【正文】 價格相對便宜，減少了投資風(fēng)險。另外，一些經(jīng)常往來的批發(fā)商可以為他們提供短期融資的掛賬業(yè)務(wù)，而這一點(diǎn)公司會員店做不到。1。接觸面廣，較制造商更易得到買方的信任。第三篇：優(yōu)劣勢分析優(yōu)劣勢分析先購自運(yùn)經(jīng)營業(yè)態(tài)節(jié)約成本主要在公司中的倉儲式會員制商場采用，“先購自運(yùn)”配銷制的實現(xiàn)與公司倉儲合一和會員的大宗消費(fèi)是密不可分的，互相匹配的。全面推行全員聘用制，真正做到改政府用工為單位用工，改固定用工為合同用工。我們感到要加強(qiáng)人才建設(shè)必須重點(diǎn)抓好以下幾個方面：一是要強(qiáng)化并大力宣傳依靠、培養(yǎng)、使用人才的“人才觀”；制定并大力宣傳人才戰(zhàn)略，要把人才培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)管理工作的一項重要內(nèi)容，并象抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)那樣，象抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)那樣，把名記者、名編輯、名主持人、名工程師等培養(yǎng)列入工作的重要議程；二是建立適應(yīng)形勢的全新體制?？偠灾?，新聞媒介的競爭，是節(jié)（欄）目質(zhì)量的競爭，技術(shù)水平的競爭，經(jīng)濟(jì)實力的競爭，但歸根結(jié)底還是人才的競爭。同時，探索加強(qiáng)新的媒體傳輸廣播電視節(jié)目的管理手段，不斷提高廣電系統(tǒng)依法行政、依法管理和執(zhí)法水平。隨著廣播電視數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，其它行業(yè)經(jīng)營廣播電視部分業(yè)務(wù)的情形可能出現(xiàn)。擬建立我市廣播電視監(jiān)測臺（站），加強(qiáng)對各縣（市）廣播電視播出傳輸?shù)谋O(jiān)測，建立廣播電視視聽質(zhì)量監(jiān)督體系和網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，實現(xiàn)對有線、無線、衛(wèi)星等多手段傳輸?shù)膹V播電視節(jié)目全方位監(jiān)測。同時，積極推動投融資體制的改革，逐步加大我市廣播電視市場的開放力度，廣泛吸納各種力量投資參與廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。⑷發(fā)揮市廣播電視中心大樓功能作用。同時，跟蹤ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視、原創(chuàng)：、衛(wèi)星移動電視等新技術(shù)的發(fā)展及在廣播電視上的應(yīng)用，開發(fā)新業(yè)務(wù)、拓展新市場，推動新的發(fā)展。加大廣播電視科技事業(yè)投入力度⑴推進(jìn)有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工程。市區(qū)有線電視用戶增加到10萬戶，全市有線電視用戶達(dá)到60萬戶。在十五期間實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，完成85行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，力爭在“十一五”期間全面完成我市20戶以上自然村通廣播電視建設(shè)，確保在“十一五”期間使我市的廣播電視綜合人口覆蓋率分別達(dá)到97和98，使縣鄉(xiāng)及90的行政村能收聽到8套以上的廣播節(jié)目，收看到100套以上的電視節(jié)目。不斷拓展對外宣傳的新途徑，努力擴(kuò)大形象的宣傳影響面，為外地了解，了解“雙世遺”地武夷山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。電臺要在不斷提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，辦好城市生活廣播，節(jié)目運(yùn)作以大時段的服務(wù)類板塊節(jié)目為載體，采用聽眾喜愛的主持人直播方式，增強(qiáng)節(jié)目的互動性。開辟《》《》欄目，力爭在“十一五”期間開通網(wǎng)上廣播電視，通過internet網(wǎng)絡(luò)收聽電臺節(jié)目。（三）發(fā)展戰(zhàn)略措施加強(qiáng)廣播電視新聞宣傳和節(jié)目制作能力。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。一是要加快實現(xiàn)頻道專業(yè)化、對象化的步伐，繼續(xù)保持現(xiàn)有電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特別是廣告經(jīng)營的持續(xù)增長；二是要盡快實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，改變過去單純依賴廣告和收視費(fèi)的經(jīng)營模式，積極開辦付費(fèi)電視，使之成為電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的又一個重要收入來源。三、目標(biāo)與戰(zhàn)略措施（一）總體目標(biāo)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“三貼近”原則，堅持省委提出的“四個破解”的要求，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，大力推進(jìn)宣傳創(chuàng)新，努力提高廣播電視節(jié)目制作能力，打造更多的名牌欄目，拓展新的傳播領(lǐng)域；大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)大廣播電視有效覆蓋，推進(jìn)我市廣播電視網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)，為“數(shù)字”建設(shè)創(chuàng)造條件；穩(wěn)步推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，實現(xiàn)廣播電視公益性事業(yè)和經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展；繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作和隊伍建設(shè)，按照政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬要求，培養(yǎng)造就的名記者、名編輯、名主持人、名播音員和技術(shù)專家、管理與經(jīng)營人才，把我市廣電事業(yè)發(fā)展提高到一個新的水平。