行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科工作思路-全文預(yù)覽
【正文】 科室搞好配合，自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護(hù)“中心”工作大局，促進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。（五）切實(shí)做好辦件統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)辦件統(tǒng)計(jì)是業(yè)務(wù)科一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是很重要的一項(xiàng)工作，它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業(yè)務(wù)督察，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（四）規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)，提高辦事效率我們主要從每一事項(xiàng)的審批依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分，辦事程序簡便，申報(bào)材料規(guī)范，承諾時(shí)限盡可能縮短，收費(fèi)合理，收費(fèi)依據(jù)充分，并進(jìn)一步簡化辦事程序，減少申報(bào)材料，壓縮承諾時(shí)限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。（二）建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度我們針對運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問題，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件(本文權(quán)屬文秘之音所有，)管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度，并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。第三篇：市行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科2005工作總結(jié)我市行政服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）自今年5月8日試運(yùn)行辦公以來，在“中心”黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口的大力配合支持下，業(yè)務(wù)科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“依法行政，辦事高效，服務(wù)優(yōu)良，群眾滿意”的工作目標(biāo)，在建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度，在督促窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐，規(guī)范窗口業(yè)務(wù)，窗口辦件統(tǒng)計(jì)等方面作了大量的工作，取得了可喜成績。（8）加大業(yè)務(wù)督察力度，在督察中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以業(yè)務(wù)督查促業(yè)務(wù)規(guī)范。（4）建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。（5）業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。二、存在的主要問題（1）主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚，對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。辦件統(tǒng)計(jì)包括周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和專題統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我們做得很扎實(shí)，效果也很明顯。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。在制定這些制度時(shí)，我們注重發(fā)揚(yáng)民主，充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見，不斷修訂完善，力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性。附：各窗口審批時(shí)限壓縮明細(xì)表業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科屈濤第二篇：市行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科2009工作總結(jié)一、主要工作（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過對審批事項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時(shí)限等向社會實(shí)行公開，做到行政過程公開透明、運(yùn)作規(guī)范高效。通過網(wǎng)絡(luò)將縣鄉(xiāng)村三級中心聯(lián)在一起，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，以提高審批服務(wù)工作效率。三是調(diào)查研究“兩壓縮兩提速”工作，新中心建成后組織各窗口單位對審批事項(xiàng)辦理時(shí)限及辦理流程在第一次平均壓縮47%的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次壓縮，通過精簡流程如：把原來的5步辦結(jié)精簡為二步或三步，能作為即辦件的必須作為即辦件等方式方法，使辦理時(shí)限進(jìn)一步壓縮，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)二次提速。行政服務(wù)中心與工商部門密切配合，相關(guān)公司技術(shù)人員共同努力，公安窗口積極與省工商部門溝通爭取，通過獲取工商局全市企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)了工商注冊登記系統(tǒng)與公章刻制系統(tǒng)的對接和數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)雙向訪問。重點(diǎn)開發(fā)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易（含公共資源交易、政府采購、房屋、汽車等產(chǎn)權(quán)交易）版塊，具體作法應(yīng)充分聽取發(fā)改局、住建局及產(chǎn)權(quán)交易中心等相關(guān)單位的意見。第一篇：行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科工作思路工作思路通過近一段時(shí)期對工作的摸索，以及在借鑒昆山等先進(jìn)地區(qū)行政服務(wù)中心工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)科下步的工作理清了一些思路。新中心建成后，立即完善與加強(qiáng)電子政務(wù)平臺的功能及實(shí)用性的開發(fā)、應(yīng)用。二是研發(fā)企業(yè)注冊“一表制”系統(tǒng)，昆山企業(yè)注冊登記“一表制”的做法是，與省工商系統(tǒng)實(shí)時(shí)對接，實(shí)現(xiàn) “進(jìn)一家門，領(lǐng)三張證（工商營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)監(jiān)組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證）”，公章刻制系統(tǒng)與工商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，首次打破了公安系統(tǒng)不能聯(lián)網(wǎng)的禁錮，也因此實(shí)現(xiàn)了將公章刻制業(yè)務(wù)納入企業(yè)注冊登記“一表制”的零突破。但這需要一定的資金和相關(guān)部門的大力配合。五是充分發(fā)揮鄉(xiāng)級服
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