【正文】 堅(jiān)持立德樹人，提高育人質(zhì)量（一）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)立德樹人的基礎(chǔ)。高校立身之本在于立德樹人,只有培養(yǎng)出一流人才的高校，才能夠成為一流的大學(xué)。黨中央國務(wù)院統(tǒng)籌推動“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，對高等教育發(fā)展提出了前所未有的更高要求。網(wǎng)絡(luò)安全與信息化建設(shè)方面，完成信息公開的大屏幕、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)辦公、慕課及一報告廳LED及燈光音響的升級改造等工作以上這些成績的取得，是全體教職員工一起攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。為切實(shí)加強(qiáng)全校教職工政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步健全和修訂完善了《學(xué)校教職工政治學(xué)習(xí)制度》并全校范圍內(nèi)印發(fā)了《XX年教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。制定出臺了《xx大學(xué)城市科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵辦法》等一系列獎勵措施；積極組織學(xué)生團(tuán)隊(duì)申報大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，XX年成功申報國家級項(xiàng)目3項(xiàng)、市級項(xiàng)目10項(xiàng)；成功舉辦了第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)論壇暨啟動儀式、創(chuàng)業(yè)大賽等環(huán)節(jié)，著力強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動大學(xué)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。不斷完善就業(yè)“院校兩級管理”體系和就業(yè)評價體系，建立完整的創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)體系，分階段有針對性地對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯教育和引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)全程化。開展了“第九屆春季田徑運(yùn)動會”、首屆“舞動青春”校園舞蹈大賽、“三走”活動、“校園十佳歌手”、讀書征文比賽、國學(xué)經(jīng)典誦讀表演、讀書日宣傳等豐富多彩的校園文化活動。組織開展了“特色小鎮(zhèn)”方案設(shè)計(jì)競賽，完成了市級特色專業(yè)建筑學(xué)檢查驗(yàn)收工作并順利通過。修訂了《xx大學(xué)城市科技學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》等系列學(xué)生管理制度；按照《關(guān)于開展第六批xx市依法治校示范校評選工作的通知》，申報了“依法治校示范?！保豁樌ㄟ^了民辦高校XX檢查并取得良好成績。總的來看，學(xué)校全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實(shí)全國、全市高校思想政治工作會議精神，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，圍繞立德樹人根本任務(wù)，按照“十三五”規(guī)劃的中心目標(biāo)和任務(wù)，大力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，全面深化綜合改革，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作順利開展并取得了一定成績。檢查時出現(xiàn)問題的辦公室的全體人員都不會享受相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)、班上出現(xiàn)了問題，班主任也不能享受相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，分管部門出現(xiàn)了問題也是同樣的不能享受相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)。實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生、準(zhǔn)備室的衛(wèi)生，今天考完后，下周星期一要搞出來。不亂放車輛（特別是老師的摩托車、自行車要停放在指定的位置，下周一起凡是沒有劃上停車的位置停放車輛的將扣錢x元一次）、注意個人衛(wèi)生（重點(diǎn)是樓道不要亂停放車輛、堆積雜物）、所有的交通參與者注意交通安全（特別是教育學(xué)生注意交通安全，前兩天在三小外面的一起交通事故應(yīng)該引起我們的警醒才是。這樣的老師知道學(xué)生已有什么知識積累，理解知識存在的障礙在什么地方，個性是什么，家庭情況如何影響了教學(xué)，學(xué)生的目標(biāo)是什么，想要些什么，老師都有所了解。這是最失敗的教師，教學(xué)效果最差的老師。這樣的老師只有教學(xué)目標(biāo)，只有教材，只有教參。不要老是埋怨，那樣會使人心情更糟糕，積極的心態(tài)迎接每一次的改變，才能使我們活得更快樂，更幸福。這個調(diào)來的老師說，再干一下看，如果實(shí)在累不下來還是回去算了。教學(xué)質(zhì)量和安全在任何時候都是學(xué)校的重中之重?