【正文】 享受較低稅率，值得注意的是，年終一次性獎(jiǎng)金一年只能申報(bào)一次。3補(bǔ)貼不申報(bào)個(gè)稅部分企業(yè)把企業(yè)的飯補(bǔ)、話補(bǔ)、房補(bǔ)、結(jié)婚補(bǔ)貼、生日禮金沒有合并工資進(jìn)行納稅申報(bào) 4大量員工零申報(bào)這里一定要強(qiáng)調(diào)一個(gè)比例問題，一個(gè)企業(yè)如果和同地區(qū)同行業(yè)相比，工資在3500以下的明顯偏低的話，已經(jīng)是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)了，此時(shí)準(zhǔn)備好工資表、銀行流水、考勤表吧，已經(jīng)在稽查名單里面了！5一人一稅號(hào)，避稅難度猛增 工資太高，找個(gè)李鬼代發(fā)工資。如果長期大額處理的話，會(huì)造成企業(yè)期間費(fèi)用異常。而勞務(wù)報(bào)酬不存在上述情況，是與企業(yè)分立并存的并列關(guān)系。會(huì)計(jì)想在工資上做手腳，風(fēng)險(xiǎn)很大隨著第二輪“稅務(wù)稽查”全面展開，你的所有收入都在稅務(wù)監(jiān)控之下！，稅務(wù)終將會(huì)與銀行共享信息并比對(duì)！工資表上的每一個(gè)人員，需要向地稅上傳姓名及身份證號(hào)碼，對(duì)于多處發(fā)放工資的，地稅會(huì)對(duì)該身份證號(hào)預(yù)警，責(zé)成申報(bào)單位代扣代繳個(gè)人所得稅?，F(xiàn)金交易會(huì)發(fā)生巨大變化稅收征管法將進(jìn)一步修訂，未來會(huì)建立個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)，這些都將促進(jìn)現(xiàn)金交易的規(guī)范管理，社會(huì)綜合配套條件會(huì)一步步完善。他對(duì)持有相似文化觀點(diǎn)和價(jià)值趨向的人有下意識(shí)的好感，并樂于與他們工作。一個(gè)公司在尋找一個(gè)高級(jí)職位，尤其是類似人力資源管理這樣與企業(yè)文化和公司價(jià)值理念息息相關(guān)的職位時(shí)，是必然要考慮到雙方的價(jià)值間隙的。出差對(duì)我來說，意味著在其他地方工作，但也意味著可以看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食、領(lǐng)略異地文化，我會(huì)把這一切帶回家與家人分享?！薄爱?dāng)然。我的回答很簡單：找一個(gè)與自己專業(yè)有關(guān)系的工作，因?yàn)槟愕膶I(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個(gè)崗位上擁有不比別人低的起點(diǎn)；找一個(gè)行業(yè)中比較大的公司，哪怕工資很低也沒關(guān)系，因?yàn)檫@保證了你可以在一個(gè)管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，擴(kuò)大眼界；安心做上34年，爭取有一個(gè)升職機(jī)會(huì)。在被問到，為什么覺得自己就是越野車呢，回答是“因?yàn)槲蚁矚g”。這是個(gè)很巧妙的問題，其實(shí)反應(yīng)的是你對(duì)自己的評(píng)價(jià)。我應(yīng)該是一輛黑色的車。我希望自己是公司里的一位專家，專業(yè)從事如何運(yùn)用色彩幫助別人獲得快樂(an expert specialized in helping people more happy by color)。有時(shí)候，什么都不說，并不代表我不知道，沉默，并不代表我沒有力量。我不強(qiáng)硬，因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長于吵架。在歐洲公司混了那么多年，很了解他們對(duì)于女人的態(tài)度。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下，去影響或說服別人呢？有時(shí)候這是很難做到的。再往后，就是如何分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了??這樣的問題，有點(diǎn)專業(yè)了，但并不難。和咨詢公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)，但真正執(zhí)行那些建議和計(jì)劃的，還是各個(gè)部門的經(jīng)理。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，模仿和重復(fù)已經(jīng)存在的東西對(duì)我來說是一種恥辱。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠內(nèi)每個(gè)部門經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并層層推進(jìn)到一線工人，讓所有的人都參與其中。這使得很多人都覺得沒什么可做了，工作因此缺乏動(dòng)力。在此之前曾經(jīng)向我咨詢，我是贊同他離開的，因?yàn)槲乙呀?jīng)明顯感覺到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下。