【正文】 能為地方做多大的貢獻(xiàn)，但對我收獲的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)歷而言確是一生受用的。第四篇：支醫(yī)工作報(bào)告2011支醫(yī)工作報(bào)告為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的路線方針政策和市委、市政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要工作部署，協(xié)助落實(shí)“五個(gè)重慶”建設(shè)規(guī)劃，我主動(dòng)響應(yīng)“萬名專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)”行動(dòng)的號召，報(bào)名參加了“重慶市專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)服務(wù)活動(dòng)”，并幸運(yùn)的被選派到人民醫(yī)院參加了為期半年的“支醫(yī)”工作。三是規(guī)范假幣收繳、鑒定業(yè)務(wù)管理。對 X 多名商業(yè)銀行一線員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，做到臨柜工作人員全覆蓋，配合新版人民幣發(fā)行做好各單位器具升級，對社會(huì)商用現(xiàn)金接受設(shè)備升級情況做好調(diào)查摸底。與縣人社局、縣住建聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展民工工資專戶分賬核算工作的通知》，確定工行 XX 支行等六家機(jī)構(gòu)為試點(diǎn)銀行，辦理民工工資分賬核算業(yè)務(wù)。制定《XX 縣銀行賬戶改革試點(diǎn)自律機(jī)制工作指引》，進(jìn)一步提升人民幣銀行結(jié)算賬戶服務(wù)質(zhì)量，簽定銀行結(jié)算賬戶服務(wù)承諾書，優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù)，改善營商環(huán)境。組織人員開展準(zhǔn)備工作現(xiàn)場抽查驗(yàn)收，組織轄內(nèi) X 個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)參加杭中支組織開展的人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)和銀行賬戶輔助管理系統(tǒng)的壓力測試，發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)應(yīng)用或運(yùn)行中可能存在的問題，為上級行開展系統(tǒng)優(yōu)化提供決策參考。三是不斷推進(jìn)場景應(yīng)用。一是深化支付結(jié)算領(lǐng)域監(jiān)督檢查。2020 年，XX 縣共組織實(shí)施了 3 次財(cái)政性資金招投標(biāo)，轄內(nèi) 3 年內(nèi)無重大違規(guī)行為的銀行機(jī)構(gòu)參與竟標(biāo)，有效規(guī)范財(cái)政性資金存放管理，提高資金效益。三是提升國庫監(jiān)管質(zhì)量。一是優(yōu)化國庫核算服務(wù)。同時(shí)通過微信等方式向社會(huì)宣傳外匯政策，共計(jì)發(fā)送信息 X 余條，提升社會(huì)對外匯政策的了解和熟悉，減少違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在銀行中開展服務(wù)外貿(mào)企業(yè)的外匯服務(wù)競賽活動(dòng)，培養(yǎng)和打造一支能夠勝任外匯管理的綜合性服務(wù)員隊(duì)伍，對外匯收支量排名前 X 的企業(yè)開展政策上門服務(wù) X 余次，進(jìn)一步加強(qiáng)外匯政策宣傳，隨時(shí)為企業(yè)重大外匯資金流動(dòng)提供政策支持及服務(wù)。三是做好經(jīng)常和資本項(xiàng)下的跨境資金流動(dòng)監(jiān)測和外幣現(xiàn)鈔收付匯情況監(jiān)測，對 X 家貨物貿(mào)易外匯收支重點(diǎn)企業(yè)的現(xiàn)場核查，發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)提示函 2 家，并對 11 家企業(yè)進(jìn)行降 B 處理。（二）規(guī)范外匯市 場秩序。并上門到有意向辦理跨境資金集中運(yùn)營的 2 家企業(yè)開展政策宣傳和指導(dǎo)，對其中不符合當(dāng)前條件的企業(yè)，指導(dǎo)做好外匯業(yè)務(wù)工作，為2020 年申報(bào)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，牽頭各金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身特色開展各類宣傳活動(dòng)，切實(shí)普惠金融常識(shí)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全。對平安銀行、臺(tái)州銀行、華夏銀行提交的開業(yè)資料進(jìn)行審核。并開展 2018金融機(jī)構(gòu)金融基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評，促進(jìn)金融基礎(chǔ)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行。