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正文內(nèi)容

突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)施意見(jiàn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 內(nèi)容:突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);突發(fā)事件發(fā)生的初步情況;突發(fā)事件造成的人員傷亡情況;財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的損壞情況;已采取的應(yīng)急措施;對(duì)突發(fā)事件原因方面的初步判斷;報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。第三條 突發(fā)事件報(bào)告及處理程序一、總公司和各子公司報(bào)告制度實(shí)行公司一把手負(fù)責(zé)制。第一條 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組為及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保證各項(xiàng)指令暢通無(wú)阻到達(dá)指定崗位,特成立公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一指揮和組織公司突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。2)如果發(fā)現(xiàn)電梯消防按紐失靈時(shí),用鑰匙將1F的電梯電源鎖從ON的位置到OFF位置,電梯也會(huì)自動(dòng)停到1F,打開操縱箱蓋,按下“停止”的按紐。電梯進(jìn)水的處理方法(分兩種情況)3.1電梯已經(jīng)進(jìn)水,且停在某層不動(dòng)1)迅速檢查電梯是否困人,同時(shí)通知維修人員;2)如果困人,迅速啟動(dòng)《電梯困人應(yīng)急救援程序》;3)到機(jī)房關(guān)閉電源;4)將電梯通過(guò)手動(dòng)的方式盤到比進(jìn)水層高的地方;5)阻止水繼續(xù)進(jìn)去電梯,清潔廳門口的積水;分配;6)在電梯廳門口設(shè)置告示牌,等待修理;7)在電梯廳門口布置人員,協(xié)助乘客處理有關(guān)事宜。電梯突然停止時(shí)的處理方法1)通知電梯維修人員。注:按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 要求,從乘客被困到成功救出全部被困乘客應(yīng)控制在2小時(shí)之內(nèi)。正確使用三角鑰匙開啟廳門。注意門區(qū)綠色指示燈亮?xí)r,表示轎廂已平層。根據(jù)電梯控制柜內(nèi)門區(qū)綠色指示燈,判斷電梯是否平層。開啟廳門,開啟廳門前,先確認(rèn)廳門口地面是否平整清潔,防止打滑摔倒,注意身體保持站穩(wěn),不要向前傾。救援人員(至少兩人)趕到現(xiàn)場(chǎng),在指定地方拿取電梯控制柜鑰匙以及救援專用三角鑰匙。注:按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定要求,從乘客被困到成功救出全部被困乘客應(yīng)控制在2小時(shí)內(nèi)。(四)開門救援救援人員前往轎廂所處樓層,到達(dá)后在廳門外向被困人員喊話,以確認(rèn)轎廂已到達(dá)該層,并再次告戒被困人員,不要將身體靠在轎門上。(三)手動(dòng)盤車平層1.一個(gè)人拆除電動(dòng)機(jī)尾軸罩蓋,安上旋柄(盤車手輪)并用手握住盤車手輪另一個(gè)人把手動(dòng)杠桿插入制動(dòng)器安裝板的矩形孔打開制動(dòng)器。鋼絲繩標(biāo)志查看方法:站在盤車位置以面向曳引鋼絲繩從右邊開始排序,3依次排序。(二)判斷轎廂位置1.救援人員在1樓將廳門打開,根據(jù)對(duì)重位置或轎廂位置判斷電梯在哪一樓層。電梯在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致電梯困人等現(xiàn)象的發(fā)生,新版《特種設(shè)備安全監(jiān)察條理》明確規(guī)定:電梯困人二小時(shí)以上屬于一般事故,因此電梯使用單位、電梯維修保養(yǎng)單位必須加強(qiáng)管理,做好防范工作,減少電梯使用故障率,確保電梯運(yùn)行安全,在做好內(nèi)部管理過(guò)程中,使用單位必須建立各種完善的管理制度和安全技術(shù)檔案,管理制度主要有:安全使用承諾和內(nèi)部安全責(zé)任狀簽訂制度;相關(guān)責(zé)任人員的職責(zé);安全操作規(guī)程(含故障狀態(tài)救援操作規(guī)程);現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(含日常檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度、電梯鑰匙使用保管制度等);使用登記、定期報(bào)檢和配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度;接受安全檢查制度;事故報(bào)告處理制度;作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度;意外事件或事故的應(yīng)急救援預(yù)案及定期演習(xí)制度;安全技術(shù)檔案管理制度。要按照現(xiàn)行事權(quán)和財(cái)力相統(tǒng)一的原則,分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi),并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算,健全應(yīng)急資金撥付制度。(二)精心組織、狠抓落實(shí)。各板塊要把應(yīng)急知識(shí)宣傳普及與平安建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)緊密結(jié)合,納入年度宣傳教育計(jì)劃。要充分發(fā)揮社會(huì)各方面在應(yīng)急物資生產(chǎn)和儲(chǔ)備中的作用,加強(qiáng)社會(huì)可用于救災(zāi)物資的協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)儲(chǔ)備與專業(yè)儲(chǔ)備、實(shí)物儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備、生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備相互結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。按照“專業(yè)救援和群眾參與相結(jié)合、平時(shí)防范和險(xiǎn)時(shí)救援相結(jié)合”的原則,建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。