；A(chǔ)性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，%（當(dāng)然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因?yàn)槎朊忌绞锌冃ЧべY最初是15600元，后來提高的都上在基礎(chǔ)性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（%），每個學(xué)校的所謂30%還是不同的，因?yàn)槁毞Q結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學(xué)校都多，所謂的30%就會比任何一個學(xué)校都少；也就是說名義上的30%%了，但不管怎么說總還有一點(diǎn)點(diǎn)，（估計(jì)一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費(fèi)用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎(chǔ)性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。其實(shí)，仔細(xì)算一下收入是差不多的。認(rèn)識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補(bǔ)、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進(jìn)行適當(dāng)控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運(yùn)動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。這一學(xué)期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費(fèi)來了再說這事。公用經(jīng)費(fèi)支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費(fèi)用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用、出差的費(fèi)用、餐費(fèi)和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費(fèi)用都將在公用經(jīng)費(fèi)開支。強(qiáng)化后勤管理，服務(wù)學(xué)校整體工作（1）抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平（2）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高辦學(xué)水準(zhǔn)。不準(zhǔn)體罰學(xué)生，造成后果、靠成影響要嚴(yán)肅處理，不準(zhǔn)向?qū)W生家長索要財富。仔細(xì)想一想，一所學(xué)校就是因?yàn)橐粌蓚€人影響，一個錢腥一鍋湯，其它人敢想不敢言，犯不上心理占主導(dǎo)，致使有的個別人不以為然，或變本加歷。使每個人都感到在這個集體愛這 個集體，離開這個集體想這個集體。以良好的心態(tài)對待工作，對待同志，對待你周邊的人和事。教師的個性差異引起的矛盾有的教師可以圖虛名，搞形式獲取好名聲，有的教師甚至弄虛作假，裝出一副積極工作的子，花言巧語，善于欺騙、討好賣乖，以此來欺騙領(lǐng)導(dǎo)與輿論，必然會引起正直教師的不滿和反對。過分維護(hù)自己的成績引起的矛盾。但是，在我們教師中，由于性別、年齡、知識結(jié)構(gòu)、文學(xué)修養(yǎng)、性格、氣質(zhì)等不同，難免教師之間存在著個別人舉止粗野，蠻不講理、很難相處，遇事好沖動，不太合群。包含事業(yè)心和愛心。（4）經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，互通情況，取得家長的支持和配合，指導(dǎo)家長正確教育子女，及時將家長、社會反應(yīng)的情況向?qū)W校匯報。如何支持和配合學(xué)校工作（1）按照學(xué)校政工領(lǐng)導(dǎo)要求，聯(lián)系本班實(shí)際，著重培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。班主任既管課內(nèi)又管課外，既教育個別學(xué)生又組織培養(yǎng)班集體，既要會組織富有教育意義的班會活動，又能幫助本班少先隊(duì)開展工作，還要起著聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通、組織指導(dǎo)本班教師和學(xué)生家長的作用。因此，必須有一批善于抓班級管理工作的教師，必須組建一支精干的班主任隊(duì)伍。（一）班主任隊(duì)伍建設(shè)班主任隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入下去，扎扎實(shí)實(shí)的干好工作，各級領(lǐng)導(dǎo)都要把規(guī)范化管理，抓質(zhì)量當(dāng)成今后大事抓，中心校領(lǐng)導(dǎo)，村小校長，主任都要聽課（不少于60節(jié)），克服過去常坐辦公室，常常忙碌于社會交往之事，同時，要關(guān)心我們的老師，以誠相待，學(xué)習(xí)上互相幫助，生活上相互關(guān)心，工作上相互支持，形成一個既有民主又有集中，既有個人心情舒暢，又有統(tǒng)一意志的良好氛圍。我們要杜絕有令不執(zhí)，上有政策，下有對策，異常做假，欺上瞞下的現(xiàn)象，要管好手下的人，唯官一任造福一方，用智慧和能力為家鄉(xiāng)為百姓干點(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事。也不能當(dāng)天和尚撞一天鐘，滿足現(xiàn)狀，無可事事。