四是指導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)開展 2020 年 XX 市信用村（社區(qū)）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）創(chuàng)建及復(fù)評工作，通過前期排摸和篩選，確定 X 鎮(zhèn)申報(bào)省級信用鎮(zhèn)，XX 橋街道申報(bào)市級信用街道，XX 村和茶園村申報(bào)市級信用村，同時(shí)申報(bào)縣級信用村。二是加強(qiáng)征信信息安全管理。部署轄內(nèi) X 家銀行機(jī)構(gòu)建立涉案賬戶查詢、止付、凍結(jié) 724 小時(shí)緊急聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，積極主動(dòng)配合公安部門開展防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作。會(huì)同住建部門等部門加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管、存量房網(wǎng)簽資金管理，約談山水鑫悅置業(yè)等房產(chǎn)公司，對未按要求安裝第三方支付機(jī)構(gòu) POS 機(jī)有關(guān)問題，發(fā)出《責(zé)令限期整改通知書》，防范和消除預(yù)售資金被挪用風(fēng)險(xiǎn)隱患。加強(qiáng) XX 縣平臺(tái)類企業(yè)融資情況監(jiān)測，監(jiān)測其流動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是加強(qiáng)流動(dòng)性監(jiān)測。二、緊扣穩(wěn)定目標(biāo)，構(gòu)建金融維穩(wěn)機(jī)制 （一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保金融體系穩(wěn)健運(yùn)行。做好美聯(lián)儲(chǔ)加息、人民幣匯率波動(dòng)、中美貿(mào)易戰(zhàn)等涉外經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)熱點(diǎn)問題的監(jiān)測分析和反饋，積極參與陸家嘴論壇嘉賓觀點(diǎn)整理、專家媒體對香港匯率保衛(wèi)戰(zhàn)、美國國債收益利率倒掛等金融熱點(diǎn)的評論整理工作，同時(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)測和預(yù)期的引導(dǎo)。（三）提升監(jiān)。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款，接待金華蘭溪來鹽交流考察，接待廈門大學(xué)社會(huì)實(shí)踐隊(duì)調(diào)查采訪，介紹“XX 模式”主要做法。一是積極配合做好 XX 市金融信用信息共享平臺(tái)系統(tǒng)在我縣啟用和推廣使用工作。通過本次降準(zhǔn)，釋放了 XX 兩家法人金融機(jī)構(gòu)的長期資金約 X 億元，有效增加了金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金來源，同時(shí)，在新的 LPR 機(jī)制下，降準(zhǔn)帶動(dòng)了銀行間同業(yè)拆借市場利率的下降，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本，短期內(nèi)有助于提振經(jīng)濟(jì)和恢復(fù)企業(yè)經(jīng)營信心。小微企業(yè)信貸融資獲得感明顯提升。一、緊扣政策變化，優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu) （一）積極疏通傳導(dǎo)渠道，強(qiáng)化基層窗口指導(dǎo)謀發(fā)展。機(jī)要保密工作必須建設(shè)一支對黨忠誠、嚴(yán)守紀(jì)律、精通業(yè)務(wù)、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的機(jī)要保密干部隊(duì)伍。提高涉密人員的待遇，防止涉密人員的流失，已經(jīng)成為當(dāng)今保密工作的重點(diǎn)內(nèi)容。在保密設(shè)施建設(shè)方面，各單位要加大經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障保密工作的順利開展，保密工作開展的好壞，在很大程度上取決于經(jīng)費(fèi)的投入。機(jī)要保密法律、法規(guī)和規(guī)章，是開展保密工作不可缺少的依據(jù)和保障。做好機(jī)要保密工作，首先要提高認(rèn)識(shí)，要把機(jī)要保密工作的思想教育落到實(shí)處，切實(shí)提高干部職工對保密工作的認(rèn)識(shí)，消除存在的各種模糊概念。第一，抓好四個(gè)主要環(huán)節(jié)的落實(shí)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織落實(shí)。四是商業(yè)秘密的范圍和標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理有待加強(qiáng)。但是，目前還有少數(shù)基層行在機(jī)要保密工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和泄密隱患，有待我們更進(jìn)一步的引起高度重視。