安全管理部門職責(zé)（5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 的管理，填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；○1萬～5萬平方米的工程至少2人；○5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土○建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。：落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。組織質(zhì)量檢查工作，對(duì)質(zhì)量工作中的成績、亮點(diǎn)及好的作法、好的措施進(jìn)行表揚(yáng)和推廣，對(duì)工作中存在的偏差、不作為進(jìn)行通報(bào)，督促整改。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息管理工作。督促落實(shí)整改工作，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)未能及時(shí)落實(shí)整改的單位提出處理意見上報(bào)公司安全委員會(huì)。對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施管控，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署的落實(shí)情況。8．監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。4．制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效者，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施技術(shù)，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。第一篇：安全管理部門職責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。組織安全活動(dòng)和定期檢查。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。2．組織工程項(xiàng)
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