廣電系統(tǒng)的人員編制和經(jīng)費(fèi)預(yù)算都是90年代初核定的額數(shù)，無法跟上目前發(fā)展的需要。隊伍中中級與初級職稱中大學(xué)本科及以上人員少，后繼力量不足。我市廣播電視系統(tǒng)在長期的宣傳工作和事業(yè)建設(shè)中，鍛煉和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的宣傳人才和技術(shù)人才，出色地完成了各項任務(wù)。宣傳管理與經(jīng)營管理相混合，國家、集體、個人三者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明晰；在事業(yè)發(fā)展上重投入而不計成本、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益不能成正比，在經(jīng)營上單純依靠廣告和用戶收視費(fèi)收入而忽視其他贏利，在發(fā)展上注重量的擴(kuò)張而忽視質(zhì)的提高，這些都嚴(yán)重影響著我市廣播電視事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。開展了“十佳新聞工作者”、技術(shù)維護(hù)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動，促進(jìn)廣電技術(shù)人員愛崗敬業(yè)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，激勵廣大廣播電視新聞工作者多出精品，多出人才，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。中心成立后，全面推行了競爭上崗制度，進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。全系統(tǒng)形成了應(yīng)急、緊急、危急狀態(tài)的管理模式，從而保證了在重大節(jié)日、重要會議及敏感期的安全播出傳輸。社會管理工作得到加強(qiáng)?？h級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和政府網(wǎng)業(yè)務(wù)在、*、等縣（市）取得重大突破。至2005年底，全市廣播、％％。至2005年累計完成1627個行政村，9328個自然村的通廣播電視建設(shè)任務(wù)。同時節(jié)目評獎創(chuàng)優(yōu)工作也取得可喜成績，特別是三年來獲省級廣播電視獎作品達(dá)到134件，并保持了每年獲省級一等獎兩件的水平。除區(qū)外各縣市建立了廣播音頻工作站，每天播出12小時以上。我們必須認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，深化改革，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)我市廣播電視產(chǎn)業(yè)。對廣電重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目，如有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換等，政府要給予資金補(bǔ)助和信貸貼息等方面的扶持，推動廣電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二要加強(qiáng)監(jiān)管。（五）規(guī)范管理優(yōu)環(huán)境。三是與其他媒介聯(lián)姻。二是與周邊地區(qū)聯(lián)動。六是可適時介入社會優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨度，如旅游、演出、證券等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)市場利潤豐厚，是廣播電視不可輕言放棄的一塊大蛋糕。二是利用人才優(yōu)勢，開發(fā)計算機(jī)軟件和提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向改造，在傳輸有線廣播和有線電視節(jié)目基礎(chǔ)上，推出諸如視頻點(diǎn)播、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子政務(wù)、網(wǎng)上證券交易、高速因特網(wǎng)接入、會議電視等多功能服務(wù)產(chǎn)品。通過舉辦才藝展示、歌詠比賽、玫瑰之約等大型文化活動，推進(jìn)《走近》等系列專題片和重點(diǎn)題材影視劇的生產(chǎn)制作，提高本地電視節(jié)目的質(zhì)量和可看性，擴(kuò)大廣播電視的品牌影響。四是深化內(nèi)部人事、分配制度改革，打破用人制度上的“鐵交椅”，實行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制；打破分配制度上的“鐵飯碗”，推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。要認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實力”的要求，不斷深化廣電體制和機(jī)構(gòu)改革。目前我區(qū)廣電從業(yè)人員182人，專業(yè)技術(shù)人員僅有80人，占總?cè)藬?shù)的44%，專業(yè)技術(shù)人員中僅有26人取得中級職稱，無一人取得高級職稱。由于投入的不足，導(dǎo)致廣電設(shè)施不完善，裝備不佳，無法開展數(shù)字電視和多功能業(yè)務(wù)，再好的廣播劇、電視紀(jì)錄片題材等也只能等待，無法投入生產(chǎn)制作。