班長(zhǎng)及班組五大員工作職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 助班長(zhǎng)組織人員在每季度第一個(gè)月6日前對(duì)生活水系統(tǒng)進(jìn)行清洗。（2）協(xié)助班長(zhǎng)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，提高班組的出勤率和工作效率。（6）協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置停運(yùn)后在每年10月15日投入水冷系統(tǒng)防凍。（2）做好備品備件的設(shè)備出入庫(kù)記錄并與另一值的材料員交接。培訓(xùn)員（班組技術(shù)員兼)：協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本值的學(xué)習(xí)管理工作，主要任務(wù)是：（1）督促當(dāng)值員工做好學(xué)習(xí)筆記。班組技術(shù)員（1）班長(zhǎng)不在時(shí)，代理班長(zhǎng)職務(wù)。（6）組織人員在每年3月、9月對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查。（3）定期召開班委會(huì)，研究布置本值工作。班委會(huì)的主要任務(wù)是：向值長(zhǎng)反映員工們的思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況和意見；督促員工努力完成值長(zhǎng)交辦的事情，引導(dǎo)員工遵守場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)。13進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)完善、補(bǔ)充設(shè)備臺(tái)帳，保證其準(zhǔn)確性。9協(xié)助安全員作好工作票的管理。5）督促各類試驗(yàn)報(bào)告、新裝設(shè)備投運(yùn)資料等的上交，對(duì)各類報(bào)告進(jìn)行審核，作好設(shè)備臺(tái)帳的統(tǒng)一管理工作。職責(zé)內(nèi)容：1）掌握本班職工年齡、文化、技術(shù)結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn)工作。8）對(duì)違反規(guī)程制度現(xiàn)象，有權(quán)批評(píng)、制止，并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5）參加本班及事故調(diào)查分析，及時(shí)填報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。職責(zé)內(nèi)容：1）協(xié)助班長(zhǎng)宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、要求和指示，并對(duì)本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。5）開展有益的文體活動(dòng)。三、工會(huì)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)范圍：在分工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行上級(jí)決定和工 會(huì)決定負(fù)責(zé)本班民主管理的日常工作。5）對(duì)違反各類規(guī)程的行為提出批評(píng)、制止，并于考評(píng)會(huì)上提出考評(píng)意見。3）協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)全班職工進(jìn)行安全思想、職業(yè)素質(zhì)教育。二、副班長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)范圍：在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組日常生產(chǎn)組織、布置生產(chǎn)任務(wù)、分配工作。15）負(fù)責(zé)班組日常衛(wèi)生、班容班貌保持的工作安排。12）對(duì)違反規(guī)章制度的人員，進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者，向檢修中心提出處理意見。發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并組織反措實(shí)施。6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)管理工作。組織實(shí)施班委會(huì)、民管會(huì)的決議。五大員崗位職責(zé)一、班長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)范圍：在檢修中心的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全班生產(chǎn)、技術(shù)管理、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)。關(guān)心班組全體員工的工作及文化生活，抓好工會(huì) 小組工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做員工的知心人和貼心人。第一篇：班長(zhǎng)及班組五大員工作職責(zé)班長(zhǎng)及班組五大員工作職責(zé)班長(zhǎng)工作職責(zé)遵紀(jì)守法，帶領(lǐng)全班員工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)全班人員，做到分 工明確清楚，提高合理性；身先士卒，牢記安全第一，全面搞好班組建設(shè)及班組 管理工作，做班組員工的表率和帶頭人。安全員及工會(huì)小組長(zhǎng)工作職責(zé)積極協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的安全管理工作，堅(jiān)持每月四次的班組安全學(xué)習(xí)制度 并做好記錄，隨時(shí)提醒班組員工時(shí)時(shí)牢記安全，把安全放在第一位，保證班組安 全生產(chǎn)工作有序、穩(wěn)定的開展。材料工具員工作職責(zé)抓好班組工器具及材料的管理工作，做到工器具擺放整齊、清楚，材料備品 清楚、清晰一目了然，嚴(yán)格執(zhí)行工器具及材料領(lǐng)用登記制度。支持工會(huì)小組長(zhǎng)行使民主管理權(quán)利。5）負(fù)責(zé)制定本班人關(guān)的各項(xiàng)制度，抓好基礎(chǔ)工作，建立各種記錄，提高班組管理水平。9）組織過好安全活動(dòng)，按局和檢修中心要求進(jìn)行安全工作檢查，對(duì)班內(nèi)的不安全情況進(jìn)行分析，采取相應(yīng)對(duì)策。班長(zhǎng)有權(quán)按規(guī)定根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲、考核和分配。14）完成檢修中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并組織反措實(shí)施。2）主持每日工作安排，交待工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。4）掌握本班管轄設(shè)備情況，對(duì)暴露的缺陷、所下達(dá)的缺陷書及上級(jí)整改、整治要求及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。8）班長(zhǎng)不在時(shí)，行使班長(zhǎng)職責(zé)。3主持召開民管會(huì)，討論班組生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施；
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