freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

erp實驗報告)[推薦]-全文預(yù)覽

2024-11-15 07:42 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 據(jù)銷售合同,紅孩兒收取到應(yīng)收發(fā)票(銷售發(fā)票),同時將貨款64,000支付給悟空,銷售經(jīng)理攜帶貨款愉快的來到財務(wù)經(jīng)理的辦公室,兩個人邊聊,財務(wù)經(jīng)理邊把收款單錄入到系統(tǒng)中;選擇收付款→收款→收款,選擇之前的應(yīng)收發(fā)票,因為是現(xiàn)金所以需要右鍵選擇付款方式,總計一欄可以使用Ctrl+B將發(fā)票金額復(fù)制過來。場景十八 銷售訂單悟空通過兩次報價后,C10003-紅孩兒體育用品有限公司決定從我們這里訂貨,并要求我們在3天后前將貨送到C10003-紅孩兒體育用品有限公司,貨到付款,并同時接受發(fā)票;選擇銷售應(yīng)收帳款→銷售訂單,輸入公司后選擇報價找到協(xié)商好的報價單,在交貨日期欄填寫3天后的日期,點擊添加。場景十六 銷售報價今天,銷售經(jīng)理接到客戶(C10003-紅孩兒體育用品有限公司)的電話:欲采購P20001-運動水壺(1000個),其聯(lián)系人紅孩兒在電話中咨詢,并希望能給他們一個報價來參考;我們第一次報價為:P20001-運動水壺(1000個),10天付款。場景十二 發(fā)貨時值六一,銷售經(jīng)理抓耳撓腮的想送猴子猴孫們1臺溜冰板,既讓孩兒們可以玩得高興,同時也可以擴大公司的宣傳,可謂是一舉兩得,爭得同意后,他便通知物流經(jīng)理發(fā)貨。按照指導(dǎo)書本次填寫的是成品庫的庫存盤點,因此倉庫選擇:成品庫;物料組選擇成品組,然后輸入每個貨品的倉庫中已盤點的數(shù)量,錄入完成后點擊更新按鈕即可。場景三 采購應(yīng)付發(fā)票財務(wù)經(jīng)理在接到供應(yīng)商SA001(第一體育器械廠)針對今天的收貨開一張應(yīng)付發(fā)票,財務(wù)經(jīng)理首先查看此供應(yīng)商最近一筆的到貨記錄,并與物流經(jīng)理、采購經(jīng)理核對后按照要求錄入相應(yīng)的應(yīng)付發(fā)票;選擇采購應(yīng)付帳款→應(yīng)付發(fā)票,填寫相關(guān)信息,復(fù)制從采購收貨訂單,完成后點擊添加。選擇采購-應(yīng)付帳款→采購訂單來創(chuàng)建采購訂單,根據(jù)要求進行填寫,最后確認添加。第四篇:ERP實驗報告ERP課程實驗報告20152016第二學(xué)期目錄一、二、實驗名稱..........................................................1 課時安排..........................................................1ERP課程實驗報告三、四、五、六、實驗地點..........................................................2 實驗?zāi)康?.........................................................2 實驗內(nèi)容..........................................................2 實驗感想..........................................................4一、實驗名稱系統(tǒng)初始化、采購管理和庫存管理模塊練習二、課時安排3月16日周三下午2:005:00ERP課程實驗報告三、實驗地點合肥工業(yè)大學(xué)屯溪路校區(qū)管理學(xué)院1號樓4樓機房四、實驗?zāi)康耐ㄟ^分析、了解西游運動器械有限公司的經(jīng)營情景并使用SAP軟件進行采購、庫存和銷售情景的實現(xiàn)操作,熟悉SAP軟件并能夠熟練操作,體會運用ERP軟件對公司進行管理的一般流程,感受ERP軟件為公司高效有序管理帶來的便利,理解各個業(yè)務(wù)模塊之間的邏輯關(guān)系。而我認為問題能考驗一個人能力,能夠更好的認識自我,能夠鍛煉我們的思維能力以及通過多種途徑去解決問題,在不斷的解決問題中也就逐漸的掌握了該掌握的知識點,在實踐中學(xué)習更加高效更能提高學(xué)習者的熱情和參與度。這就需要繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有的ERP系統(tǒng),實現(xiàn)智能資源計劃(IRP),使得管理人員按照設(shè)定的目標去尋找一種最佳的方案并迅速執(zhí)行。但ERP仍然有其缺陷。企業(yè)在他的協(xié)助下能夠使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,提高執(zhí)行速度,降低信息處理的成本,大幅度提升競爭力;之后,能夠再藉ERP來提升決策管理的能力。庫存管理為企業(yè)提供出入庫的管理,與銷售管理和采購管理集成使用,功能發(fā)揮更為強大??