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競(jìng)聘醫(yī)院中層管理人員演講稿精選(共5則)-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:49 上一頁面

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【正文】 等,不斷提高保育員的道德修養(yǎng)。保育員也慢慢意識(shí)到,只要不斷學(xué)習(xí)保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。認(rèn)為幼兒園的保育員、后勤人員只管孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生,保育員覺得自己在幼兒園地位低下,因此自卑感很強(qiáng)。保育員在后勤隊(duì)伍中占了很大的比例,而且直接接觸孩子,所以要提高后勤人員的素質(zhì),首先要提高保育員的素質(zhì)。不斷提高工作效率,更好的為大家服務(wù),為家長服務(wù),為園所發(fā)展服務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成園內(nèi)的各項(xiàng)工作。熟悉本年級(jí)幼兒培養(yǎng)目標(biāo),定時(shí)批閱教師計(jì)劃和筆記。加強(qiáng)班級(jí)教師的個(gè)人素養(yǎng)、提高班級(jí)全體教師的專業(yè)素質(zhì)、顧全大局,維護(hù)幼兒園良好形象。服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如在去年的觀摩課結(jié)束后獲得家長們的好評(píng)和信任。工作以來始終利用空余時(shí)間利用各種途徑對(duì)自己進(jìn)行充電不斷地豐富自己、提高自己。我竟聘的職位是中班年級(jí)組長與后勤主管。正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),如何利用信息技術(shù)提高幼兒園教學(xué)、管理上的效率將是我不斷思考的問題。做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,確保政令暢通。在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,我將從以下幾個(gè)方面的努力來充分履行保教干事崗位工作職責(zé):加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。三是有一定的管理工作實(shí)踐能力。在教學(xué)工作中,我善于循序漸進(jìn)、善于思考問題。我認(rèn)為自己競(jìng)聘這一崗位具有三大優(yōu)勢(shì):一是有高昂的工作熱情。多年來,我以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的幼教理念一直兢兢業(yè)業(yè)的工作在幼教第一線。作為一名年青的幼教工作者,我本著鍛煉、提高的目的,參與這次競(jìng)聘,接受大家的挑選。今天,這里就是我證明自己、挑戰(zhàn)自己的舞臺(tái)!雖然我是本次竟聘小組中最年輕的教師,但是,年輕的我有活力、有能力、有精力、有魄力,最重要的是我時(shí)刻準(zhǔn)備著為大家服務(wù),為實(shí)幼的發(fā)展奉獻(xiàn)我的全部。隨即我?guī)е鴥蓺q多的兒子去看望福利院的孩子們,看到那些折翼的天使,我淚流滿面!雖然他們有著最純潔的笑容,但上天卻給他們開了一個(gè)小小的玩笑,讓他們?cè)诓恢O人事的時(shí)候就嘗遍了人世間的冷暖。我堅(jiān)信:童年只有一個(gè),我要讓我的孩子們“在快樂中學(xué)習(xí)”,我想通過我的努力,為孩子們獲得全面可持續(xù)的發(fā)展、擁有幸福的人生奠基!可能因?yàn)槲覍?duì)教學(xué)的這種態(tài)度,孩子們比較喜歡我、接近我!多年來,我在處理師生關(guān)系上一直很尊重孩子,從內(nèi)心里把他們當(dāng)作朋友!看到孩子們一雙雙清澈的眼睛、對(duì)我無限仰望的期盼眼神,職業(yè)的神圣感和責(zé)任感油然而生,也許這就是我樂此不疲堅(jiān)持做幼兒教師的幸福和動(dòng)力吧!現(xiàn)在我又榮幸的負(fù)責(zé)幼兒園舞蹈隊(duì)的編導(dǎo)工作,又一次體驗(yàn)著做為幼兒園一份子的責(zé)任和義務(wù)!以前,當(dāng)我站在五彩繽紛的舞臺(tái)上,我都會(huì)有抑制不住的興奮,用舞蹈盡情的揮灑身體、釋放自我。我絲毫沒有改變當(dāng)初做人的原則:認(rèn)認(rèn)真真工作、誠誠懇懇待人。面試雖緊張,但我的心卻暖暖的,因?yàn)樵谶@里我看見了親切的笑臉,感受到了溫暖的撫慰??此事雖一直沒有再提起,但卻一直珍藏在我的記憶里,這是我和實(shí)驗(yàn)幼兒園的甜蜜初見!當(dāng)我終于成為實(shí)驗(yàn)幼兒園的一員,真的是欣喜若狂!我以幼教系統(tǒng)最年輕的學(xué)生黨員身份進(jìn)入實(shí)幼,充滿信心。相信,通過我的努力、我的真誠,我的夢(mèng)想會(huì)是最美的。第五篇:幼兒園中層管理人員競(jìng)聘演講稿實(shí)驗(yàn)幼兒園保教副主任競(jìng)聘演講稿 ——《感恩的心》 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好!我叫張凱,今年29歲,我競(jìng)聘的職務(wù)是:實(shí)驗(yàn)幼兒園 保教副主任。找準(zhǔn)自己的位置到位不越位,盡職不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。和那些有經(jīng)驗(yàn)的老教導(dǎo)主任相比相差甚遠(yuǎn)。這包括開學(xué)初的教研工作計(jì)劃、新一年的招生及編班工作、課程表的編排工作、教師考勤工作、檔案的管理工作等。從教以來,我一直工作在教學(xué)一線,積累了一定的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)實(shí)踐能力。具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,有一定的教研教改能力。下面我就本次競(jìng)聘小學(xué)教務(wù)主任的一些認(rèn)識(shí)和打算向各位匯報(bào),敬請(qǐng)大家能夠批評(píng)指正。