【正文】 為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。在有些問題上你和客戶是一直。四、今年對自己有以下要求每周要增加**個以上的新客戶，還要有個潛在客戶。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。第三點(diǎn)是看錯了出師不利的話，止損單(STOP LOSS ORDER)擺在什么價(jià)位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn))，即壯士斷臂。七、入市策略。再加上強(qiáng)弱指數(shù)、隨機(jī)指數(shù)、價(jià)量變化等角度的分析。五、走勢展望。三、交易規(guī)則。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè)，提高市場化管理和運(yùn)作水平，研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán)。今年重點(diǎn)是組織好兩個會議。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。工作計(jì)劃期貨11堅(jiān)持為會員服務(wù)的工作宗旨，為會員辦實(shí)事。1加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí)，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。今年要在過去的基礎(chǔ)上，在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動，推動期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理。辦好一刊一網(wǎng)。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項(xiàng)，為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便。隨著金融期貨的推出，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導(dǎo)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作，規(guī)范發(fā)展。組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。20xx年的具體工作任務(wù)(四個方面，18項(xiàng))一、加大培訓(xùn)教育力度。一是“20xx中國其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。最后一定要把會議的書面，圖片，及視頻材料發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，甚至電視報(bào)紙當(dāng)中，以起到最佳的宣傳效果。操盤手的推廣要有好的包裝，可以通過安排座談會，組織業(yè)內(nèi)人士的交流，網(wǎng)絡(luò)推廣等。當(dāng)然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒所以我認(rèn)為應(yīng)在第一個季度不降低費(fèi)率，看一下實(shí)際成果。虧損達(dá)到保證金的一定比例，停止操作，以此來降低風(fēng)險(xiǎn)。而多方視頻能使解答更加全面，員工之間多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。要想更好地服務(wù)于這兩者投資咨詢業(yè)務(wù)的改進(jìn)自然放在首位。工作計(jì)劃期貨8一、技術(shù)分析（價(jià)格預(yù)測）當(dāng)前期貨品種的長期趨勢、中期趨勢、短期趨勢、K線圖：開盤，收盤，最高，最低、K線圖組合的意義，K線組合；大紅棒、大黑棒，吊首線，錘子線，十字星，待入線，切入線，插入線、斬回線，抱線、孕線，平頂線，平低線，烏云線，挽袖線，向上跳空星線，向下跳空星線，分手線，約會線，并列線，黃昏星，啟明星，三川底部，樹上二鴉，黑三鴉，頂部三鴉，底部三鴉，紅三兵、受阻三兵線、恩考三兵線，鳳凰吉祥，雙針探底，三星線，上升三法，下降三法，上升跳空三法，下降跳空三法，三跳空線，三觸底不穿線，三觸頂不穿線，位置，K線圖組合的意義與趨勢的位置有著密切的意義，高位，低位；上升趨勢，下降趨勢，圖上有無跳空黃金分割線；、0、382位置、0、5位置、均線；短期均線，中期均線，甩頭與掉頭、KD擺動指標(biāo)、超買區(qū)，超賣區(qū)RSi指標(biāo)：R線在Si線上的意義、在下的意義、三線相交的意義、數(shù)字三的意義、布林線：下軌線，中軌線，上軌線，寶塔線mAcD當(dāng)前重要的支撐和阻力位置！交易量和持倉量百分比回調(diào)率價(jià)位、有無反轉(zhuǎn)形態(tài)、持續(xù)形態(tài)、形態(tài)的價(jià)格目標(biāo)在何處有無三浪，五浪形態(tài)二、交易策略（資金管理）今天幾天，一個月內(nèi)，市場中等趨勢方向?qū)趺囱葑儯∥覍⒆鲩L線交易，短線交易、當(dāng)前的趨勢、我將決定在市場中是買進(jìn)，還是賣出？合約的數(shù)量是多少！入場點(diǎn)（黃金分割線0、382位置），數(shù)字3的位置、預(yù)測錯誤后，止損點(diǎn)是多少，我的利潤目標(biāo)在何處價(jià)位！贏利比是否有3：1我是否使用金字塔交易法、市場收市前，我是否要做做入市準(zhǔn)備、工作計(jì)劃期貨9上半年公司推出客戶配資政策，使得公司產(chǎn)品研發(fā)更具多樣性，產(chǎn)品功能更多，對客戶更具優(yōu)惠性，可供選擇的客戶面也更加廣泛。玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國三大糧食品種之一，上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè)，其價(jià)格變化直接關(guān)系到國計(jì)民生。在世界谷類作物中，玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥、水稻而居第3位，平均單產(chǎn)則居首位。為資環(huán)學(xué)院的下一屆培養(yǎng)新的力量。幫助她們走出誤區(qū)，適當(dāng)組織一些專門針對女生的心理健康咨詢，指導(dǎo)她們以良好的心態(tài)來面對生活。工作計(jì)劃期貨6在這春暖花開的三月，萬物復(fù)蘇，嶄新的一切在時間里拉開帷幕。投資方向：做多總投入保證金不超過總資金的15%即15萬元4建倉策略圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略試探性建倉點(diǎn)位2820，建倉10手主建倉點(diǎn)位2800，建倉30手，3預(yù)防突發(fā)事件，機(jī)動建倉10手總持倉成本控制2800左右5目標(biāo)價(jià)位：3000止損價(jià)位：27406預(yù)計(jì)盈利：8—12萬預(yù)計(jì)虧損：3萬以內(nèi)預(yù)計(jì)盈虧比：4：1二、軟商品——白糖投資依據(jù)：盡管糖的基本面略微偏多，但是糖價(jià)的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好，國儲拋糖也在很大程度上彌補(bǔ)了缺口。