【正文】 ，共同做好流動(dòng)人口管理工作。因此，要實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理由被動(dòng)變主動(dòng)，警區(qū)民警要經(jīng)常深入轄區(qū)，了解和掌握轄區(qū)流動(dòng)人口的各類情況，做到心中有數(shù)。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)這種情形的人要列為重點(diǎn)對(duì)象嚴(yán)格控制和管理。對(duì)于確實(shí)在這個(gè)場(chǎng)所工作，而且工作情況正常，收入比較穩(wěn)定，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)較好，那么一般來(lái)說(shuō)，該人有違法犯罪行為的可能性就很小，可作一般掌握；對(duì)于流動(dòng)人口根本就不在本地工作，或者不正常上班，工作表現(xiàn)較差，那么這個(gè)人有問(wèn)題的可能性就比較大，應(yīng)重點(diǎn)掌握和管理。流動(dòng)人口的居住地點(diǎn)與勞務(wù)場(chǎng)所的掌握也應(yīng)當(dāng)分層次，有重點(diǎn)地開(kāi)展。第四，如果是逃犯，應(yīng)當(dāng)立即采取措施抓捕。對(duì)于流入我鄉(xiāng)的暫住人口，在流動(dòng)人口登記過(guò)程中，就要掌握到本地的時(shí)間、核對(duì)身份、有無(wú)前科或違法犯罪情況，是否系在逃人員等。結(jié)合當(dāng)前流動(dòng)人口管理情況，鄉(xiāng)綜合治理工作要從以下五個(gè)方面抓好流動(dòng)人口管理工作。適時(shí)開(kāi)展對(duì)流動(dòng)人口工作中存在的問(wèn)題，采取集中時(shí)間、集中力量、突出重點(diǎn)的方法對(duì)流動(dòng)人口開(kāi)展清理。5）通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)暫住人口的管理，從中發(fā)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)治安有危害的重點(diǎn)人口，進(jìn)行列管查控。派出所建立健全租賃出租房登記、檢查制度和雙方治安責(zé)任制，片區(qū)民警要不定期的對(duì)出租房及租房人員進(jìn)行檢查。深入到流動(dòng)人口居住、生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域，要充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾。為達(dá)到流動(dòng)人口管理的要求結(jié)合當(dāng)前實(shí)際。在對(duì)流動(dòng)人口管理的工作中遵循以下原則：一、堅(jiān)持屬地原則。第二篇：流動(dòng)人口、出租房屋管理疏附縣布拉克蘇鄉(xiāng)流動(dòng)人口管理辦法流動(dòng)人口順利實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)思想“服從大局，加強(qiáng)管理，因勢(shì)利導(dǎo)，消除利弊”。第三，要有任務(wù)意識(shí)。三是聘請(qǐng)社區(qū)中情況熟悉、熱心社區(qū)工作、具有一定素質(zhì)的居民擔(dān)任社區(qū)信訪聯(lián)絡(luò)員、信息員，對(duì)信訪和不安定因素了如指掌。（五）強(qiáng)化宣傳，化解苗頭為了做好社區(qū)居委會(huì)的信訪和維穩(wěn)工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面的力量，把信訪和不安定因素化解在基層。三是變重復(fù)上訪為一案終結(jié)。立足一個(gè)信訪問(wèn)題，明確一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底。即：接待來(lái)信來(lái)訪群眾要真心，接待來(lái)信來(lái)訪群眾要熱情，服務(wù)要熱誠(chéng)；來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲；快速受理，快速登記，快速辦理，快速反饋。（三）強(qiáng)化服務(wù)，塑造形象松柏鎮(zhèn)社區(qū)信訪和維穩(wěn)工作任務(wù)十分艱巨，信訪工作人員肩負(fù)的擔(dān)子十分沉重。（二）強(qiáng)化排查，不留死角社區(qū)高度重視矛盾糾紛排查工作，堅(jiān)持集中排查與經(jīng)常性排查，重點(diǎn)排查與全面排查相結(jié)合，對(duì)重大節(jié)假日、政治敏感時(shí)期、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間進(jìn)行重點(diǎn)排查、定期排查。特別是開(kāi)展“創(chuàng)建平安信訪社區(qū)”以來(lái)，獅象坪社區(qū)確定了“小事不出組，大事不出社區(qū)”的總目標(biāo)，以“四個(gè)一”為措施，全力打造平安社區(qū)。目前諸多試點(diǎn)正朝著這一方向努力，大部分社區(qū)任重而道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的體制常常是居民群眾的問(wèn)題通過(guò)社區(qū)居委會(huì)反饋到居民科，其中一些信息難免失真。有書架、有書，卻沒(méi)有讀者，有大屏幕電視、有音響卻沒(méi)有觀眾和聽(tīng)眾，這是很多社區(qū)的常見(jiàn)現(xiàn)象。社區(qū)是聯(lián)系居民群眾與政府之間的紐帶，所以我認(rèn)為社區(qū)工作好壞的一個(gè)重要指標(biāo)便是居民的意見(jiàn)和建議是否能夠真實(shí)地層層反饋到上級(jí)，使政府能夠真實(shí)地了解居民群眾的意見(jiàn)與需求，以便根據(jù)居民群眾的意見(jiàn)與需求及時(shí)修正政策更新服務(wù)措施。