由于沒有政府的幫助和產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，銀行不敢貿(mào)然貸款給廣電發(fā)展產(chǎn)業(yè)。關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基本沒有，而且部分政策文件還限制廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廣電體制的三大缺陷，導(dǎo)致廣電資源浪費(fèi)、管理粗放和市場化、產(chǎn)業(yè)化程度、效率低下。由于四級辦廣播電視的歷史的原因，廣電基本上是以行政區(qū)劃為中心的自我封閉體系，壁壘森嚴(yán)，畫地為牢，各自為營，閉關(guān)自守。一直以來，廣電體制屬于行政事業(yè)型體制，存在三大缺陷。ip電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未涉足。由于種種原因，目前區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)功能的開發(fā)相對薄弱，除了廣告經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營以外，可以說大部分的功能都沒有得到有效的開發(fā)，更不要說實現(xiàn)一業(yè)為主，多業(yè)并舉了。三是擁有不菲的綜合效益。一是擁有一套行之有效的改革措施。其次，農(nóng)業(yè)稅取消以后，農(nóng)民的收入會出現(xiàn)大幅度增長。還有一個方面的優(yōu)勢，是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公信力和品牌效應(yīng)，國家對文化市場的保護(hù)政策和扶持力度等。廣電行業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)進(jìn)入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。從總的發(fā)展?fàn)顩r來看，該區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)仍處于夾縫中求生存的狀態(tài)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與瓶頸并存。近幾年來，宜昌市區(qū)不斷加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)功能和良好的開發(fā)前景正日益顯露出來。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)、豐富的頻率資源和完善的節(jié)目系統(tǒng)等優(yōu)質(zhì)、充裕的產(chǎn)業(yè)資源，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經(jīng)濟(jì)信息，形成龐大的信息庫，是取之不盡的信息資源。首先，文化體制改革的不斷深化，會極大地解放文化生產(chǎn)力。（三）工作基礎(chǔ)好。經(jīng)過長期不懈努力，建成了有線、無線、衛(wèi)星多技術(shù)、多層次混合覆蓋的廣電網(wǎng)絡(luò)，其中有線網(wǎng)路覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、100個行政村，已形成全區(qū)一張網(wǎng)的格局。（四）發(fā)展空間廣。寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖已正式啟動，但相對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通來說，市場占有份額小，幾乎可以忽略不計。（一）體制不順。二是市場的封閉性。廣電傳媒內(nèi)部，機(jī)構(gòu)設(shè)置多，管理松散。但我區(qū)地方性文化產(chǎn)業(yè)政策不夠系統(tǒng)和具體，如國有文化事業(yè)單位體制改革配套政策、鼓勵引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策等尚未制定出臺。如今，重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業(yè)，投入大、產(chǎn)出大，投入小、產(chǎn)出小。雖被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產(chǎn)業(yè)的資金支持，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發(fā)展環(huán)境，在條件成熟時會跳到更高的發(fā)展平臺，市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。（一）改革體制增活力。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式，大膽嘗試組建民營有限責(zé)任公司、廣告代理制作公司、民間節(jié)目制作公司，將部分電視節(jié)目特別是廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)要全面推向市場實行民辦民營。一是打造本土化的文藝品牌節(jié)目。三是開發(fā)多功能服務(wù)產(chǎn)品。一是可以利用有線網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)在線互動游戲。五是密切關(guān)注現(xiàn)代信息技術(shù)在傳播領(lǐng)域的應(yīng)用，適時開展ip電視、手機(jī)電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體業(yè)務(wù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。對于資金投入大、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)，如數(shù)字電視，我區(qū)可以借助宜昌搭建的數(shù)字電視平臺，并借鑒其先