【正文】 演示。3第四篇：赴外地考察學(xué)習(xí)報告赴外地考察學(xué)習(xí)報告包頭市東河區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站何建民2011年12月17日開始,我們一行23人組成的考察學(xué)習(xí)團，在市安監(jiān)站郭站長的帶領(lǐng)下，赴上海、杭州學(xué)習(xí)考察，通過互動交流和實地觀摩，收獲頗豐，感觸良多?？朔枷肼浜蟆⒂^念守 舊、安于現(xiàn)狀，一切等政府，不善于學(xué)習(xí)，缺少創(chuàng)業(yè)勇氣等麻木落后的思想。港澳考察給我們的思考：必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、思路決定出路，觀念決定發(fā)展。處處捕捉商機，他 們不安于內(nèi)地眾多城市超過他們，而失志發(fā)展一流的國際都會的地位不可動 搖、不被取代。香港也放棄了“唯我獨尊”的心態(tài)，放 下“老大”的架子，面對內(nèi)地經(jīng)濟，特別是“珠江三角”呼之欲出的“牛市”，他們在思想上、經(jīng)濟上理智地與內(nèi)地企業(yè)開始精誠合作。危機意識強、港、澳地域面積小、人口多、物產(chǎn)貧乏，但它是亞洲最具國際化的大都市，是一個自由開放的社會，具有最自由的經(jīng)濟體系。香港、澳門市民非常愛護花草樹木，整個城市街道衛(wèi)生整潔，空氣清新，無浮塵，公共場所一塵不染。但政府也決不養(yǎng)懶人。⑶人人熱忠于公益事業(yè)，港澳的企業(yè)家和市民都很有錢、很富有。政府職能就是服務(wù)、香港和澳門是一個三權(quán)分立的高度自治特區(qū)，有很多歐美自由社會根深蒂 固的制度。由于他們實行的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，企業(yè) 人員和高層管理者的經(jīng)營理念就是一切為了發(fā)展，一切為了爭取最大利益。行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，隨時隨 地體現(xiàn)著競爭的意識。通過此行，我們看到了發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，看到了差距，找到了差距，看到了港澳人和深圳人勇于實踐，搶抓機遇，加快發(fā)展的開闊思路，也增強了我們加快發(fā)展的緊迫感。但一個小小的特區(qū)，彈丸之地，只有二個深水港和幾座山，沒有任何天然資源，卻能匯集世界各國的企業(yè)、資金和人才到那里發(fā)展，憑的是什么手段？我們新疆地大物博，物產(chǎn)豐富，天然資源和自然條件豐厚，有的是石油、煤、鐵、棉花，有數(shù)不盡的自然風(fēng)光、風(fēng)景名勝、高山湖泊，為什么發(fā)展就慢，是我們的政策不好，我看不是，我們的招商引資政策不比沿海地區(qū)差，為什么企業(yè)、資金、人才就引不來，有限的人才還要東南飛，到底是什么原因，我想應(yīng)引起政府的高度重視。我們用一支筆，一本書，加兩條腿就能辦案的時代已一去不復(fù)返。中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳2003年下發(fā)了一個32號文件，題目是《關(guān)于印發(fā)加強新疆干部與人才隊伍建設(shè)的意見的通知》文件要求新疆要建設(shè)一支“靠得住、有本事、顧大局、講奉獻、愛祖國、愛新疆”的高素質(zhì)干部隊伍。不象內(nèi)地有些機關(guān)，長官意味十足，對企業(yè)、對群眾的服務(wù)意識不夠，對群眾的意見和老百姓的呼聲根本不去聽，政府機關(guān)很少搞民意調(diào)研。來者就是客，想方設(shè)法用友好的“微笑服務(wù)”、“直通式服務(wù)”讓你把錢包的錢拿出來消費，服務(wù)的讓你不消費不好意思。全國企業(yè)學(xué)沿海發(fā)達地區(qū)，為什么不學(xué)新疆?！