【正文】 動保育工作細(xì)則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實(shí)施。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節(jié)性流行病；幼兒意外事故的預(yù)防和急救；進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。通過家長會，開拓了家長的視野，增進(jìn)了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會，使孩子們自信心得到了增強(qiáng)，個性得到了良好發(fā)展。各班在實(shí)施基礎(chǔ)課程的同時，還根據(jù)幼兒興趣愛好，開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。根據(jù)市教育局、中心小學(xué)的工作精神和要求，強(qiáng)化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展有效實(shí)用的教研活動，認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。為了不斷地總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，以便更好的開展工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、基本情況我園現(xiàn)有幼兒111人，開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級?？偨Y(jié)一學(xué)年以來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實(shí)踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強(qiáng)；游戲活動的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強(qiáng)；教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅(jiān)信：在我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn)，再創(chuàng)一流佳績！楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園2012年11月第五篇：民辦幼兒園年檢工作總結(jié)楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園2012檢查工作總結(jié)光陰似箭，時光荏苒。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。如讓保育員帶午睡，參與班級教 3 育活動等等。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。本中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態(tài)，由各班老師定期更換家長園地，使家長及時了解班級的重大活動，教育內(nèi)容，交流家長教育子女的經(jīng)驗(yàn)，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長積極參與。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報(bào)道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會、家長的廣泛好評。如：繪畫、音樂、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門衛(wèi)1人。轉(zhuǎn)瞬間，2012工作已經(jīng)結(jié)束了。要加強(qiáng)教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立幼兒園民主監(jiān)督、重大事項(xiàng)公開制度、財(cái)務(wù)管理制度、教學(xué)管理、學(xué)生管理、教師管理等管理制度，辦出特色、辦出水平。同時要求各民辦幼兒園要做到：堅(jiān)定正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，提高辦學(xué)的整體水平和教育質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，鼓勵發(fā)展非義務(wù)教育階段民辦教育，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進(jìn)各類民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。以上問題的存在違反了民辦教育管理的有關(guān)法律法規(guī)，制約了民辦教育的規(guī)范健康發(fā)展，影響了民辦幼兒園的辦學(xué)信譽(yù)。用于接送幼兒的園車未定期到公安部門進(jìn)行安全檢查，駕駛?cè)藛T、園長情況和園車情況未在當(dāng)?shù)亟痪块T和教育部門備案。七是衛(wèi)生保健及安全工作不到位。四是教師隊(duì)伍素質(zhì)較差，流動性大。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應(yīng)有的保健設(shè)備，甚至存在著嚴(yán)重的不安全隱患。幼兒園的實(shí)驗(yàn)儀器配備都不達(dá)標(biāo)，體美器材不足，均教室面積較小。三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施我鄉(xiāng)民辦幼兒園的發(fā)展雖然取得了一定成績，但仍然存在一些亟待解決的問題。無所民辦幼兒園普遍堅(jiān)持了幼兒接送卡制度、教職工體檢制度、食品采購登記制度、安全隱患定期排查制度等，防微杜漸，防患于未然。如龍街興星幼兒園一貫堅(jiān)持開展對幼兒音樂、美術(shù)、舞蹈等方面的藝術(shù)教育，從習(xí)慣養(yǎng)成入手，全面培養(yǎng)幼兒綜合素質(zhì)，每年至少開展一次面向社會的大型文體藝術(shù)教育成果展演活動，深受幼兒家長和社會好評。所有民辦幼兒園在物價管理部門辦理了《收費(fèi)許可證》，在醒目位置公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。志遠(yuǎn)幼兒園、藝術(shù)中學(xué)還設(shè)立了黨支部、工會組織，加強(qiáng)了黨組織建設(shè)和民主管理意識。二、民辦幼兒園辦學(xué)和管理工作取得的主要成績一年來，縣教育局堅(jiān)持對民辦教育實(shí)行“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展。4，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園辦學(xué)條件的改善，特別是實(shí)驗(yàn)儀器、信息化和音體美教學(xué)設(shè)施的配備、管理和使用，促其基本達(dá)到辦學(xué)要求。重點(diǎn)是加強(qiáng)招生管理、收費(fèi)管理、教育教學(xué)管理、安全管理、教師隊(duì)伍管理等，確保民辦教育的健康發(fā)展。農(nóng)村幼兒園大多規(guī)模小,人數(shù)少,教師多是招聘的,報(bào)酬低,也很少參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀念落后。