【正文】 加大排查力度，對這些大量流入的民工進(jìn)行了全面的清查與登記備案。春節(jié)過后，陸續(xù)有內(nèi)地反疆的流動(dòng)人口回流入我轄區(qū)。2010年，我社區(qū)出租房屋與流動(dòng)人口管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認(rèn)真分析轄區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，合理規(guī)劃，配置資源，引進(jìn)人力，使轄區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站建設(shè)情況列入年終綜治考評內(nèi)容。對于建設(shè)進(jìn)度慢、問題比較突出的社區(qū)，要加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助分析查找原因，協(xié)調(diào)解決困難和問題，督促工作質(zhì)量和進(jìn)度。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由縣政府副處級干部、縣公安局局長吳興國任組長，縣公安局黨委副書記、副局長段武生為副組長的縣流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由段武生同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和考核工作。優(yōu)秀等級的評定，在考核達(dá)標(biāo)的單位中結(jié)合年終驗(yàn)收、日?？己藘煞矫孢M(jìn)行綜合量化考評，按綜合得分確定縣市區(qū)的前5名。（三）考核方法。四、考核驗(yàn)收（一）考核機(jī)構(gòu)。（二）集中建設(shè)階段（2012年5月1日至9月30日）。2012年分為組織部署、集中建設(shè)和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段。（四）城關(guān)鎮(zhèn)城東社區(qū)、城西社區(qū)、城南社區(qū)3個(gè)社區(qū)2012年要按照省市要求創(chuàng)建流動(dòng)人口和出租房屋管理站。二、職責(zé)任務(wù)（一）縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱縣流口辦）負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)本縣的流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站的建設(shè)，并負(fù)責(zé)初驗(yàn)收、考核。經(jīng)過我們大家堅(jiān)持不懈的努力，轄區(qū)私房出租管理達(dá)到了規(guī)范有序的程度，并納入了制度化管理軌道。六是多與房東交流，一方面對房東進(jìn)行嚴(yán)格管理和各項(xiàng)檢查，另一方面設(shè)身處地的為群眾著想，主動(dòng)為群眾提供服務(wù)，對群眾提出的合理要求,主動(dòng)為他們排憂解難，以真誠的服務(wù)使他們認(rèn)識到，我們開展工作是為了維護(hù)人民群眾的切身利益；是為全社會的安寧，從而使之能主動(dòng)配合我們開展各項(xiàng)工作。三是嚴(yán)密治安防范。第一篇：2010年出租房屋管理站全年工作總結(jié)斜井東社區(qū)二○一○年流動(dòng)人口管理工 作 總 結(jié)2010年斜井東社區(qū)流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照水磨溝區(qū)區(qū)委、葦湖梁街道的工作安排，認(rèn)真分析轄區(qū)出租房屋流動(dòng)人口實(shí)際情況，深入開展了流動(dòng)人口與出租房屋排查工作，做到了底數(shù)清，情況明，現(xiàn)就全年工作做如下總結(jié)：首先從宣傳教育入手。我們制定了一整套的規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。五是通過《出租房屋管理站外來人員登記表》及辦證人員登記表，不僅切實(shí)摸清房屋出租戶和承租戶的底數(shù)，而且對他們的各類情況都做到了底數(shù)清，情況明；（私房出租102戶；承租人176戶468人252男216女，少數(shù)民族361人192男160女，0到6歲21人，7到15歲51人，16到59歲384人，60歲以上12人，阿克蘇125人，喀什128人，和田20人，伊犁21人，疆內(nèi)其他地區(qū)61人，省外112人，境外1人）。九是在平時(shí)的工作中，聯(lián)防人員與各責(zé)任區(qū)的防控力量一起對轄區(qū)內(nèi)的出租屋進(jìn)行檢查、登記、辦證、巡邏、互通信息。斜井東社區(qū)居委會 二○一〇年十二月一日第二篇：15出租房屋服務(wù)管理站建設(shè)實(shí)施方案2015出租房屋服務(wù)管理站建設(shè)實(shí)施方案一、任務(wù)目標(biāo)以市委、市政府實(shí)施“民生100工程”為契機(jī)，從2012年起用三年時(shí)間依照《郴州市社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在全縣所有社區(qū)分步建成規(guī)范化的流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站，著力解決全縣流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站不規(guī)范、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，以增強(qiáng)流動(dòng)人口歸屬感，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)，為保障流動(dòng)人口權(quán)益和維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮更大的作用。城關(guān)鎮(zhèn)城東社區(qū)、城西社區(qū)、城南社區(qū)定為2012年流動(dòng)人口和出租房屋管理站創(chuàng)建單位。三、方法步驟安仁縣社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理站規(guī)范化建設(shè)工作自