財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)（本站推薦）-全文預(yù)覽
【正文】 。（二）參加總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、內(nèi)部借款、對(duì)外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財(cái)務(wù)、審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立意見和建議，按照職責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定并對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。1做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。1掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行）。定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)各校長上報(bào)計(jì)劃。年初預(yù)算、編制收支計(jì)劃，成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表。建立、健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，記錄保管與定期存檔工作，定期利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析。審批財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等。行政部門管理制度一、辦公室制度 A、辦公室制度B、值班制度（假期）C、宣傳管理制度（大型活動(dòng)、報(bào)紙）D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領(lǐng)用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請(qǐng)假制度三、人事制度 A、合同制度 B、培訓(xùn)制度 C、績效考核制度 D、薪酬制度四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領(lǐng)用制度 C、庫存管理六、采購制度 A、制定采購計(jì)劃B、建立供應(yīng)商管理制度C、要求供應(yīng)商提供市場價(jià)格分析、評(píng)估 D、制定賬物管理辦法（每個(gè)物品登記入賬）E、部門業(yè)務(wù)合作方法（財(cái)務(wù)室）F、制定費(fèi)用核算辦法 G、統(tǒng)計(jì)、分析 ①、隨時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行檢查，每月盤庫 ②、制定每月價(jià)格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對(duì)賬一次第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管
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