【正文】 管理、財務(wù)管理、項目管理等活動中的法律風(fēng)險；，如重大工程項目全程法律服務(wù)，包括全過程跟蹤項目實施過程中的有關(guān)法律問題處理情況，參加合同交底工作，對于項目實施中的簽約行為、簽字行為、索賠與反索賠等行為進行規(guī)范，及時收集有關(guān)可能引起爭端事項的相關(guān)證據(jù)，并進行相應(yīng)的調(diào)查。法律風(fēng)險防控效果好壞，源于我們對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、了解和掌握；源于我們對崗位法律風(fēng)險的認知和辨識；源于我們心中的法律底線不可觸碰；源于我們每個人的工作責(zé)任心......第四篇：法務(wù)部法律風(fēng)險防控制度修改版法務(wù)部法律風(fēng)險防控制度一、法律風(fēng)險防控的定義、原則、目標：是指公司有關(guān)部門、分支機構(gòu)或者個人由于其履行公司有關(guān)管理職責(zé)的行為違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度而導(dǎo)致的可能遭受法律制裁、行政處罰、重大財務(wù)損失和聲譽損失的風(fēng)險。法律風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致的后果就是承擔(dān)法律責(zé)任。區(qū)域責(zé)任人檢查本區(qū)域的操作是否規(guī)范規(guī)范、風(fēng)險點的防控是否執(zhí)行到位等員工表現(xiàn)情況，每次記錄，每周通報，每月考核。五、嚴格落實績效考核為了切實加強法律風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。魚塘鎮(zhèn)派出所將我站列為他們的巡邏點。從而消除了這項安全隱患。針對這種情況，我們主動走進農(nóng)戶家中，向他們宣傳安全知識和法律法規(guī)。為控制管線風(fēng)險和應(yīng)急處置管線突發(fā)事件提供了依據(jù)。作業(yè)區(qū)為了加強管道的管理，成立了專門的巡管班，共有專職巡管工 28 人，對整個作業(yè)區(qū)近1000公里管線進行日常巡護。三、關(guān)注易發(fā)風(fēng)險，嚴把風(fēng)險防控關(guān)我站處在復(fù)雜的城鄉(xiāng)結(jié)合地段，由于城市規(guī)劃和建設(shè)的突飛猛進。臺帳上明確了運輸單位車輛號牌、轉(zhuǎn)運時間、轉(zhuǎn)運物品的數(shù)量、轉(zhuǎn)運目的地及包裝完整情況等。更重要的是如何避免硫化鐵粉遇空氣自燃而導(dǎo)致事故的發(fā)生和廢脫硫劑的妥善處置。脫硫裝置是用于含硫天然氣的凈化和處理，為了保證氣質(zhì)達標，站上每月10號、25號分別進行一次硫化氫含量測定。前幾年，某個單位出現(xiàn)過由于氣田水處理和轉(zhuǎn)運管理不規(guī)范。在進站前核對轉(zhuǎn)運車輛和人員的資質(zhì)，裝水前核對罐裝水的方數(shù)，檢查確認連接管道完好情況、并對車身正面和側(cè)面進行拍照留檔、站上建立污水拉運登記臺帳。導(dǎo)致事件的原因：一是對新來員工崗位操作培訓(xùn)不到位；二是操作員工對排污操作的風(fēng)險意識不強，對操作不當(dāng)會造成的后果認識不到位；從那次事件以后，類似的操作再也沒有出現(xiàn)過同樣的問題。在去年的某一天，一位新來員工在進行分離器排污操作時，由于排污閥開度控制不當(dāng)。二、規(guī)范崗位操作，規(guī)避法律風(fēng)險起初，我站員工素質(zhì)和技能水平參差不齊。通過風(fēng)險辨識，認真分析風(fēng)險特點，進一步細化應(yīng)對措施。井站每月開展兩次法律法規(guī)的培訓(xùn)和兩次法律風(fēng)險防控知識的自學(xué)。在我們的崗位上方方面面都涉及到法律風(fēng)險。從2014年年底開始，我站以法律風(fēng)險防控為重點，以法律風(fēng)險辨識為指引，加強各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷強化管理水平，持續(xù)提高班組員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。XX銷售在前期的風(fēng)險防控中進行了一些探索，積累了一些經(jīng)驗，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了防止類似問題出現(xiàn)，我們在嚴格落實油品數(shù)質(zhì)量管理的同時，有針對性地開展應(yīng)急演練，在“”等特殊時期進行專題演練，提前自查，安排專人與重點媒體聯(lián)系，加強輿情監(jiān)控，確保了問題及時發(fā)現(xiàn)、妥善處臵，杜絕因顧客糾紛而導(dǎo)致的新聞炒作。針對近年來信用卡犯罪案件增多的現(xiàn)象，我們還邀請銀行人員專門進行了銀行卡風(fēng)險防范培訓(xùn)，進一步規(guī)范持卡人身份識別、交易單據(jù)簽字，資金墊付等基礎(chǔ)工作，有效規(guī)避了銀行卡大額交易資金風(fēng)險。一是加強技防?，F(xiàn)在，我們在合同審查時發(fā)現(xiàn)的問題越來越少，簽約人與法定代表人不一致等一些普遍性的問題得到糾正，公司合同管理的整體水平明顯提高。每周二和周五分別請法律顧問到公司，“坐堂問診”兩天，在解答相關(guān)法律問題的同時，重點審查公司各類合同，尤其是經(jīng)營合同。由綜合辦公室每月對證照管理情況進行一次清理，對臨期證照提前預(yù)警，督促加油站或證照對口管理部門，及時送檢或換證，確保各類證照年檢變更及時。