同志們：逆水行舟，不進(jìn)則退。要組織護(hù)押人員進(jìn)行技能演練，強(qiáng)化對突發(fā)事件的處置能力，做到有備無患?！币皇且龊梅€(wěn)定工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人予以處理，決不手軟，決不留面子。一是要完善內(nèi)控制度，做到不留管理盲區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理兩不誤，改革、發(fā)展雙豐收。要按照聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃，認(rèn)真做好表內(nèi)、外貸款收息工作；加強(qiáng)對其他應(yīng)收款項(xiàng)的催收，不斷提高資金營運(yùn)水平。要提倡“過緊日子”思想，有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，杜絕一切不合理支出。（二）以防范操作風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度；要嚴(yán)格貸款操作規(guī)程；要強(qiáng)化制度制約，嚴(yán)格責(zé)任追究。（考核辦法另定）六、進(jìn)一步抓管理，強(qiáng)建設(shè)，防案件，保安全（一）以防范道德風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化信貸管理。三是充分發(fā)揮農(nóng)民客戶經(jīng)理人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，協(xié)助信用社清收不良貸款，按一定比例支付勞務(wù)報(bào)酬。一是對全家外出戶，由聯(lián)社統(tǒng)籌安排，抽調(diào)部分員工集中到外出戶相對集中地區(qū)強(qiáng)力追收一批；二是對經(jīng)營中暫時(shí)有困難的，通過“雪中送炭”活化轉(zhuǎn)收一批；三是對有財(cái)產(chǎn)抵償?shù)?，及時(shí)完善手續(xù)保全資產(chǎn)，以資抵債一批；四是對個(gè)別“釘子戶”，通過依法起訴強(qiáng)制清收，達(dá)到起訴一戶、震懾一批、帶動(dòng)一片的效果，防止“贏了官司輸了錢”。四是對單戶余額30萬元以上的不良貸款，聯(lián)社職能部門要建立大額不良貸款臺(tái)帳重點(diǎn)監(jiān)控。為此，要重點(diǎn)抓好以下工作：（一）要摸清家底，建好臺(tái)帳。（四）要加大對行政事業(yè)單位工作人員貸款的營銷力度。各信用社要充分認(rèn)識(shí)到個(gè)體工商戶是我們未來的優(yōu)質(zhì)客戶群，要把個(gè)體工商戶作為信貸支持的重點(diǎn)，突出金融服務(wù)。近幾年中小企業(yè)迅猛發(fā)展，規(guī)模企業(yè)數(shù)量增加，工業(yè)園區(qū)頗具規(guī)模，為農(nóng)信社拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)提供了優(yōu)選空間。對此，我們一方面要進(jìn)一步規(guī)范小額農(nóng)貸的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的《農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。這為信用社的支農(nóng)工作提供了難得的發(fā)展空間和戰(zhàn)略機(jī)遇。”這就要求以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨的農(nóng)村信用社必須擔(dān)當(dāng)起新時(shí)期支農(nóng)主力軍的重任。（一）要切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。五是要積極攻關(guān)，上下聯(lián)動(dòng)，全力抓好大項(xiàng)目工程建設(shè)拆遷補(bǔ)償資金的組織工作。二是要挖掘內(nèi)部潛力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員組織資金的主觀能動(dòng)性，積極尋求新的增長點(diǎn)，拓展重點(diǎn)客戶。要及時(shí)查找不落實(shí)的事，解決不落實(shí)的問題，追究不落實(shí)的人，推進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿落實(shí)，確保聯(lián)社出臺(tái)的每一項(xiàng)制度和考核辦法不折不扣地得以貫徹和落實(shí)，確保上下步調(diào)一致、政令暢通?！暗离m近，不行不至；事雖小，不為不成”。落實(shí)是決策的生命，也是決策的落腳點(diǎn)。只有不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，才能增強(qiáng)適應(yīng)市場競爭力的應(yīng)變能力。