農(nóng)村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒有受過職前專業(yè)訓(xùn)練,加上在職培訓(xùn)機(jī)會又少,教育觀念比較陳舊,落后,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展“動口、動腦、動手”活動,不會引導(dǎo)幼兒參與游戲活動。有的條件好，有的條件差；有的是自有園，有的是租賃園舍，各幼兒園面積不足，運(yùn)動場地小，基本不能滿足教學(xué)的正常需求，音體美器材不足，教室面積較小，孩子擁擠，無室外活動場地。3，管理工作逐步規(guī)范各幼兒園健全了組織管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)、學(xué)生、等一系列管理規(guī)章制度，許多制度存檔并張貼上墻，提升了幼兒園的管理水平和檔次。現(xiàn)有校舍建筑面積2070平方米，圖書1400冊。進(jìn)一步加大管理力度，完善教練員包班管理和承包制。四、存在問題我校的生源來自省、縣內(nèi)外，四面八方，近三分之一是留守、流動兒童，缺乏父愛母愛及家庭教育；學(xué)生成績參差不齊；良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣尚須進(jìn)一步培養(yǎng)；八、九年級學(xué)生厭學(xué)情緒較普遍；中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量有待做大量的工作。教學(xué)設(shè)備（用品）由教務(wù)處統(tǒng)一分發(fā)，各班班主任負(fù)責(zé)管理。食堂負(fù)責(zé)人嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)，衛(wèi)生可口，餐具天天消毒。三、學(xué)校安全管理和校產(chǎn)管理為了加強(qiáng)學(xué)校的治安保衛(wèi)，安全健康教育和衛(wèi)生管理工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)主任、競訓(xùn)主任、保衛(wèi)科長和食堂負(fù)責(zé)人組成。為激發(fā)教師的教學(xué)積極性，學(xué)校制定了教學(xué)評估方案，引進(jìn)競爭機(jī)制，從“考勤”、“班級管理”、“備課及作業(yè)批改”和“考試成績”幾大塊制定操作性很強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，多勞多得，獎勤罰懶。每學(xué)年度開學(xué)前經(jīng)嚴(yán)格考核，聘請學(xué)歷合格，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高文化素養(yǎng)和管理能力的年輕教師和退休老教師。在沒花國家一分錢的情況下，為普及九年義務(wù)教育，推進(jìn)全民健身和振興我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、競訓(xùn)處由專人負(fù)責(zé)，分別管理教學(xué)、財(cái)務(wù)、食堂、宿舍和安全教育、武術(shù)訓(xùn)練等事宜。經(jīng)過多年的銳意進(jìn)取，2010年8月經(jīng)縣教體局評估驗(yàn)收，被批準(zhǔn)為正式民辦九年義務(wù)教育寄宿制學(xué)校。以文化課教育教學(xué)為主體，武術(shù)訓(xùn)練為特色是學(xué)校的辦學(xué)思路。學(xué)校遵照教育部規(guī)定，開齊課程，開足課時，全面推行素質(zhì)教育。多次在國家、省級大型武術(shù)比賽中過關(guān)斬將，勇奪金牌98塊、銀牌205塊、銅牌42塊。抓好教育教學(xué)，關(guān)鍵在教師。上、下午的課堂教學(xué)，早晨、傍晚的武術(shù)訓(xùn)練，習(xí)文練武，動靜搭配，是我校最具鮮明的辦學(xué)特色。去年5月我校順利通過國際基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測考試，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評。保衛(wèi)科長負(fù)責(zé)出入人員和車輛管理。學(xué)校的校產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭，負(fù)責(zé)全校的教學(xué)設(shè)備購置和維修。學(xué)校用電、用水，消防設(shè)施都有專人負(fù)責(zé)，分塊包干，責(zé)任明確。教師隊(duì)伍要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)新理念和教改的新思路的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。第二篇：民辦幼兒園年檢總結(jié)（范文）瑞林鎮(zhèn)民辦教育機(jī)構(gòu)年檢工作總結(jié)為督促民辦幼兒園加強(qiáng)基本建設(shè)和規(guī)范管理，促進(jìn)民辦幼兒園教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高，推動我鎮(zhèn)民辦幼兒教育健康有序發(fā)展，根據(jù)市教育局《關(guān)于開展民辦教育機(jī)構(gòu)2017工作檢查的通知》的要求，對我鎮(zhèn)民辦幼兒園2012辦學(xué)情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將年檢情況通報(bào)如下：一、民辦幼兒園基本情況截至2017年春，全鎮(zhèn)民辦幼兒園4所，教職工14人，教學(xué)班15個，在校幼兒324人，其中本學(xué)期招生人數(shù)105人。辦學(xué)條件不斷改善各幼兒園按照有關(guān)規(guī)定，能夠多渠道籌措辦學(xué)資金，逐步加大投入，配備了一些教具、玩具及幼兒讀物等教學(xué)設(shè)備，較好地改善了辦學(xué)條件。幼兒園辦學(xué)條件參差不齊。教師隊(duì)伍素質(zhì)較差，流動性大。幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。2，進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學(xué)和教育教學(xué)行為。統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進(jìn)各類民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。本次年檢評估，以2010年底前批準(zhǔn)的民辦幼兒園為準(zhǔn)，參加評估的辦學(xué)機(jī)構(gòu)共5家，經(jīng)龍街鄉(xiāng)中心幼兒園對5所校一年來工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考評，5所幼兒園各項(xiàng)工作開展正常，5所幼兒園均為合格等級。一是辦學(xué)思想比較端正各民辦幼兒園能夠堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度，自覺接受教育部門的管理，有計(jì)劃和長遠(yuǎn)打算。有的幼兒園還聘請了退休教師教學(xué)人員管理幼兒園和教學(xué)工作，實(shí)行專家治校，提升了幼兒園的管理水平