所帶班級(jí)學(xué)生,無論是成績還是品行,均得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和家長的好評(píng),我自己也在2002002011年三次被評(píng)為考核優(yōu)秀。親愛的姐妹們,請(qǐng)相信我:會(huì)真誠的尊重每一位同事、賞識(shí)每一位姐妹。一想到他們,我的心就充滿了憐惜、變得無比的寧靜、安然??涩F(xiàn)在,每一次排練和演出對(duì)我來說都有沉甸甸的責(zé)任在里面,因?yàn)樗俏覀儗?shí)驗(yàn)幼兒園對(duì)外宣傳的一張笑臉,向外述說的一張嘴!當(dāng)我看到舞蹈隊(duì)的年輕教師大汗淋漓還堅(jiān)持訓(xùn)練的時(shí)候;當(dāng)我聽到她們瘦弱的身體摔倒在地板上發(fā)出聲音的時(shí)候,我的心在震顫。雖然以前,我為人過于直率,忽略了別人的感受和看法,但是隨著年齡的增長、經(jīng)驗(yàn)的積淀,我學(xué)著站在別人的角度去看——理解他人,試著處在別人的環(huán)境中去解決問題。我心中一直銘記著:黨員應(yīng)該吃苦在前,享樂再后。在我看來:智慧、知識(shí)、品行才是內(nèi)在的、寶貴的、永恒的!而此時(shí)此刻參加競(jìng)聘,只是一個(gè)展示自己、證明自己的過程,而戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)自我才是我真正要追尋的結(jié)果。今天,以這種方式面對(duì)大家,對(duì)于我來說,還是第一次。發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長,提高幼兒園的信息化水平。工作中我會(huì)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到以誠待人。假如我能夠成功競(jìng)聘,我將不負(fù)眾望、不辱使命。上學(xué)期,我又被上報(bào)推薦為縣骨干教師。二是有一線教學(xué)教研工作的經(jīng)驗(yàn)。我今天競(jìng)聘的崗位是:保教干事。我十分熱愛幼教工作,十分珍惜幼教崗位。此次通過公開競(jìng)聘來選拔各處室干事,必將對(duì)我園的工作起到巨大的推動(dòng)作用。其實(shí),生命可以更精彩。參加工作八年來,行政管理這一塊就我而言還是一個(gè)盲點(diǎn)。時(shí)刻牢記:我是二中的一份子,我不可或缺,我愿意為二中服務(wù),為各位服務(wù)。為什么?更因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人身上都有一種責(zé)任意識(shí)。我沒有過人的能力,但我愿意學(xué)習(xí),我追求成長。我常規(guī)工作一絲不茍,日常事務(wù)井井有條,科研課改,初見成效。第一年,它結(jié)了10個(gè)果子,被拿走9個(gè),自己得到一個(gè),它沒有怨言,繼續(xù)成長。第二年,它結(jié)了5個(gè),自己得到1個(gè)。本人從2002年大學(xué)畢業(yè)后一直在二中工作,至今已有八年。最終我拿出十二分的勇氣走上了這個(gè)講臺(tái)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本,相信教師,尊重教師,服務(wù)教師。大事講原則,小事講感情。二、扎實(shí)有效地開展好校本教研活動(dòng)教務(wù)處的工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,瑣碎,但是集中一點(diǎn)就是教學(xué)工作。教務(wù)工作是一個(gè)整體,包括由開學(xué)前的準(zhǔn)備到放假后的收尾工作的各個(gè)階段。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下,我先后參加**市小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽和小學(xué)課堂教學(xué)大比武活動(dòng),雙雙獲得一等獎(jiǎng)。從教10多年來,我始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),虛心好學(xué),無論從事什么工作,既不向上提交問題、矛盾,也不在下胡發(fā)亂言和牢騷。今天,站在這個(gè)舞臺(tái)上,是我鼓足勇氣、鞭策自己的體現(xiàn)。我叫***,今年**歲,****畢業(yè),**學(xué)歷,小學(xué)一級(jí)教師。一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。不斷完善精精考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。(4)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研精精究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。精精科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。今年,我主持開展的市科研項(xiàng)目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。參加這次醫(yī)院副職競(jìng)聘我感到很榮幸。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。我撰寫了30多精精篇專業(yè)論文在國家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配精精 的硬指標(biāo)。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、醫(yī)學(xué)專用科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。我的基本思路都已表達(dá),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!《競(jìng)聘醫(yī)院中層管理人員演講稿精選》精第二篇:中層管理人員競(jìng)聘演講稿中層管理人員崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:下午好!作為一名普通的教師,今天能夠
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