繼續(xù)留他，只是把一個(gè)現(xiàn)在就該發(fā)生的問題拖延到以后，不僅對(duì)他個(gè)人不利，他因此產(chǎn)生的消極情緒也會(huì)影響其他同事，對(duì)公司更加不利。人都是不同的，有人要錢，有人要地位，有人要安逸的生活，不定義一下這個(gè)人，怎么說都不對(duì)。如果他能知道3年后他會(huì)怎樣，企業(yè)會(huì)因此給他怎樣的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)，他會(huì)留下的。我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力，那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的，毫無新意的，這樣的人適合一個(gè)有非常成熟管理模型的公司。要知道，人的興趣和事業(yè)往往無法合一，在當(dāng)時(shí)那種情況下，我選擇了人力資源作為自己的事業(yè)，設(shè)計(jì)成了興趣。我學(xué)的設(shè)計(jì)專業(yè)是需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支持的，所以在那個(gè)時(shí)候很難找到合適的工作。如果同樣做人力資源，我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中，這樣我會(huì)有更多工作以外的樂趣。舉了兩個(gè)發(fā)生過的實(shí)例14，我并沒有特別的原因來應(yīng)聘，如果一定要找個(gè)理由，那我覺得更容易打動(dòng)對(duì)方的，是因?yàn)槟阆矚g他們的行業(yè)，對(duì)在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣，但根據(jù)您的說法，我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問卷，讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測試一下，看他們對(duì)于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距，然后再?zèng)Q定，我們應(yīng)該從哪里開始改進(jìn)，并且，即代表員工的權(quán)益，又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點(diǎn)，讓對(duì)方了解我思考問題的方式。只有在了解了這一點(diǎn)后，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向（制定具體銷售計(jì)劃）?？床灰娒恢那闆r下，很容易說出些主觀的想法，被認(rèn)為對(duì)環(huán)境缺乏分析和判斷的能力?！弊詈笱a(bǔ)充一點(diǎn)，如果有普通員工能在回答問題時(shí)既從基層考慮，又站在管理角度提出自己的想法，會(huì)被認(rèn)為很有管理潛質(zhì)?？梢钥隙ǖ卣f，大多數(shù)情況下答案是否定的。管理者承擔(dān)的責(zé)任和壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一線員工，要對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé)。比如我們應(yīng)聘初級(jí)職位和應(yīng)聘有管理性質(zhì)的崗位，處理此類事情的手法有明顯區(qū)別。如果資料是我不方便看的，我會(huì)請(qǐng)總裁把資料交給他的助理，復(fù)印機(jī)空下來后，我會(huì)馬上請(qǐng)他的助理來復(fù)印。在復(fù)試最后我們問道：“如果第二天就要投標(biāo)了，部門正安排您用復(fù)印機(jī)制作標(biāo)書，突然總裁跑過來要復(fù)印很多資料，說也要明天用，只有一臺(tái)復(fù)印機(jī)，您會(huì)怎么做？”直接回答“拒絕總裁復(fù)印，因?yàn)檎袠?biāo)對(duì)公司很重要，請(qǐng)他自己想方法”或者“先給總裁復(fù)印”的都被減分。第二篇：面試中一個(gè)很難回答的問題面試中一個(gè)很難回答的問題這道問題曾難倒不下百位候選人，回答“任務(wù)應(yīng)該逐級(jí)分派，我會(huì)拒絕他的要求”和“我會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)吩咐執(zhí)行”都不是令人滿意的回答。從事這些工作的人一般都叫研發(fā)設(shè)計(jì)人員模具設(shè)計(jì)師或者機(jī)械設(shè)計(jì)工程師。問題十六：“請(qǐng)介紹一下你所學(xué)的專業(yè)”答：我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”答：作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間也一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。問題十一：“與上級(jí)意見不一致，你將怎么辦？”