木蘭家居介紹酒店布草及客房用品（五篇）-全文預(yù)覽
【正文】 建立布草臺賬，所有布草入倉后由所需部門領(lǐng)出，洗滌部做好預(yù)洗、整燙工作，使用部直接從洗滌部領(lǐng)取使用。只要層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，酒店的布草是可以控制報損在最低限度的，不會白白流失，責(zé)任清楚，月報明確，數(shù)目明了，是可以保證酒店布草的正常運作的。如發(fā)現(xiàn)客房主管對布草員工作管理不力，不予配合協(xié)助，對布草遺失或經(jīng)濟損失負(fù)有重要責(zé)任。，由財務(wù)部每月盤點清數(shù)。，嚴(yán)格把關(guān)，防止洗衣廠將洗爛的，其 他酒店的布草及沒有洗干凈的布草送到我酒店。由于我方在管理上的漏洞，給了他們可乘之機。四、沒有專職布草管理人員，是造成布草遺失的主要原因。二、酒店財務(wù)人員在酒店每月盤點上抓得不緊、不嚴(yán)、不細(xì)，從開始盤點就只聽匯報，不親自點數(shù)，對酒店財產(chǎn)沒有完全負(fù)責(zé)之精神。洗衣房在大量臟布巾中若發(fā)現(xiàn)有報廢布巾時，應(yīng)與布巾房核查原因下班前，布巾房領(lǐng)班應(yīng)檢查當(dāng)天報廢丟失記錄。如有發(fā)現(xiàn)客房丟失或損壞布巾時，需立即報告大堂經(jīng)理，進(jìn)行賠償。服務(wù)員如發(fā)現(xiàn)某房間毛巾數(shù)量不夠或客人使用后毛巾出現(xiàn)嚴(yán)重污跡和破損應(yīng)馬上報告樓層領(lǐng)班，由領(lǐng)班將情況報給大堂經(jīng)理，大堂經(jīng)理將回按規(guī)定與客人進(jìn)行報告協(xié)商處理，未見處理結(jié)果，該房間所缺毛巾暫不補配根據(jù)客房布巾管理制度規(guī)定，凡在布巾儲存、運送及洗滌過程中，發(fā)生丟失，由責(zé)任當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償洗衣房在清洗布巾過程中，如發(fā)現(xiàn)破損的布巾，將返至布巾房登記數(shù)量。四、客房層開水間應(yīng)設(shè)有效的排氣措施；不應(yīng)使蒸汽和異味竄入客房。第一篇：木蘭家居介紹酒店布草及客房用品酒店客房用品都有哪些？很多客戶都想了解酒店賓館店客房用品都有哪些？我們整理了一下身邊的資料，（木蘭家居用品集團(tuán)）在此做一個簡單的回答，希望對剛剛從事這一行的朋友有所幫助。三、客房層全部客房附設(shè)衛(wèi)生間時，同時應(yīng)設(shè)置服務(wù)人員廁所。貯存空間——行李架衣柜：衣架書寫空間——書桌：服務(wù)指南、安全須知、菜單、煙灰缸、紙、筆、信封、明信片、購物袋、賓客意見書、臺燈、椅子起居空間——沙發(fā)、茶幾、電視、煙灰缸、火柴、紙巾、垃圾簍、植物等 廚房設(shè)備——消毒、西廚、抽油煙機加熱器、制冰機、食品機械、廚具、燃?xì)饩?、烘烤、冷藏、櫥柜、洗碗機客房用品——木藤、垃圾桶、美容鏡、手電筒、衣架、冰桶、鑰匙手牌、保險箱、防滑墊、指南標(biāo)示牌、紙巾盒一次性賓館用品——牙刷、牙膏、肥皂、沐浴露、洗發(fā)水、浴帽、梳子，餐飲用品——酒具、茶具、酒水車、玻璃器皿、轉(zhuǎn)盤、陶瓷、餐具、金銀器不銹鋼制品、食品模型塑料制品其他客房電器——電熱水壺、電吹風(fēng)電視轉(zhuǎn)盤、酒店電視、客房電話、客房冰箱餐飲設(shè)備——自助餐設(shè)備、飲水機、冰淇淋機、飲料機、啤酒設(shè)備、其他 紡織用品——床上用品、浴室用品、酒店制服、餐廳布草、毛毯地毯、被褥系列咖啡設(shè)備——咖啡、咖啡機、咖啡磨咖啡壺清潔用品——擦鞋機、清潔劑、空氣凈化、清潔、垃圾箱、護(hù)理、皂液器洗手液第二篇：如何管理客房布草如何管理客房布草，客房布草管理方法酒店該如何管理客房布草，賓館客房布草管理方法。報廢布巾積壓過多時，向財務(wù)部申報，進(jìn)行折舊處理客房服務(wù)員在客人結(jié)帳時，必須仔細(xì)檢查布巾。布巾房員工發(fā)現(xiàn)因清潔用途而報廢的毛巾時，需要登記并請負(fù)責(zé)服務(wù)員及當(dāng)班領(lǐng)班確認(rèn)后簽名布巾房員工將當(dāng)天收集下的全部報廢毛巾應(yīng)先交至布巾房領(lǐng)班，由其檢查，核對后同意送至洗衣房。第三篇：客房布草管理規(guī)定客房布草管理規(guī)定根據(jù)此次對客房布草的全面清點，發(fā)現(xiàn)在布草管理上存在很大的漏洞，給酒店財產(chǎn)造成了損失，究其原因主要如下：一、酒店管理
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