因此，在未來的7個(gè)月里，我們工作的重點(diǎn)就是要狠抓存款組織、貸款營銷、不良貸款的清收與遏制工作，確保年度經(jīng)濟(jì)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一，隨著我國銀行業(yè)全面對外開放，外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的客源和地域限制已經(jīng)取消，將進(jìn)一步推動(dòng)中國銀行業(yè)的競爭；第二，國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行兩家政策性銀行紛紛出招農(nóng)村市場，前者已向多個(gè)區(qū)縣政府綜合授信，后者更是聲稱要做支持新農(nóng)村建設(shè)的主力軍；第三，國有商業(yè)銀行深化改革，機(jī)制、手段和業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐加快；第四，郵政儲(chǔ)蓄銀行將給我們帶來巨大的競爭壓力。因此，在美國經(jīng)濟(jì)衰退、中國南方雪災(zāi)襲擊和四川大地震等一系列事件沖擊下，在經(jīng)濟(jì)界的不斷呼吁下，央行終于首次摒棄“雙防”中的“防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)向過熱”，轉(zhuǎn)而將“把控制物價(jià)上漲、抑制通貨膨脹放在更加突出的位置”。從機(jī)遇看，一是經(jīng)過新一輪宏觀調(diào)控，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，為農(nóng)信社的發(fā)展提供了有利條件；二是黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略任務(wù)，十七大更加突出了“三農(nóng)”的重要性，以服務(wù)“三農(nóng)”為已任的地方金融將有著更大的用武之地；三是通過深化改革，政府對信用社的扶持政策逐步得到落實(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了增強(qiáng)；四是50多年來信用社扎根地方，依托區(qū)域，與地方的聯(lián)系越來越緊密，感情越來越深厚，已經(jīng)成為地方金融的主力軍，支持了一批中小企業(yè)的發(fā)展，擁有一定的基礎(chǔ)客戶群，市場占有份額越來越大，為進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了一個(gè)巨大的平臺(tái)。今年以來，聯(lián)社出臺(tái)了一系列的管理制度和考核辦法，但部分社推進(jìn)不力，致使業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。存款凈增額還未完成全年任務(wù)的三分之一；貸款營銷乏力，余額呈負(fù)增長；不良貸款五級分類余額及占比不降反增；專項(xiàng)資金置換不良貸款收回甚少。不少信用社沒有落實(shí)不良貸款的清收任務(wù)，未調(diào)動(dòng)全員清收和遏制不良貸款的積極性。一方面，由于農(nóng)戶小額信貸管理更加規(guī)范，信貸員都怕承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致不良貸款持續(xù)上升。四是轄內(nèi)客戶資源有限，投資渠道相對較少。（二）貸款營銷分析。三、經(jīng)營管理成因分析（一）存款業(yè)務(wù)分析。四是積極開展組織存款競賽和存貸款業(yè)務(wù)營銷明星評選活動(dòng)。二是及時(shí)召開客戶座談會(huì)。一、主要經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況截止＃＃年5月25日，聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)到***萬元，比年初增加***萬元，%；各項(xiàng)貸款余額***萬元，比年初下降6956萬元（年度計(jì)劃是新增3億元）；各項(xiàng)投資余額達(dá)到166220萬元，比年初增加29302萬元；不良貸款按四級分類余額為33930萬元，比年初上升14893萬元；不良貸款按五級分類（4月末）余額為86098萬元，%，比年初分別上升了2056萬元（）；實(shí)現(xiàn)總收入15686萬元，總支出11204萬元，實(shí)現(xiàn)表列利潤4482萬元。下面，我講三個(gè)方面的意見：前5個(gè)月工作的簡要回顧15月，聯(lián)社經(jīng)營班子按照“圍繞一個(gè)中心、突出兩項(xiàng)重點(diǎn)、抓好三條主線、實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)”的總體思路，在全體員工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，但同時(shí)還存在著諸多的問題。1月10日召開了＃＃年第一次工作會(huì)，把存款任務(wù)分解到了各信用社。三是認(rèn)真開展了“農(nóng)信銀”個(gè)人通存通兌業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。六是在營業(yè)部和城區(qū)3個(gè)信用社成立了個(gè)人類貸款業(yè)務(wù)中心，大力營銷個(gè)人類貸款。三是單位存款減少，行政事業(yè)單位人員工資代發(fā)分流。三是貸款營銷激勵(lì)機(jī)制不健全，信貸員放多責(zé)多、放少責(zé)少，怕貸、惜貸現(xiàn)象突出。一是農(nóng)戶小額信貸不良貸款強(qiáng)勁反彈。二是措施不力。（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較差，增降錯(cuò)位。（三）員工積極性不高，“三多三少”現(xiàn)象呈現(xiàn)。