一些站經(jīng)理，特別是新任站經(jīng)理，對年檢、變更證照的相關(guān)政策、程序不了解，無從下手，有很強的畏難情緒甚至抵觸情緒。通過與XX市政府、發(fā)改委、商業(yè)局等反復(fù)溝通匯報，多渠道努力，目前，湖北省政府和市發(fā)改委已明確要盡快研究，妥善解決XX銷售36座歷史遺留問題加油站，為所屬加油站的正常運營提供了政策保證，避免了行政處罰的風(fēng)險。四、精細管理，雙管齊下，盡力消除證照風(fēng)險 由于歷史遺留問題等各種原因，XX銷售在證照辦理方面存在諸多困難，給加油站的正常經(jīng)營也帶來了極大的風(fēng)險。規(guī)章制度要想科學(xué)嚴謹，必須先要符合法律的要求，否則，有法律漏洞的規(guī)章制度就成了隨時可能引爆的“定時炸彈”。下一步，XX銷售將持續(xù)推進法律風(fēng)險防控示范站建設(shè)，將其余站點全部納入示范站范圍，逐步推進。截止9月底，XX銷售未發(fā)生一起行政處罰、交易賠償和侵犯他人權(quán)益的案件。二是加大培訓(xùn)力度。下面，我將XX銷售在法律風(fēng)險防控中所做的一些工作與大家交流探討，不妥之處敬請批評指正。我今天發(fā)言的題目是《多措并舉控風(fēng)險，全力筑牢“防火墻”》。對負責(zé)合同管理的人員組織定期學(xué)習(xí)，邀請集團法務(wù)部人員或外聘律師進行有針對性的講解。三、2013年法務(wù)管理目標及措施實現(xiàn)新開、在施工程訴訟案件發(fā)案率為“0”，新發(fā)案件結(jié)案率達到80%以上。同時，法律事務(wù)部積極對項目部在合同履約過程中發(fā)生的合同糾紛進行咨詢和指導(dǎo)，問題較復(fù)雜的發(fā)揮外聘律師的優(yōu)勢，組織外聘律師參與問題的分析與討論并提供專業(yè)意見。（1）監(jiān)督項目部在施工合同的履約過程中及時與甲方辦理洽商、變更、索賠、價差、量差等事宜，要得到甲方的認可，日常工作產(chǎn)生的中會議紀要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。（4）在項目部推廣填報“債務(wù)風(fēng)險排查表和履約信息監(jiān)控表”制度，便于項目部對合同的總體掌控和與機關(guān)法務(wù)部能的信息互通，做到早準備、早預(yù)防、早聯(lián)系、早解決避免發(fā)生被訴案件。加強各業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險防范意識（1）在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時，我部門積極聽取各部門（含項目部）發(fā)表的意見，找出風(fēng)險點，提出修改意見。第一篇：法律風(fēng)險防控工作總結(jié)關(guān)于法律風(fēng)險管控工作的總結(jié)及2013年法務(wù)管理工作目標劉曉宇2012年度法律事務(wù)部嚴格按照工作計劃和安排有序推進部門日常工作?，F(xiàn)對2012年度本部門的工作總結(jié)如下：一、法律風(fēng)險管控工作針對公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險，我部門通過了以下幾項工作對經(jīng)營風(fēng)險加以管控，力求將風(fēng)險降到最低。（3）督促項目部對合同交底和揭示風(fēng)險進行細致排查和落實，并對合同中存在的法律風(fēng)險和嚴重問題，責(zé)成相關(guān)部門和指定具體人員進行有針對性的預(yù)防，從而降低風(fēng)險的發(fā)生。監(jiān)督項目部完善原始資料管理法律事務(wù)部將項目部日常工作中的原始資料的留存及有效性也作為對項目部考核的一項重要工作，做到在發(fā)生糾紛后能夠體工隊我方有利的有效證據(jù)，具體措施有。二、取得的成績法律事務(wù)部加強了對《建設(shè)施工合同》的風(fēng)險排查力度，針對合同中不可避免的不利約定，進行了重點排查和監(jiān)控，配合項目部做好風(fēng)險的防范與落實工作。通過一系列風(fēng)險排查工作的實施，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，今年全年新發(fā)案件7件，低于去年新發(fā)案件數(shù)，且本年度新發(fā)案件均為2010年以前工程產(chǎn)生的糾紛所導(dǎo)致，說明近兩年的風(fēng)險防控工作取得了成效，很好的控制了法律糾紛的發(fā)生。完善和鞏固合同管理工作，進一步規(guī)避法律風(fēng)險。XX公司法律事務(wù)部 2012年11月26日第二篇：法律風(fēng)險防控工作總結(jié)材料多措并舉控風(fēng)險，全力筑牢“防火墻”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！很榮幸能有今天這個機會和大家共同交流探討法律風(fēng)險防控工作。為及時消除隱患，化解風(fēng)險，XX銷售借助法律風(fēng)險防控工作，緊密結(jié)合示范站建設(shè)、精細化管理和隊伍素質(zhì)提升，重點從七個方面入手，扎實推進風(fēng)險防控，初步建立起一套比較完整的法律風(fēng)險防控體系，為生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用。在法律風(fēng)險防控工作開展之初，XX銷售制定了涵蓋機關(guān)、區(qū)域、加油站、崗位的四級法律風(fēng)險防控培訓(xùn)方案，并分層施教，逐級推進，認真開展法律風(fēng)險防控指引宣貫和法律知識培訓(xùn)。結(jié)合元旦、國慶等節(jié)假日，制作員工工作、生活中可能遇到的法律案例，突出法律培訓(xùn)的趣味性、實用性，以員工更樂于接受的方式學(xué)到實用的法律知識，增強了培訓(xùn)