(三)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。好突發(fā)事件趨勢(shì)分析和研判。完善突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),增加監(jiān)測(cè)點(diǎn),擴(kuò)大監(jiān)測(cè)覆蓋面,不斷提高監(jiān)測(cè)水平。建立應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件聯(lián)席會(huì)議制度,定期互通情況、評(píng)估趨勢(shì)、提出應(yīng)對(duì)措施,統(tǒng)一調(diào)配各類應(yīng)急力量,共同預(yù)防和處置突發(fā)公共事件。各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急演練的指導(dǎo)、督促和檢查。各級(jí)各類預(yù)案制定單位要有計(jì)劃、經(jīng)常性地組織開展形式多樣、實(shí)戰(zhàn)性和聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、群眾參與度高的預(yù)案演練,并根據(jù)預(yù)案演練情況以及內(nèi)外環(huán)境變化情況,及時(shí)評(píng)估和修訂完善預(yù)案。二是要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,形成完備、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案體系。市政府應(yīng)急管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急辦,’)為辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)應(yīng)急管理委員會(huì)的日常工作,履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。第一篇:突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)施意見(jiàn)各鎮(zhèn)人民政府、碧溪新區(qū)(街道辦事處)、東南街道辦事處,XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東南開發(fā)區(qū),服裝城,虞山尚湖旅游度假區(qū)(虞山林場(chǎng)),市政府各部門(直屬單位):為進(jìn)一步提高全市預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力,現(xiàn)就全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作提出如下實(shí)施意見(jiàn):一、總體思路堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持關(guān)口前移、面向基層,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害,維護(hù)全市安全和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。市政府是全市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),市政府突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)是應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)構(gòu),應(yīng)急管理委員會(huì)主任由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副主任由其他市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。編制修訂各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案要深入調(diào)研,廣泛征求群眾意見(jiàn),要組織有關(guān)專家、相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,使預(yù)案能用、管用。三是要開展應(yīng)急預(yù)案演練。高危行業(yè)、涉及生命線工程的企業(yè)、各類學(xué)校要針對(duì)事故易發(fā)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)期,每年至少組織開展1~2次預(yù)案演練,演練情況及時(shí)報(bào)市應(yīng)急辦。發(fā)生突發(fā)公共事件,主管部門要自覺(jué)牽頭,主動(dòng)負(fù)責(zé),協(xié)作部門必須積極參與,密切配合,實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。建立預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,充分利用媒體和各種手段,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。各板塊、市有關(guān)部門都要高度重視突發(fā)公共事件的趨勢(shì)分析工作,細(xì)化應(yīng)對(duì)方案,采取有力措施,防患于未然。組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍要整合現(xiàn)有資源,主要包括基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員、保安人員及志愿者等,要注意吸收有關(guān)專家和有救援經(jīng)驗(yàn)的人員參加,提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力。各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部要按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立應(yīng)急儲(chǔ)備物資庫(kù),完善應(yīng)急物資管理、使用、更新等制度,確保各類物資始終處于備戰(zhàn)狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位一把手要帶頭學(xué)習(xí)公共危機(jī)應(yīng)急管理知識(shí),熟知應(yīng)急預(yù)案和處置流程,提高應(yīng)急指揮和處置能力。市有關(guān)部門要以主題日、宣傳周等形式,每年至少組織1次大型應(yīng)急知識(shí)宣傳普及活動(dòng)。各板塊、市有關(guān)部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識(shí),居安思危,認(rèn)真分析本轄區(qū)、本行業(yè)、本部門應(yīng)急管理工作的現(xiàn)狀,從人力
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