答：在一般不是很嚴(yán)重的情況下，我會(huì)給上級(jí)必要的解釋和提醒，服從上級(jí)的意見。所以我毫不猶豫的選擇了公司?？赡芨咧袝r(shí)因?yàn)楦鞣矫娴脑?，首先那個(gè)時(shí)候自己浪費(fèi)了一些時(shí)間搞其他更學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，而我自己覺得沒有受到大的影響，但是高考證明了自己是完全錯(cuò)的，結(jié)果失敗了。心不靜是很容易把事情做糟的！所以應(yīng)該在失敗中尋找你后來成功的方法，積累失敗的經(jīng)驗(yàn)。人際關(guān)系很好等。學(xué)習(xí)或者工作的效力也就高了！問題四：“你最崇拜誰？”答：我最崇拜我的父親。雖然和父母在家里相處的時(shí)間不多，但是我們的關(guān)系從來都很融洽。相反我充分利用了其他時(shí)間來學(xué)了很多和專業(yè)相關(guān)我自己比較感興趣的東西，比如：我學(xué)習(xí)了一些機(jī)械設(shè)計(jì)方面運(yùn)用很多的繪圖軟件，所以很擅長運(yùn)用主流三維軟件結(jié)合其他相關(guān)三維軟件進(jìn)行3D圖形造型設(shè)計(jì)。第一篇：17個(gè)經(jīng)典面試問題回答經(jīng)典17個(gè)經(jīng)典面試問題回答經(jīng)典范文！問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”答：您好：我叫，今年23歲，來自美麗的，畢業(yè)于。不過您從我的成績看我的這些科目學(xué)得并不是很出色的的，但是不代表我大學(xué)浪費(fèi)了時(shí)間，其他都沒學(xué)。所以家里一直給我花了不少上學(xué)的錢?！焙呛?！問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”答：平時(shí)學(xué)習(xí)之余經(jīng)常會(huì)運(yùn)動(dòng)，像是：跑步！我自己經(jīng)常會(huì)唱歌什么的，我覺得都是很不錯(cuò)的，學(xué)習(xí)有時(shí)感覺枯燥或者產(chǎn)生壓力了，可以很好的緩解和放松，心情會(huì)變得很好。正直、善良、做事努力、認(rèn)真。因?yàn)槭《偸钦医杩诘娜?，說明了他先前心是很浮躁的。而有時(shí)候做事太認(rèn)真了可能事情被做過了頭我還不知道，就像畫蛇添足一樣了！問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”答：沒有考上自己理想的大學(xué)吧。另一個(gè)重要原因是：貴公司的企業(yè)文化、人文環(huán)境都很優(yōu)秀?！眴栴}十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”答：先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！問題十三：“你能為我們做什么？”答：努力做好我的工作，提升公司業(yè)績，不斷打響公司品牌，給公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。問題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”答：做為剛步入社會(huì)的新人，我覺得我會(huì)多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，能發(fā)揮我的專長就OK。它是一門運(yùn)用技術(shù)學(xué)科，比如我們可以從事設(shè)計(jì)、研發(fā)產(chǎn)品方面的工作或者產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)方面的工作，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)（包括一些CAD/CAM軟件的運(yùn)用）我們可以設(shè)計(jì)創(chuàng)造一些新的產(chǎn)品，或者在原有舊產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)來得到人們或者客戶滿意的產(chǎn)品。然后在這個(gè)領(lǐng)域建立一個(gè)自己的工作室。2009 年初，一家公司招聘部門助理，有幾位應(yīng)聘者非常優(yōu)秀，讓我們難以取舍。如果是我來處理此事，我會(huì)告訴總裁明天要投標(biāo)的事情，然后請(qǐng)他把要復(fù)印的資料留下，說把投標(biāo)所需的資料復(fù)印好后，會(huì)盡快幫他復(fù)印，第二天一定可以用?！耙灰隹偛弥苯咏唤o你的任務(wù)？”這個(gè)問題根據(jù)應(yīng)聘職位的不同，也要區(qū)別對(duì)待。但如果應(yīng)聘的是有團(tuán)隊(duì)管理性質(zhì)的工作，如此作答多半會(huì)被認(rèn)為不太稱職。如果答案是否定的，那我會(huì)向總裁說明情況，委婉拒絕此任務(wù)。公司有自己的流程和規(guī)矩，不能隨便破壞。假設(shè)你能被錄用，你做的第一件事情是什么？最怕這種假設(shè)的問題。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議，了解公司在中國市場的