【正文】 一下繩子視為正常；若不回應(yīng)視為不正常，立即停止作業(yè)撤出。，認(rèn)真仔細(xì)查找被困人員，找到被困人員后，迅速將其抬至擔(dān)架救出，交給醫(yī)療組進(jìn)行救治。各專業(yè)救援隊伍接報后，攜帶規(guī)定裝備五分鐘內(nèi)到達(dá)指揮部待命，按照總指揮指令，迅速分頭開展救援行動。：畢研政、李 波、馬 霞、王雪迎、唐 建、張 磊職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救藥品和醫(yī)療器械；負(fù)責(zé)對受傷、中毒人員的現(xiàn)場急救工作以及后勤保障所需車輛、物資工作。：尹玉慶、賀 衛(wèi)、劉 磊、趙 燕、李 巧職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的洗消和污染控制（事故洗滌水引到事故應(yīng)急池）工作；現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)及擴(kuò)散區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)測工作。根據(jù)了解的情況，請求啟動應(yīng)急預(yù)案，演習(xí)總指揮根據(jù)了解的情況，一方面要求凈化車間采取緊急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展，同時向安保處處長下達(dá)命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案”。二、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動發(fā)生險情后，操作人員馬上向班組長報告，班組長馬上電話通知當(dāng)班調(diào)度，調(diào)度問清情況后，馬上通知生產(chǎn)中心主任，生產(chǎn)中心主任在分析事故嚴(yán)重程度后，根據(jù)判斷采取應(yīng)急措施：讓當(dāng)班調(diào)度通知各工段長、單體裝置主控室人員立即按事故狀態(tài)緊急停車處理。八﹑附件山東晉煤明水化工集團(tuán)有限公司（明泉化肥廠）關(guān)于凈化車間液氨球罐泄漏演練方案日期：20100609查看次數(shù)：115為應(yīng)對明泉化肥廠突發(fā)性重大安全事故，及時有效的實施應(yīng)急救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，切實保障公司和廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，同時，強(qiáng)化員工的安全意識，提高廣大員工的應(yīng)急預(yù)防能力，根據(jù)上級安監(jiān)部門和集團(tuán)要求，結(jié)合《山東晉煤明水化工集團(tuán)有限公司（明泉化肥廠）危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》實際，廠安委會決定組織一次全廠范圍內(nèi)的綜合演習(xí)。演練結(jié)束﹐評價人員應(yīng)當(dāng)填寫《演習(xí)評價報告》于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部﹐以便綜合評價演習(xí)的效果。維護(hù)現(xiàn)場﹐協(xié)助事故調(diào)查。模擬如下需要救護(hù)人員﹐檢驗是否有人對應(yīng)﹕有1人被嚴(yán)重?zé)齻o需要用擔(dān)架緊急撤離火場﹔有1員工窒息﹐無呼吸無心跳。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷﹐立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人。?總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。公司前臺接到報警﹐迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。模擬現(xiàn)場﹕某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情﹐火勢正迅速蔓延﹐伴隨著濃煙﹐現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報﹐立即報告部門經(jīng)理﹐并通知相關(guān)人員支持救火。(略)。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。時間﹕11月12日要求﹕全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程﹐提出可能存在的問題。人員﹕副主任以上全體人員。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門﹐包括﹕注塑/生產(chǎn)部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務(wù)部﹑總務(wù)部﹑車床部八個部門。設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等﹐配備專職廠醫(yī)。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理﹐而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效﹐急需在組織上和制度上得到驗證。(一)危險分析﹕公司是生產(chǎn)五金﹑塑料配件的大型企業(yè)﹐場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物﹐木卡板﹐塑料制品﹑塑料原料﹐易燃化學(xué)品等﹐上述物質(zhì)在人員疏忽﹑操作失誤﹐監(jiān)管不力的情況下﹐發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。二﹑方針與原則安全第一﹐預(yù)防為主﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔常備不懈﹐持續(xù)改進(jìn)。全體人員疏散撤離的演練時系統(tǒng)性強(qiáng)，組織難，涉及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強(qiáng)，相關(guān)因素復(fù)雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。四、問題探討與對策化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當(dāng)有組織地制定整體性應(yīng)急預(yù)案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時的應(yīng)對和處置。經(jīng)辨識好方向、風(fēng)向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時撤離現(xiàn)場，認(rèn)為沒有大的危害。人員不知辨別風(fēng)向、方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行?，F(xiàn)針對化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。安全主任總結(jié)。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。疏散物資時，應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道，并做好相應(yīng)的保護(hù)工作，防止這些物資的丟失和損壞。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。救援行動，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。接警與響應(yīng)級別確定現(xiàn)場作業(yè)人員立即報警（分機(jī)：123）。