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。二、工作中的不足我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。中期協(xié)適時開展對各期貨公司誠信建設(shè)工作的督促檢查，及時通報(bào)行業(yè)誠信建設(shè)基本情況，全面反映會員單位的經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和下步措施，確保誠信建設(shè)工作取得實(shí)效。期貨行業(yè)各市場主體要進(jìn)一步完善誠信建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，責(zé)任明確、任務(wù)清晰，流程順暢、協(xié)調(diào)有序的工作機(jī)制，確保誠信建設(shè)工作有序開展。組織發(fā)動轄區(qū)期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員積極參加誠信征文活動，承擔(dān)征文收集和初評工作。組織和動員公司員工積極參加誠信征文活動，對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。（10月至12月）對會員公司及從業(yè)人員違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律懲戒。（3月至9月）召開兩次地方協(xié)會聯(lián)系會員座談會，增進(jìn)行業(yè)溝通和交流。四、工作分工（一）中期協(xié)工作制定并發(fā)布實(shí)施《期貨行業(yè)誠信建設(shè)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃》，組織引導(dǎo)行業(yè)誠信建設(shè)工作順利開展。嚴(yán)格按照《中國期貨業(yè)協(xié)會紀(jì)律懲戒程序》及相關(guān)自律規(guī)則規(guī)定，對期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調(diào)查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規(guī)守法，誠信經(jīng)營，維護(hù)行業(yè)誠信形象。（三）完善誠信法制建設(shè)，建立完備的自律規(guī)則體系。撰寫和發(fā)表誠信系列文章，深入發(fā)掘期貨行業(yè)誠信文化內(nèi)涵，積極宣傳和及時報(bào)道誠信建設(shè)的階段性成果，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外交流。采取有效措施，推動行業(yè)誠信建設(shè)，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，為期貨市場平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。營業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)，盡管有一定的客戶資源，但運(yùn)營成本現(xiàn)在普遍高，主要是場地租賃費(fèi)用、人員工資及福利費(fèi)用。在與客戶的交流過程中，咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見及時匯總并反饋到相關(guān)人員及部門，一方面認(rèn)真解決客戶的問題，另一方面檢驗(yàn)基礎(chǔ)咨詢的實(shí)際效果。一、整體原則以行情軟件為依托，結(jié)合各階段行情特點(diǎn)，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力。細(xì)分個人客戶，推出定期拜訪計(jì)劃。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要，在可以通過各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場人員，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后由骨干人員帶12人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動，做到本周招聘本周啟用，人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高。在條件成熟的時候，選擇12個證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)，在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員12人，證券機(jī)構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷，進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。針對區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場，通過進(jìn)一步的接觸和了解，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力，將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作?，F(xiàn)在現(xiàn)貨市場價(jià)格虛高，交投清淡，再加上x月份左右09/10榨季就將結(jié)束，隨著09/10榨季的產(chǎn)量逐步落幕，對產(chǎn)量的炒作也逐步淡化。國內(nèi)豬糧比價(jià)接近政策警戒線水平，后市有望出現(xiàn)政策利好支撐。對于同行的好營銷人員，好的操盤手等應(yīng)單獨(dú)致電宣傳，下個季度內(nèi)組織同行業(yè)的研討會，邀請他們一起研究討論，并初步展示我們的執(zhí)行成果。三：服務(wù)好開發(fā)人員包括投資人員，交易顧問，操盤手等，尤其是好的操盤手，操盤手得到好的推廣，公司的實(shí)際利潤才能最大化提高，更能吸引新的客戶，畢竟客戶看的還是最后的收益。只要能將手續(xù)費(fèi)額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費(fèi)額度與客戶出資額的原標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)費(fèi)收取額度之間，皆是合理的。二：發(fā)行產(chǎn)品結(jié)合配額制，改進(jìn)原有產(chǎn)品，新產(chǎn)品的方向就是控制風(fēng)險(xiǎn)，首先公司推行的配額制其實(shí)就是融資的進(jìn)一步加強(qiáng)，自然而然的交易的風(fēng)險(xiǎn)也因之?dāng)U大，交易盈利部分全部屬于投資者所有，當(dāng)然虧損也全部由投資者承擔(dān)，我們不承擔(dān)交易風(fēng)險(xiǎn)。