī)程,按照廉政風(fēng)險防范要求進(jìn)一步補(bǔ)充完善,使各項廉政風(fēng)險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意,切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。(三)嚴(yán)格程序,認(rèn)真查找。我局緊密結(jié)合工作實際,切實加強(qiáng)宣傳教育,提高全局干部職工的思想認(rèn)識,形成工作合力。副局長滿峰同志通過講案例擺事實,全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認(rèn)識不到風(fēng)險是最大的風(fēng)險”,自覺參與到廉政風(fēng)險防控工作中來,主動查找風(fēng)險點。今天的郵儲銀行欣欣向榮,作為郵儲銀行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺階。挑戰(zhàn)。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。一、珍惜機(jī)會態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價值。最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁雖然,在本次的w點對抗賽中,我們?nèi)嗣衤粪]政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業(yè)務(wù)的發(fā)展不進(jìn)則退,我們會以此次成績?yōu)槠瘘c,以領(lǐng)導(dǎo)的期望和關(guān)心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進(jìn)者的經(jīng)驗,積極想辦法、某策略,為我們所業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階二努力,也為焦作郵政的發(fā)展添磚加瓦。第三,要向各位領(lǐng)導(dǎo)報報喜;截止7月31日,提前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數(shù)的300%,累計余額達(dá)到了3334萬元,保險完成60余萬元,%。首先體現(xiàn)在選址上,人民路郵政儲蓄位于宏業(yè)商務(wù)大樓一樓,四周有郵政儲蓄銀行考試真題碧海云天小區(qū)、稅苑小區(qū)、景苑小區(qū)等諸多居民區(qū)。我們知道,人民路中段這一區(qū)銀行林立,僅人民路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業(yè)間的競爭可見一斑。由于搬遷,大客戶不斷流失,原來的商易通客戶也大多被挖走,很多儲戶也因為距離太遠(yuǎn)而選擇了其他銀行,新w點周邊的用戶又大都不知道這兒有個郵政儲蓄w點。為了配合南水北調(diào)工程的開展,我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細(xì)研究,最終在現(xiàn)在的人民路中段選址建設(shè)了新的w點,并于5月10日正式將原來的王褚儲蓄搬至現(xiàn)人民路儲蓄w點,正式對外營業(yè)。要一改轉(zhuǎn)型前員工缺乏工作信心,業(yè)績老是在低位徘徊的局面。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行,然而,做為基層網(wǎng)點的一名員工,本人全程參與了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的各項工作,親身體驗到了轉(zhuǎn)型過程中的艱辛和曲折,更體驗到了轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點、給員工帶來的喜悅。在為期三天的轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)中,本人深有體會,結(jié)合自身一線工作經(jīng)歷,自糾自查,一網(wǎng)點應(yīng)科學(xué)規(guī)劃分區(qū)功能,適當(dāng)調(diào)整業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置工作崗位,實施彈性排班,做到大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”;個人理財顧問對客戶的理財需求“有求必應(yīng)”,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導(dǎo)型,向營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變觀念,就是要從以往郵政儲蓄專業(yè)經(jīng)營管理的思路,盡快轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)上來。第三篇:郵儲銀行工作總結(jié)郵儲銀行工作總結(jié)郵儲銀行工作總結(jié)1“銀行不改變,我們就改變銀行”,“電商教父”馬云如此說過,如今,阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領(lǐng)地,一步步試圖實現(xiàn)當(dāng)初的豪言壯語,這恰恰證實了觀念對于一個人一個企業(yè)的重要性。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我支行工作的一個欠缺。工作聚力,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范第二篇:郵儲銀行工作計劃郵儲銀行工作計劃一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。1動員、行為規(guī)范、經(jīng)濟(jì)獎賞、物質(zhì)激勵等措施盡快消除信貸是以示范行建設(shè)為契機(jī),持續(xù)規(guī)范信貸基礎(chǔ)管理、檔案管理、加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資源,以項目營銷為抓手,有點,在目前的“財政”項目定位基礎(chǔ) 三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和據(jù)等新業(yè)務(wù)的開辦和前期宣傳工作。今年我行抓住推行VIP以爭取有價值的私人客戶為是推出了VIPVIPVIP客戶會知名度。我行共米蘭城市和奮進(jìn)大街兩個網(wǎng)點。二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況(一)信貸業(yè)務(wù)987萬當(dāng)年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。主要發(fā)展指標(biāo)完成情況一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況 截至ⅩⅩ年101200萬元。(三)儲蓄業(yè)務(wù)ⅩⅩ。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭攻關(guān)保證項目等重點業(yè)務(wù),為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基矗。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入350信貸業(yè)務(wù)收入700業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)公司業(yè)務(wù)日均余額突破2億元,信貸業(yè)務(wù)凈增2000萬,儲蓄余額凈增3000萬。三、堅持抓隊伍建設(shè)提素質(zhì)舍理為主、全體員工參與的儲蓄、理財隊伍。主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農(nóng)忙著搖身一變在城區(qū)大街小巷兜售西瓜的時令里,本人作為郵儲一線員工搖身一變大堂理財經(jīng)理,也迫切需要去實踐中調(diào)整思路,改進(jìn)工作,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下郵儲轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。為此,在隊伍建設(shè)中,本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的原則,從內(nèi)而外多個方面入手推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型??刹扇〕繒酉I(yè)知識測試、轉(zhuǎn)型座談會、辯論會等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式,寓教于樂,讓員工于潛移默化中提高對轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能學(xué)習(xí)鉆研的積極性,使員工隊伍既積極參與轉(zhuǎn)型,又在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升,以適應(yīng)轉(zhuǎn)型后新形勢的需要。時代的發(fā)展、形勢的需要和郵儲的現(xiàn)況告訴我們:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,勢在必行。人民路郵政儲蓄所原名王褚郵政所,位于焦作市王褚鄉(xiāng),當(dāng)時的w點東鄰焦作市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區(qū),地理位置的優(yōu)越給王褚儲蓄所的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了便利,不僅余額增長穩(wěn)定,商易通、保險、理財?shù)葮I(yè)務(wù)的發(fā)展也位居市區(qū)各個w點前列,截至4月底,該w點的余額已經(jīng)達(dá)到了3100萬元。余額直線下降,5月19日我們調(diào)入人民路儲蓄時,與二季度的形象進(jìn)度相差了649萬元,6月末,二季度余額下降到了2821萬元,在市區(qū)各w點中排名倒數(shù)第一。同行業(yè)競爭隨處皆是。第二,要為我們局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策叫叫好:作為對抗賽期間表現(xiàn)出色的班組,人民路郵政儲蓄所能有今天的成績,是和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)分不開的。最重要的是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨w點視察、慰問,對我們所的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,硬件設(shè)施配備情況等適時的關(guān)心了解,極大的提高了我們員工的工作積極性。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以讓我們的營業(yè)員成為客戶口中
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