疏散引導(dǎo)組職責(zé)組長（是指經(jīng)理、主管級管理人員）（1）接到撤離通知時，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機(jī)器和設(shè)備；（2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；（3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工人數(shù)；（5）向后勤保障組報告其人數(shù)，報告失蹤人員；（6）等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人。全體成員著戰(zhàn)斗服。報警組職責(zé)通知火警人員迅速準(zhǔn)確、暢通有效地傳達(dá)火情，可用“專線+對講機(jī)+手機(jī)”方式進(jìn)行。主要人員和各小組職責(zé) 應(yīng)急總指揮職責(zé)（1）評估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應(yīng)急計劃；（2）對整體活動給予指導(dǎo)和命令，實施應(yīng)急步驟；（3）接收撤離人員報來的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營救措施；（4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時，對事件進(jìn)行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。(2)組建應(yīng)急救援隊伍，并組織演練和實施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗。第三篇：工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案演習(xí)目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過演習(xí)，檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。（何在富）當(dāng)即發(fā)出指令：“醫(yī)療救護(hù)組（陳濤）立即對受傷人員實施救治”；（陳濤、鄧念斌用擔(dān)架將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地帶后，陳仕君按所學(xué)燒傷知識，現(xiàn)場給傷員涂燒傷藥膏）“疏散警戒組（何通）立即組織人員在事發(fā)區(qū)域設(shè)立安全警戒，疏散生產(chǎn)大樓人員到安全區(qū)”；“消防滅火組立即組織人員穿避火服，利用滅火器進(jìn)行滅火”；10點20分，在各專業(yè)組齊心協(xié)力、共同配合下火被撲滅火。應(yīng)急中心（覃軍）接謝總指令后立即安排通訊聯(lián)絡(luò)組（趙武）通知公司應(yīng)急搶險救援隊到場，投入搶險救援戰(zhàn)斗。9點20分, 當(dāng)班調(diào)度將燃燒事件相關(guān)情況向生技部況明會和應(yīng)急指揮中心辦公室覃軍報告。演練現(xiàn)場指揮向總指揮報告演練準(zhǔn)備就緒，總指揮下達(dá)“演練正式開始”的命令。應(yīng)急演習(xí)指揮中心設(shè)在應(yīng)急值班室，觀摩人員在生產(chǎn)大樓正門開闊地帶觀看。醫(yī)療救護(hù)組成 員：陳 濤 陳仁君、鄧念斌職 責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的救護(hù)和“120”的聯(lián)系工作。（二）應(yīng)急救援小組技術(shù)方案組成 員：宋 根、張鵬、況明會、劉 川、岳小梅陳立猛職 責(zé)：負(fù)責(zé)對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行綜合分析和研討，負(fù)責(zé)處理方案的制定，為指揮中心決策提供技術(shù)支持。提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。如遇緊急情況學(xué)生要以安全為上的原則進(jìn)行處理。學(xué)生在疏散過程不能跑，只能快走，并保持安靜。疏散過程要求安全第一。演習(xí)總指揮總結(jié)演習(xí)情況。（逃生路線詳見“緊急逃生路線示意圖”）參加活動的所有學(xué)生在教室內(nèi)直接按座位次序排成兩列，不在樓道內(nèi)排隊、整隊（班主任事先對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練）。二、活動內(nèi)容：（一）、火場逃生技能講座：第二節(jié)課（各班利用多媒體觀看逃生視頻）由教師向?qū)W生介紹火場逃生時注意的各種事項，進(jìn)行事先宣傳動員工作，演習(xí)中學(xué)生要求做到的行為規(guī)范方面的教育：做到嚴(yán)格按照事先安排的路線行走，要求貓著腰，用濕棉制品捂住口鼻，在逃生過程中不爭先，不故意推搡，大同學(xué)主動避讓年紀(jì)小的同學(xué)，確保演習(xí)活動的安全有序進(jìn)行。同時，提高學(xué)生在面臨突發(fā)事件的心理素質(zhì)，做到沉著冷靜。集合地點接應(yīng)人員：大操場：石玉梅 金秀萍（楊國聯(lián)、李麗華）演習(xí)操作程序：參加演習(xí)的學(xué)生在聽到警報或疏散信息員的疏散廣播后，不要慌張，要鎮(zhèn)靜，保持清醒的頭腦，然后按照擬定的路線進(jìn)行迅速撤離。匯報要求：班今天應(yīng)到人，現(xiàn)在實際到場人，人（病假或?），報告完畢。班主任與搭班老師聽到警報或疏散信息員的疏散廣播后立即組織班上學(xué)生疏散。不能推撞，不能中途停下，不能中途反方向走。教師必須提前對全體學(xué)生做好安全教育。提高全體員工安全逃生的意識和能力。其相應(yīng)組成及職責(zé)如下：（一）應(yīng)急指揮中心總 指 揮：劉德義副總指揮：牟海波演練現(xiàn)場指揮：謝安成員： 任國建、宋 根、張鵬應(yīng)急指揮中心辦公室主任：覃 軍職 責(zé)：負(fù)責(zé)審定滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案，下達(dá)此次演練的啟動和終止指令，及時聽取了解事發(fā)現(xiàn)場情況，組織現(xiàn)場勘察，對事故做出正確判斷，向縣相關(guān)職能部門報告，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急物資，對事件進(jìn)行有效處置，并按要求統(tǒng)一向外發(fā)布信息。疏散警戒組成 員：何 通、任 淦、裴建軍、李友鵬職 責(zé)：負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場人員的疏散和現(xiàn)場警戒工作。（三）演練背景模擬生產(chǎn)大樓四樓分析室插板過熱引發(fā)起火燃燒的事發(fā)現(xiàn)場。9點，各應(yīng)急小組清點人員和物資，做好演練準(zhǔn)備，并用對講機(jī)向演練現(xiàn)場指揮報告：“報告謝總，組演練人員及裝備準(zhǔn)備就緒”（各組分別報告）。當(dāng)班調(diào)度將此事件立即通知安能部值班人員（謝小東），（高飛）、（謝小東）趕到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)火勢較大并有繼續(xù)擴(kuò)大趨勢，謝小東用干粉滅火器進(jìn)行滅火?，F(xiàn)場指揮何琳指示：“應(yīng)急中心（覃軍）立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急指揮中心成員立即到赴現(xiàn)場，并將情況向董事長和總經(jīng)理匯報，我馬上到現(xiàn)場”，覃軍立即向董事長、總經(jīng)理匯報。謝安指示：“應(yīng)急救援隊（何在富）立即按排各專業(yè)小組投入滅火戰(zhàn)斗”。110點30分，演練現(xiàn)場指揮向總指揮報告：“董事長，演練全面結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)講評