因此，我們在工作中要特別注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。這個道理誰都清楚。為了工作作出點(diǎn)差錯，組織會替你負(fù)責(zé)任的，可以說，各位領(lǐng)導(dǎo)工作，包括村小校長執(zhí)行工作是，執(zhí)行中心校校長的工作，有什么問題，由我來處理，決不允許任何教師斷章取義，無事生非，誰這樣做，我這關(guān)你就過不去了，否則，什么事都好辦。（三）、講奉獻(xiàn) 講奉獻(xiàn)是我們教育工作者的美德，過去，我們各位領(lǐng)導(dǎo)在這方面都非常好，大坡的教育能在全市有這么好的基礎(chǔ)和名旺，那是幾代人奮斗和艱辛努力的結(jié)果，是廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師愛崗、敬業(yè)，求實(shí)進(jìn)取的寫照，我們要發(fā)揚(yáng)這種無私奉獻(xiàn)精神，這種精神從某種意義上講就是一咱不服輸拼搏向上的精神，只要有這種精神就不愁干不好工作，我們需要這種精神，我們有這么好的一支教師隊(duì)伍，有這么好的環(huán)境和辦學(xué)條件，只要我們領(lǐng)導(dǎo)有種奉獻(xiàn)精神，就沒有干不好的工作，只有我們領(lǐng)導(dǎo)有這種奉獻(xiàn)精神，事業(yè)就會興旺發(fā)達(dá)，百姓就會滿意。工作中要一級替一級負(fù)責(zé)。（二）要講原則講原則是做一名領(lǐng)導(dǎo)起碼的素質(zhì)，是干好工作的關(guān)鍵，招行規(guī)章制度，執(zhí)行上級政策，執(zhí)行班子集體決議就是講原則，按議事程序辦事就是講原則。說句實(shí)在話，人生在世好時候就那么幾十年，能夠天南海北的在一起工作確實(shí)是一種緣份，何況在一個班子呢？你看我不順眼，我看你別扭。決不能因一點(diǎn)點(diǎn)利益小事及榮譽(yù)爭得面紅耳赤，甚至事后說小話，念相聲，搞小動作，要有感人之德，服人之才，用人之道，容人之量。襟懷坦白，心胸寬闊。這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象，個別干部中的個別問題。同時，我們堅(jiān)決反對在班子隊(duì)伍中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的事，不按議事規(guī)則和決策程序辦事，不愿意聽取他人意見，不傾聽群眾呼聲，突出個人意志，有事大事不研究，小事意開會，對自己有利的事不研究，得罪人的事不讓班子定，造成班子內(nèi)部矛盾重重，反對在班子中，個別人，胸?zé)o大志，氣量狹小，滿腹牢騷，空發(fā)議論，不干實(shí)事，品頭論足，有的個別人道聽途說，傳播小道消息，小市民氣十足，不積極配合，互相扯皮，對班子決策合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。我說一個優(yōu)秀的班子應(yīng)該是：團(tuán)結(jié)協(xié)作，成員間相互支持，整體功能得到充分發(fā)揮，班子民主風(fēng)氣濃，主要領(lǐng)導(dǎo)不搞“家長制”、“一言堂”，有關(guān)決策集體討論，大家負(fù)責(zé)，工作干勁足，能心往一處想，勁往一處使。也能把一所好學(xué)校能變成差學(xué)校，所以：必須強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。作為人類靈魂的引領(lǐng)者，我們應(yīng)將價值引領(lǐng)和人文塑造視為己任，多看看書，才能讓我們具有厚實(shí)的文化底蘊(yùn)，成就大氣的課堂，讓學(xué)生在廣闊的精神空間中自由馳騁。假期我們要向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞；多陪陪愛人和孩子，給家庭更多溫馨，讓人性散發(fā)更多光輝。第一篇：XX年寒假教職工大會講話稿XX年寒假教職工大會講話稿尊敬的教職員工同志們大家好：季節(jié)輪回，時光流轉(zhuǎn)，告別了一個學(xué)期的忙忙碌碌，我們又迎來了輕松愉悅的寒假生活。我們很多教師為了工作，為了學(xué)生的成長，犧牲了太多的親情。所以我們要從現(xiàn)在起，有恒、有序、有度地鍛煉，確保自己擁有健康的身體，只有健康，才能以積極的心態(tài)投入工作。一、謀求發(fā)展，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)班子隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的關(guān)鍵，一個好班子能把一所差學(xué)校辦成好學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)不高興，群眾不滿意，社會瞧不起，局面非常可怕。為了達(dá)到這樣一個目標(biāo)，班子成員就要樹立項(xiàng)項(xiàng)工作都要勇于爭先，不甘落后，橫著比要位置，豎著比要名次的思想，努力成為一支說得出，叫得響，拉得動，爭強(qiáng)上勁，踏實(shí)肯干，不計(jì)名利，勇于負(fù)責(zé)的班子集體。為謀取私利，做一些見不得人的事，向下屬推銷 物品，私設(shè)小金庫，收費(fèi)不入賬，甚至搞錢權(quán)交易，不級好處不辦事，給了好處什么事都辦，什么事都敢辦。發(fā)揚(yáng)民主，集中不集權(quán)，果斷不武斷，不意見不固執(zhí)，實(shí)事求是，虛心聽取不同意見，敢于為班子成員負(fù)責(zé)，那么副職領(lǐng)導(dǎo)要找準(zhǔn)位置，到位不越位，配合不錯位，遇事不拆臺，分工不分權(quán)，分管不分治，分責(zé)不分家。不看熱鬧，有了成績要高風(fēng)亮節(jié)，主動把榮譽(yù)讓給別人。以團(tuán)結(jié)求發(fā)展。因此我說：珍惜時光干點(diǎn)事，珍惜緣份處點(diǎn)同志感情，我們活得才有意義，有滋味。是在原則性基礎(chǔ)上方法上的靈活，下級服從上級