面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)當(dāng)前，從＃＃市農(nóng)村信用社來講，各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展軌道，既面臨難得的機(jī)遇，也面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先，受今年南方冰凍雨雪天氣、“”汶川大地震等影響，肉類、糧油等食品價(jià)格以及石油、鐵礦石等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，一定程度上會(huì)減緩中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。二是金融業(yè)的競爭日益激烈。未來7個(gè)月的主要工作及措施面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和競爭意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，居安思危，奮發(fā)進(jìn)取，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極應(yīng)對市場競爭，把挑戰(zhàn)變成動(dòng)力，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。我們將面臨更多的競爭和陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，很多員工的綜合素質(zhì)與現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距，必須盡快“洗腦”和“充電”。二、進(jìn)一步抓好工作落實(shí)，提高執(zhí)行力，確保政令暢通 社會(huì)上流行一幅對聯(lián)，上聯(lián)是“今天會(huì)、明天會(huì)，會(huì)會(huì)重要”；下聯(lián)是“這思路、那思路，路路都好”；橫批是“誰來落實(shí)”。一是在座的各位要在其位、謀其政、司其職、負(fù)其責(zé)，自覺擔(dān)負(fù)起抓落實(shí)的責(zé)任和義務(wù)，抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。二是聯(lián)社機(jī)關(guān)部（室）人員要勤到基層調(diào)研、指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，查進(jìn)度，找問題。一是要牢固樹立“抓存款就是抓基礎(chǔ)，抓存款就是抓市場”的觀念，認(rèn)真分析和研究存款市場的新變化，找準(zhǔn)工作方法，加大資金的組織力度。四是要以成立農(nóng)商行為契機(jī)，以“迎奧運(yùn)，文明規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)為載體，加大宣傳力度，改善服務(wù)環(huán)境，提升外部形象。所謂“營銷”，顧名思義，就是經(jīng)營和推銷，經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。今年3月5日，溫總理在《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)指出：“今年，要千方百計(jì)爭取農(nóng)業(yè)有個(gè)好收成，努力增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?？梢灶A(yù)見的是，＃＃將不斷加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度，大幅度增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力將進(jìn)一步提升。改制不是改向，改名不是改姓，相反，農(nóng)商行要保持持續(xù)健康發(fā)展，必須進(jìn)一步堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”的方向，不斷提高我們在服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，夯實(shí)發(fā)展根基。中小企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是推進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)最有效的支撐，也是信用社的基本客戶群。隨著個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為金融業(yè)弱化風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)的重要手段，個(gè)體工商戶已成為各商業(yè)銀行爭奪的優(yōu)良客戶群。三是要在堅(jiān)持抵（質(zhì)）押優(yōu)先的情況下，大力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展。目前在不良貸款清收中，一些社畏難情緒重、措施不多、力度不大，主要表現(xiàn)：一是 “新官不理舊賬”，并 對責(zé)任貸款追究不力，結(jié)果是雷聲大、雨點(diǎn)小；二是對清收難度大的貸款沒有新招，結(jié)果是費(fèi)力不少，成效不多；三是在考核上不敢動(dòng)真格，吃大鍋飯，結(jié)果是挫傷了員工的積極性。三是對不良貸款中的外出戶，單獨(dú)建