【正文】 物、特殊藥品用藥計(jì)劃，執(zhí)行電子交易平臺(tái)網(wǎng)上采購制度，達(dá)到線下采購藥品備案率100%。十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過30%。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識(shí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績(jī)納入績(jī)效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。現(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級(jí)醫(yī)院試評(píng)工作，將三級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對(duì)二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并將每月處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果下發(fā)到各個(gè)科室，督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃在過去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺(tái)帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開一次會(huì)議，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過會(huì)議交流加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查，確保了臨床用藥的安全。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測(cè)工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問題處方的識(shí)別能力。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。每月對(duì)全院臨床科室進(jìn)行一次督查。本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名，中藥學(xué)本科生兩名，醫(yī)療器械專業(yè)維修人員1名。1做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作，杜絕醫(yī)療隱患。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱，職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。1加強(qiáng)藥品耗材管理。根據(jù)《處方管理辦法》，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)不合格處方進(jìn)行匯總并通報(bào)，對(duì)處方前記、正文內(nèi)容缺項(xiàng)、臨床診斷與用藥相符性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，完善處方書寫規(guī)范，促進(jìn)藥物的合理使用，處方點(diǎn)評(píng)數(shù)不低于100張，麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率≥95%。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》（2015年版）的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格監(jiān)管抗菌藥物的合理使用，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在合理范圍內(nèi)：住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診抗菌藥物處方比例≤20%，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%，Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專管理，確保采購、使用的安全。第一篇：藥械科2018年工作計(jì)劃回顧過去一年的工作，藥械科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全科同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)開展用藥咨詢服務(wù)，加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理規(guī)范用藥。嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院?十大指標(biāo)?宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作。1積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和水平。1積極主動(dòng)為患者開展人性化服務(wù)，改善患者看病就醫(yī)的感受，本著‘一切以病人為中心’的宗旨，從身邊小事做起，盡最大努力為患者提供方便，提升社會(huì)滿意度。1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，保證中藥飲片質(zhì)量，力爭(zhēng)中藥飲片銷量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)控小組成員每月對(duì)藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、加大合理用藥管理力度