財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)_工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 要和已到期的外出經(jīng)營(yíng)許可證的銷舊續(xù)新等工作，有力保障了外出項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行；工程款支付方面，在扣除相關(guān)稅金及管理費(fèi)后，及時(shí)將工程款準(zhǔn)確無誤的支付給項(xiàng)目經(jīng)理，保障了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展；成本核算方面，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部上交發(fā)票逐份進(jìn)行網(wǎng)上真?zhèn)尾樵?，圓滿完成集團(tuán)公司101—12月份材料發(fā)票的收集工作，共計(jì)收回材料發(fā)票xx元；積極催要xx分公司、xx的所得稅及管理費(fèi)，全年累計(jì)收回管理費(fèi)xx元（其中xxxx元；xxxx元；xx勞務(wù)xx元）。第三篇：Axnfntg2010年財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)（模版）秋風(fēng)清，秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。第三，帶領(lǐng)部門員工，加班加點(diǎn)承擔(dān)新增的任務(wù)量。四、高度重視，做好“三防一保”工作在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日第二篇：財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去，所有的辛苦和快樂已成為回憶，2011年是我從事財(cái)務(wù)工作艱辛的一年，也是有不少收獲的一年，在這一年里我們與公司一起經(jīng)歷了許多的考驗(yàn)，這些經(jīng)歷讓我們更加成熟、豁達(dá)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。第一篇：財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)_工作總結(jié)財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)_工作總結(jié)一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書面材料。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。
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