梢哉fERP貫穿企業(yè)整個供應(yīng)鏈,由企業(yè)的所有職能中心共同對其進行管理。如果說沙盤模擬展現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營的理念,是企業(yè)的骨骼;那么這學(xué)期的實驗課,便充分體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中是如何通過ERP系統(tǒng)進行操作的,ERP管理系統(tǒng)便是企業(yè)的血肉。九、實驗總結(jié)這次的ERP綜合實驗?zāi)M課令我受益匪淺,使得我對經(jīng)常聽到的ERP這一名詞有了直觀的感觸與體驗,充分了解了ERP對于一個企業(yè)的重要性。,如何解決?經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)是之前的數(shù)據(jù)錄入流程有問題,更改之后就可以很好的進行操作了。,系統(tǒng)日期也是正確的,但是設(shè)置六月八號就顯示日期不能滯后系統(tǒng)日期,經(jīng)過嘗試,最后把日期改成4號,才能順利生成單據(jù)。張以彬老師也在課上教會我們?nèi)绾我雽嶒灁?shù)據(jù)。出納管理用于查詢現(xiàn)金日記賬,銀行日記賬,銀行對賬。對于應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),錄入收款單后則需要執(zhí)行轉(zhuǎn)賬,預(yù)收沖應(yīng)收功能,最后進行應(yīng)收憑證的生成。生產(chǎn)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)訂單的自動生成和審核,領(lǐng)料完工后入庫。最后,則需要將所有的采購入庫業(yè)務(wù)和銷售出庫業(yè)務(wù)生成憑證。在倉庫盤點業(yè)務(wù)中,首先填制并審核盤點單,隨后審核其他出入庫單,并進行記賬。采購發(fā)票,采購結(jié)算單的結(jié)算等。查詢委托代銷統(tǒng)計表。對于一般銷售業(yè)務(wù),包括錄入銷售報價單并生成銷售訂單,銷售發(fā)貨單,銷售發(fā)票。定義結(jié)算方式、本企業(yè)開戶銀行、倉庫檔案、收發(fā)類別、采購類型、銷售類型和單據(jù)設(shè)置等。本次實驗通過4周的時間,目的旨在學(xué)習ERP軟件——用友U8,了解企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體功能結(jié)構(gòu),掌握軟件的操作方法,掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中對于銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、庫存管理、存貨核算、產(chǎn)供銷一體、往來款管理等操作,為日后在企業(yè)工作中使用ERP管理奠定基礎(chǔ)。:嚴格按照書本上的步驟與內(nèi)容,依次完成各項實驗。四天的訓(xùn)練,第五天的最后一搏,讓我們最終拿到了冠軍!冠軍這條道路,讓我們痛并快樂著!關(guān)鍵詞:企業(yè)準備階段是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。第二篇:erp實驗報告冠軍,痛并快樂著工商1112班201111551207洪曉茵摘要:五天的erp培訓(xùn),讓我們這條冠軍之路,痛并快樂著。通過對erp的學(xué)習尤其是上機實驗我更發(fā)覺了自己的不足之處,動手操作能力比較弱,雖然理論上頭頭是道,可真正做到電腦跟前時,頭腦反應(yīng)速度似乎很慢很慢的,即便對里面的相關(guān)知識點都有相當?shù)牧私?,操作起來感覺也是力不從心,這可能是與自己平時不注意鍛煉動手能力有著直接的聯(lián)系,另外經(jīng)驗不足也是一個原因。然而通過這些錯誤,使我對這些知識點更加印象深刻。第一篇:ERP實驗報告)[推薦]篇一:erp實務(wù)實驗報告標準格式 金蝶k3財務(wù)管理系統(tǒng)學(xué) 生 實 驗 報 告鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院商學(xué)院 學(xué)生實驗報告一、實驗?zāi)康募耙螅耗康耐ㄟ^綜合實驗,能進一步理解鞏固erp理論,培養(yǎng)對企業(yè)信息化的認識;通過實驗操作訓(xùn)練,能將所學(xué)的erp知識得到綜合運用,培養(yǎng)獨立利用erp系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務(wù)的能力,提高動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領(lǐng)。在實驗的過程中,出現(xiàn)了一些問題,不過最后都得以解決。之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡,最大的問題在于缺乏經(jīng)驗。erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1