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質(zhì)量標準化評比發(fā)言-全文預覽

2024-11-15 23:05 上一頁面

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【正文】 斷強化隊伍素質(zhì)的提高。用“三三一”安全管理模式指導質(zhì)量標準化考核,嚴格對照標準,上尺上線,現(xiàn)場打分評判,并按照月末聯(lián)合驗收(占60%)和日常動態(tài)驗收(占40%)綜合考評,將考核結(jié)果分為五個檔次,與被考核單位的20%質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標準化抵押金掛鉤,納入“33211”績效工資分配體系,獎優(yōu)罰劣。堅持做到“四個明確”,即:明確達標項目、明確達標標準、明確達標時限、明 4 確工作考核。各施工每班對施工地點進行安全質(zhì)量標準化進行一次驗收,評估員每天對現(xiàn)場內(nèi)容進行一次全面考核,安質(zhì)部每天對現(xiàn)場情況進行抽查,每月組織全方位的質(zhì)量標準化綜合大檢查,覆蓋率必須達到100%。四是統(tǒng)一牌板格式。我們要求大巷、采掘各巷道己硐室內(nèi)的各類管線、電線、風筒的吊掛高度、顏色、尺寸以及掛鉤等進行統(tǒng)一,做到懸掛整齊,垂度統(tǒng)一,保證表面清潔無灰塵。注重生產(chǎn)全過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理,用統(tǒng)一規(guī)范的操作、標準一致的要求保證安全質(zhì)量標準化運行一致,動態(tài)保持。我們要求各硐室內(nèi)設備碼放整齊,并每班對各地點進行打掃,始終保持墻面清潔、完好、無亂寫亂畫、無劃痕、無破損,各種設施設備擺放整齊、清潔衛(wèi)生、完好無損、使用正常。經(jīng)過集團相關(guān)業(yè)務處室領導驗收,我單位達到了集團綜合防塵示范化礦井的標準。不斷改進作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全程度及文明狀況,讓人們處于一種舒暢的工作狀態(tài),保證職工在安全環(huán)境下作業(yè),激發(fā)職工想安全、干安全的潛能,從而提升了每個職工的安全本質(zhì)程度。規(guī)范各工種作業(yè)程序,使職工知道先干什么,后干什么,怎么干才符合標準,才不出事故。不斷強化責任,明確現(xiàn)場操作工人以及管理人員的目標、分工及職責,使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確,行為更規(guī)范,形成了層層負責、逐級落實、規(guī)范管理的良好氛圍。回顧2011年的工作,我們的主要做法是:一、健全制度,促進管理規(guī)范今年,我們認真貫徹上級和集團有關(guān)文件精神,堅持把質(zhì)量標準化作為一切工作的基礎來抓,成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標準化工作領導小組,制定下發(fā)了《關(guān)于2011年安全質(zhì)量標準化工作的安排意見》、《安全質(zhì)量標準化驗收考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化示范工程驗收考核辦法》、《關(guān)于2011年下半年 安全質(zhì)量標準化工作的安排意見》等制度。施工期間,對于作業(yè)環(huán)境的保持,制定了專門的制度,并和工分掛鉤,包括現(xiàn)場風筒的吊掛平直,迎頭臨時材料工器具要放入臨時材料盒,行人范圍的浮矸要清理干凈等,一旦違反必然追究并處罰到位,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。對于材料工器具定置量化方面,我要求每班施工完畢后,所有工器具及未使用完畢的材料必須回收放回原處。對于質(zhì)量標準化工作,我始終堅持以人為本,思想先行,以思想達標帶動質(zhì)量標準化達標。同時開展師徒結(jié)對子,師傅發(fā)揮好傳幫帶,手把手教怎么干安全,老師與徒弟學習成績安全生產(chǎn)效果好多獎勵,從而調(diào)動職工主動學習安全生產(chǎn)的積極性。時刻把握職工所思所想,作為煤礦勞動強度大,危險系數(shù)高,隨著一批長期從事采掘一線作業(yè)的且有實踐經(jīng)驗的老工人退休或內(nèi)退,剩下的大部分是勞務派遣工,從業(yè)技術(shù)水平差,安全意識淡薄,加上目前的形勢,職工思想活躍,職工學習力不強,思想上存在短期臨時行為大,造成職工不愿意學習,習慣于粗放、湊合、應付,僥幸心理,為安全生產(chǎn)留下隱患,我們做到隨時掌握職工思想談心開展針對職工形勢教育,轉(zhuǎn)變職工思想觀念,調(diào)動職工積極性,教育職工一分為二的看形勢,即看到目前的困難,更要看到長期的光明,即看到不利的一面,更看到有利的一面,利用身邊的事例,教育職工充分利用有利條件,克服不利因素,樹立信心,從而全身心投入工作中,搞好安全生產(chǎn)工作。在輪眼整治期間,我要求每班開工前必須對施工范圍進行全面敲幫問頂,檢查頂幫是否有斷錨斷索。在施工期間,我堅持強化過程、注重實效,重點抓紀律,抓細節(jié),抓落實。我隊4月份施工的62311進架石門,由于受62310工作面采動影響,施工地點環(huán)境差,從輪眼下口到開窩處巷道拱底、炸漿,輪眼軌道、行人臺階起伏變形嚴重,不具備進點條件。第一篇:質(zhì)量標準化評比發(fā)言質(zhì)量標準化發(fā)言稿各位領導、同事們:下午好,我是開拓1隊隊長陶士禮,我隊在4月份質(zhì)量標準化評比活動中掘進單元排名第一,成績的取得離不開礦領導、職能科室、各輔助單位指導和幫助?,F(xiàn)就4月份的工作向大家匯報如下,有不到之處還請各位領導同事們指點。計劃確定后,我隊全體干部職工同心協(xié)力,迎難而上,按質(zhì)按量的完成了整治任務,使進架石門具備了進尺條件,最終確保在月底完成了進尺任務。在安全管理方面,我堅持要在班隊形成良好的安全氛圍,讓職工從思想上轉(zhuǎn)變對安全意識的理解,實現(xiàn)由被動的檢查隱患向主動預防控制
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