為此，我認(rèn)為營業(yè)部應(yīng)設(shè)立專職免費(fèi)投資咨詢電話及號并打出廣告，由于現(xiàn)階段公司狀況，咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉(zhuǎn)接給其他市場開發(fā)人員，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實(shí)客戶，增加開發(fā)人員拓展市場的工作效益。一：明確公司性質(zhì)周二小會已經(jīng)明確，公司現(xiàn)階段定義為“中介”，也就作為交易者與期貨交易所，投資公司之間的橋梁。而且對于我們營業(yè)部的工作與宣傳也有著多重好處，面對好政策，我們自然也要調(diào)整自己的工作方法，制定更加有利于公司發(fā)展的工作計(jì)劃。由于營業(yè)部內(nèi)人員限制，投資咨詢業(yè)務(wù)一直由市場開發(fā)人員代辦，這是可行的，但也確實(shí)有著讓客戶感覺公司不夠正規(guī)，潛在客戶咨詢困難，內(nèi)部人員工作過于獨(dú)立，缺乏合作等缺點(diǎn)。這些工作我認(rèn)為是近期內(nèi)相對容易完成的，所以可以在會后立即投入建設(shè)，爭取在一個月內(nèi)建設(shè)完成，一個季度內(nèi)完善并取得初步成效。我們收取的交易手續(xù)費(fèi)按配額后的資金量為標(biāo)準(zhǔn)收取，這使我們的手續(xù)費(fèi)收取量增大很多，公司可以適當(dāng)調(diào)低一定費(fèi)率（費(fèi)率多少，降低多少由于我不夠了解公司標(biāo)準(zhǔn)，沒法明確指出。之后在開會討論是不是要適當(dāng)降低手續(xù)費(fèi)費(fèi)率的問題。同行業(yè)間應(yīng)查找聯(lián)系方式，主動致電給其他同行業(yè)的營業(yè)部，將我們的政策予以宣傳討論。第二篇：工作計(jì)劃期貨工作計(jì)劃期貨工作計(jì)劃期貨1一、農(nóng)產(chǎn)品板塊——豆粕投資依據(jù)：南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價(jià)格，豆粕于高點(diǎn)(3098)最低跌至價(jià)位2683，經(jīng)過漫長的區(qū)間震蕩行情，南美豐產(chǎn)壓力基本消化，市場只是靜待最終定音，介時利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間。投資方向：做多總投入保證金不超過總資金的x%即x萬元4建倉策略圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略試探性建倉點(diǎn)位2820，建倉10手主建倉點(diǎn)位2800，建倉30手，3預(yù)防突發(fā)事件，機(jī)動建倉10手總持倉成本控制2800左右5目標(biāo)價(jià)位：3000止損價(jià)位：27406預(yù)計(jì)盈利：x萬預(yù)計(jì)虧損：x萬以內(nèi)預(yù)計(jì)盈虧比：4：1二、軟商品——白糖投資依據(jù)：盡管糖的基本面略微偏多，但是糖價(jià)的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好，國儲拋糖也在很大程度上彌補(bǔ)了缺口。工作計(jì)劃期貨2第一、關(guān)于重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶開拓對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪，并在時機(jī)成熟的時候開展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，共享客戶資源，由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù)。第四、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一個企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)支撐。第五、營業(yè)部服務(wù)平臺的搭建在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化、日?；⒉顒e化。把握好機(jī)會，爭取到時為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議，為機(jī)構(gòu)客戶營造一個安全可靠的贏利氛圍。第六、關(guān)于營業(yè)部咨詢的工作為了跟好地對營業(yè)部客戶進(jìn)行比較細(xì)化的咨詢服務(wù)，搭建良好的咨詢平臺，形成咨詢的專業(yè)化。二、咨詢工作拓展思路建立良好的咨詢反饋機(jī)制。與營業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系，咨詢直接達(dá)成與客戶交流的通道，讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無處不在。一、指導(dǎo)思想以十七屆六中全會重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)第二次全國金融工作會議和20xx年全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，按照《指導(dǎo)意見》相關(guān)要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統(tǒng)籌持續(xù)。堅(jiān)持廣泛宣傳和深入教育相結(jié)合，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，倡導(dǎo)守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化，形成行業(yè)誠信共識。開展“誠信建設(shè)從我做起”主題征文活動，通過媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行評比和表彰，使誠信理念深入人心。（四）加大失信懲戒力度，建立健全誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。通過細(xì)化誠信建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，加強(qiáng)地方協(xié)會誠信建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流，探索設(shè)計(jì)誠信文化建設(shè)相關(guān)課題，推進(jìn)誠信建設(shè)不斷深化。（4月至6月）廣泛征求各方意見，探索建立行業(yè)表彰機(jī)制。（4月至12月）開展誠信建設(shè)課題研究準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，制定和完善相關(guān)制度建設(shè)，嚴(yán)格防止和嚴(yán)肅處理內(nèi)部不誠信行為。組織開展誠信系列文章研討活動，交流學(xué)習(xí)體會，深化認(rèn)識。五、工作要求（一