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水廠個(gè)人年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:29 上一頁面

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【正文】 題,也會(huì)立即去維修,決不托拉。抓運(yùn)行、管理好運(yùn)行工程,確保供水正常。二、一年來的工作方法和心得抓水費(fèi)、搞好抄表工作,提高資金的回收率。一、二00九年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況年初。祝愿安康!第四篇:水廠個(gè)人工作總結(jié)水廠個(gè)人工作總結(jié) 年終個(gè)人工作總結(jié)新年伊始,萬物更新。繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念,用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全,設(shè)備的科技含量也越來越高,自動(dòng)化、信息化程度也越來越高。工程運(yùn)行的狀況,直接影響著人民用水的程度和水費(fèi)的多少,也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。水費(fèi)是水站的經(jīng)濟(jì)支柱,也涉及到千家萬戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。一年來,我在三聯(lián)村委會(huì)的協(xié)助下,;占全年下達(dá)任務(wù)的122%。現(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,對上年工作作以簡單的總結(jié)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。在今后的工作中,我將 朝著以下兩個(gè)方向努力:學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長作為公司內(nèi)勤及窗口服務(wù)人員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶為己任。二、工作方面在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個(gè)總結(jié)。二是對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高。三、強(qiáng)化廉建,不斷牢固思想上和行動(dòng)上的廉潔自律防線上半年,自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神。我在工作中,始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標(biāo),積極為用戶排憂解難,及時(shí)解決用戶在用水過程中存在的問題,得到了上級的認(rèn)可,群眾的好評。在上半年工作中,我針對涵水供水站的實(shí)際情況開展工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增長知識(shí),通過學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步、不斷提高?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下?!白プ黠L(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”讓我們的奮斗目標(biāo)更加明確;黨的先進(jìn)性教育,讓我們感到前面的路更寬了,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,肩上的膽子也更加沉重?;丶液?,因長時(shí)間的寒冷勞累得了重感冒,可他沒有請一天假,沒有耽誤一天的工作。記的有一次,管道爆管,接到電話,他五分鐘便趕到了現(xiàn)場,水流很大,閥門池子里已灌滿了寒冷的冰水,閥門手柄根本沒法 用,. 他二話沒說,冒著刺骨的嚴(yán)寒,跳進(jìn)了水深1米5的池子里關(guān)上了閥門,出來后衣服全濕透了,很快就結(jié)了一層寒冰,他沒顧上回家換一下衣服就開始搶修。他抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏,把“抓作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”的意義融入到實(shí)際行動(dòng)中。將他們?nèi)康木Ψ瞰I(xiàn)給了供水事業(yè)。水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位人員都有自己的長處,只要在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。深入學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。從大處著眼,小處著手,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作。所以我在工作之余,閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)新知識(shí)。如運(yùn)行不良,勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,也勢必給水站造成不良的社會(huì)影響。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,我認(rèn)為:抄表工作的好壞直接影響水費(fèi)回收和資金回籠,通過認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為水站樹立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。同時(shí),承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù),全年維修管道共35處。過去的2009年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊(duì)長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。三、今后打算總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。通過信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。二、工作方面在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,做到精確無誤。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以慶祝建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。六、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。第一部分:2011年工作回顧一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,是保障供水的基礎(chǔ)。二〇一一年十二月二十九日篇二:自來水公司2012年個(gè)人工作總結(jié) 2012年個(gè)人工作總結(jié)2012年即將過去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事
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