完善信息獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)廣大信息員的積極性，真正發(fā)揮信息員的作用。出租屋房主不主動(dòng)配合社區(qū)工作，管理難度加大。微機(jī)化管理一方面能夠?yàn)橥鈦?lái)人員管理和服務(wù)提供科學(xué)的資料依據(jù)；另一方面，能夠及時(shí)協(xié)助公安機(jī)關(guān)排查出外來(lái)人員違法犯罪行為。為提高流動(dòng)人口與出租房屋清查實(shí)效，社區(qū)干部與社區(qū)民警實(shí)行彈性工作制，采取電話預(yù)約、門縫留條、巷道設(shè)點(diǎn)、鄰里帶信等形式開(kāi)展工作。分片包干、責(zé)任到人社區(qū)與社區(qū)干部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，要求社區(qū)干部做到“底數(shù)清、情況明”，社區(qū)干部實(shí)行分片包干，以“社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”為工作目標(biāo)，充分發(fā)揮樓棟長(zhǎng)、巷道長(zhǎng)的作用，逐戶登記人口信息，實(shí)行人口管理“一口清”。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口情況復(fù)雜、管理難度大的實(shí)際情況，社區(qū)多次召開(kāi)專題會(huì)議研究此項(xiàng)工作，充分發(fā)揮職能作用，在拓展服務(wù)上下功夫，提出了轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理，從源頭上預(yù)防流動(dòng)人口的違法犯罪，有力地促進(jìn)了二、管理的主要措施成立流動(dòng)人口管理機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步規(guī)范管理、明確責(zé)任，成立了社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記為組長(zhǎng)、社區(qū)其他相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為社區(qū)流動(dòng)人口的管理提供了組織保障。第一篇：朝陽(yáng)路社區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋管理情況典型材料熱情服務(wù)外來(lái)流動(dòng)人口 以房管人增強(qiáng)管理合力——朝陽(yáng)路社區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋管理情況典型材料一、概況朝陽(yáng)路社區(qū)位于烏蘇市西南部，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，共有居民1025戶、3044人；其中流動(dòng)人口198戶，449人，出租房屋312間。他們文化素質(zhì)低、法律意識(shí)淡薄、生活貧困，給流動(dòng)人口管理帶來(lái)很大難度。積極做到四個(gè)確保：一是確保所有流動(dòng)人口登記到位；二是確保每位流動(dòng)人口都有暫住證、婚育證明；三是確保所有私房出租戶登記到位；四是確保每位私房出租戶都簽訂治安責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持登記與整頓相結(jié)合，做到“整改隱患，規(guī)范管理”。做好信息資料錄入，實(shí)行科學(xué)管理建立出租房屋和暫住人口臺(tái)帳，每月匯總各居民小組《出租房屋暫住登記表》，將變更信息錄入微機(jī)。社區(qū)工作人員不足，信息員隊(duì)伍不夠健全。加強(qiáng)宣傳，提高轄區(qū)居民參與流動(dòng)人口管理的意識(shí)，群防群治，形成合力。因?yàn)橐挥姓咭龑?dǎo)、二有資金支持、三有領(lǐng)導(dǎo)重視，那么最關(guān)鍵的一環(huán)便是社區(qū)工作者如何用心去做了。一來(lái)可以了解居民的需求，二來(lái)可以了解社區(qū)的工作情況。這個(gè)通訊錄應(yīng)當(dāng)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，隨時(shí)可以更新，它要解決的便是“居民遇到困難不知該找誰(shuí)”的問(wèn)題。，建立活動(dòng)室。在我看來(lái)，服務(wù)站是政府為群眾服務(wù)之“手”，居委會(huì)是居民自治并向政府反饋意見(jiàn)之“手”，兩只手的結(jié)合方能實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的效率與規(guī)范。對(duì)社區(qū)重點(diǎn)上訪對(duì)象，實(shí)行“包保責(zé)任制”，社區(qū)對(duì)每個(gè)重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)一個(gè)包保責(zé)任人，有效制止了重點(diǎn)對(duì)象無(wú)理上訪或越級(jí)上訪的問(wèn)題。對(duì)每一起信訪案件，做到了“三定”，即：定責(zé)任人、定辦理人、定辦結(jié)時(shí)間，社區(qū)負(fù)責(zé)人親自抓，并且一抓到底，不留尾巴，使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、包案制落到實(shí)處。如：松柏鎮(zhèn)城區(qū)水網(wǎng)改造由于收費(fèi)偏高，部分困難居民準(zhǔn)備上訪，我們?cè)谂挪橹械玫叫畔?，及時(shí)組建專班逐戶上門做工作，了解第一手情況，及時(shí)與城建部門銜接，協(xié)助黨委、政府研究解決辦法，穩(wěn)定居民情緒，擔(dān)當(dāng)政府與居民溝通的橋梁，最終把信訪苗頭化解在社區(qū)內(nèi)部，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是要做到“一心、二熱、三聲、四快”。（四）強(qiáng)化創(chuàng)