銷售部市場專員崗位職責-全文預覽
【正文】 劃》或《接待通知書》的協(xié)調落實。各部門接到《綜合接待計劃》或《接待通知書》后應嚴格按計劃要求辦理，不得推諉、拖延。（8）《綜合接待計劃》或《接待通知書》應全文下發(fā)，讓各部門了解接待工作全過程，以便相互配合、溝通、督促和便于為客人服務。（6）《綜合接待計劃》須于洽談后與各相關部門負責人充分溝通協(xié)調，落實可行性，三天內制定好，本人簽字后報銷售總監(jiān)審核。（2）銷售部在與客戶洽談時，所涉及接待內容應及時與酒店相關部門溝通好，一些重要接待活動或客戶的特殊要求，要請相關部門派人參加，以便有問題可一并與客戶商妥。，均不得在銷售部辦公室接待來訪客人，可以到大堂吧或大堂及會見室接待客人。，對每位通過銷售部訂房的客人，接待訂房的銷售人員需在客人入住后48小時內主動與客人面談。（2）如客人已三個月未交房費，應請財務部與客人聯(lián)系，向客人說明酒店規(guī)定，表明 酒店將按照合同辦理。（3）如客戶租用套房或公寓，則要通知客房部送鮮花果籃。（3）了解客戶的付款方式，介紹清楚酒店付款的要求和規(guī)定。（3）談判時要半步半步的退，一步一步的進，嚴禁一開始即報出底線價格。（2）住房：向客人推薦高樓層或根據(jù)客人的需要來定，并向客人報價。，嚴禁在辦公室會見客人，以防泄密。，需在次日一早報經(jīng)理確認時間，過后不補。，陪客人談業(yè)務除外。，工服必須整潔，外出銷售員可穿便服，回酒店應立即換上工服，不許穿工服去宿舍、回家。，嚴禁使用別人密碼，關閉電腦之前，需退出正常程序。二、銷售部電腦使用管理制度、嚴禁外來人員進入本部使用電腦，特殊情況報部門經(jīng)理批準后方可使用。，銷售合同由銷售代表與客戶協(xié)商，在遵守酒店價格政策和自己的權限范圍內，本著互惠互利的原則，起草合同或協(xié)議。：按客戶名稱分類，每一客戶建一份檔案，每次接待后按實際情況填寫，合同、協(xié)議作為客戶檔案的附本，按時間順序排列，并作為酒店銷售分析的重要參考依據(jù)。市場銷售部管理制度一、銷售資料管理：酒店資料包括宣傳冊、VIP客人優(yōu)惠卡、客房價格表、銷售任務分解表與客戶往來的電話、傳真、合同、協(xié)議、銷售統(tǒng)計表、銷售工作小結等。五、銷售預訂人員崗位職責報告上級：銷售部經(jīng)理崗位職責：負責預訂，確認房間數(shù)量，初步掌控房間數(shù)量及預訂狀態(tài)。，大型廣告設計制作等。，制定并及時調整各種銷售策略。，有能力熟練接待會議團隊及旅行社，并做好全局協(xié)調工作。，監(jiān)督執(zhí)行，并可掌控事態(tài)。崗位職責：，分析報告及統(tǒng)計資料確認潛在顧客及其要求，訪問并提交訪問報告。崗位職責：。同時，組織銷售代表做好商務、散客、團隊、網(wǎng)絡訂房、政府機構及航空公司等各種銷售工作，完成銷售任務。第一篇：銷售部市場專員崗位職責、組織、執(zhí)行,獨立撰寫營銷策劃方案、報告。第二篇：市場銷售部崗位職責青島星谷電影酒店市場銷售部崗位職責及管理指導（初稿）市場營銷部概述：市場營銷部的主要工作任務分為以下幾點：在酒店總經(jīng)理的領導下，制定酒店銷售計劃，確立銷售目標；建立預訂網(wǎng)絡，設置銷售網(wǎng)點；大力開展市場調查，掌握市場動向、特點和發(fā)展趨勢，結合酒店實際，提出接待人次、客房出租率、平均房價、宴會推銷、銷售收入等指標，納入酒店財務預算之中。一、文員崗位職責報告上級：銷售經(jīng)理職位綜述：做好部門文秘性工作，并進行市場調研，信息匯總工作。二、銷售經(jīng)理崗位職責報告上級：市場銷售部經(jīng)理職位綜述：拜訪客戶，保持與客戶聯(lián)系，開發(fā)市場范圍，做好工作匯報。，以確保對重要客人的服務。，外出拜訪客戶，密切與客戶的溝通，建立良好的客戶關系。、市場情況、存在的問題及今后工作的建議及設想。、開發(fā)客源的計劃，負責本部門全盤業(yè)務計劃的籌劃和方案實施指導落實，全面負責飯店經(jīng)營產(chǎn)品的銷售工作。，并在年底進行統(tǒng)計。、橫幅、指示牌、臨時標牌、餐飲部對外促銷宣傳品、雕塑、印刷、繪畫、包裝、廣告牌、橫幅及廣告主體創(chuàng)意和基本的攝影。，學習其他酒店的優(yōu)勢，可適當安排學習活動。，了解每天各類客人、各類房間訂房情況，處
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