按驌舴缸镆彩欠?wù)”要提到一定的高度來認(rèn)識，要正確認(rèn)識打擊與服務(wù)，打擊與保護的辯證關(guān)系，有些涉及體制、機制、觀念的所謂貪污腐敗行為，特別是在當(dāng)今股份制前提下推進國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革，以及個體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟參股、入股、收購、兼并國有資本經(jīng)濟格局出現(xiàn)的時候，檢察機關(guān)面臨思想觀念、法律觀念等一系列的挑戰(zhàn)，什么是挪用公款，什么是侵占國有資產(chǎn)、什么是行賄受賄，法律的界定與企業(yè)家大膽促進民營經(jīng)濟，個體非公有制經(jīng)濟在改革中參與國有經(jīng)濟發(fā)展引起的“改革發(fā)展中的新問題”，都應(yīng)引起執(zhí)法者在執(zhí)法時慎之又慎。只有經(jīng)濟發(fā)展了，政治才能穩(wěn)定，社會治安才能好轉(zhuǎn)。檢察機關(guān)作為上層建筑的一部分，更應(yīng)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在加強法律監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上，就如何服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)上多動腦子。我們新疆提倡“穩(wěn)定壓倒一切”是正確的，經(jīng)濟發(fā)展沒有穩(wěn)定不行，但只講穩(wěn)定不講發(fā)展也不行，一定要在工作中強調(diào)發(fā)展，服務(wù)發(fā)展，以改變新疆經(jīng)濟發(fā)展滯后局面。思路決定出路，觀念決定發(fā)展。香港的商場經(jīng)銷世界各國的名牌產(chǎn)品，內(nèi)地游客最喜歡購買數(shù)碼電子產(chǎn)品和花色品種繁多的鉆石、金銀飾品，人民幣在香港可自由兌換流通。港澳政府職能部門所有的經(jīng)費來源是稅收，政府部門擅自收費，會受到處罰。我的感受是，香港、澳門的絕大多數(shù)市民人很勤奮，謹(jǐn)言慎行，刻苦耐勞，尊重教育，不聽天由命。改革開放，內(nèi)地都在大干快上，上海、北京、大連等一些大城市已經(jīng)對香港形成挑戰(zhàn)。由于過去香港背靠大陸市場，面向世界，素有“中國門戶角色”之稱。讓游客消費，高興而來，滿意而歸就是為香港的經(jīng)濟做貢獻的服務(wù)意識，始終貫穿導(dǎo)游所所領(lǐng)行程和服務(wù)之中。特別是澳門的葡京賭場，更是見不到黃頭發(fā)，高鼻子，藍(lán)眼睛的外國人。香港、澳門市民非常愛護花草樹木，整個城市街道衛(wèi)生整潔，空氣清新，無浮塵，公共場所一塵不染。應(yīng)該說，監(jiān)督機制是市場經(jīng)濟有效順利運行不可或缺的配套條件。我們在香港時，正趕上被香港輿論披露的財政司司長梁錦松漏稅被曝光一事，就這點小事，律師天天點評，梁財政天天解釋道歉，但香港市民就是不依不饒，并上街游行，要求司法介入，最終迫使梁錦松下臺，給了市民一個滿意交待。如果是公益事業(yè)要使用大型會場和體育館等設(shè)施，出資方，管理者會對使用的政府一方免收費用。因而，港澳的財團企業(yè)和市民都很有錢，很富有。政府職能就是服務(wù)香港和澳門是一個三權(quán)分立的高度自治特區(qū)，有很多歐美自由社會根深蒂固的制度。公眾掙錢、積累、投資、發(fā)展的意識很強，只要是政府不禁止的，法律允許的，他們都會嘗試去做。政府的職能就是引導(dǎo)、激勵、支持企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展。港澳見聞思想解放，市場開放香港、澳門實行的是經(jīng)濟市場化、社會多元化及政治民主化三位一體的資本主義制度。這次考察我們感到眼界大開，思路大開，收獲很多，體會也很深，這也是大家的共識。為認(rèn)真貫徹中央十六屆六中全會精神，借鑒外地經(jīng)驗，加快檢察機關(guān)的發(fā)展，更好地為人民服務(wù)，院黨組決定X月X日至X月X日，由黨組成員、副檢察長XX和XX副檢察長帶隊，分二個組到廣州、海南、香港、澳門、廣西、越南等地考察學(xué)習(xí)?？傊?，這次外出考察學(xué)習(xí)是一次具有深遠(yuǎn)意義的活動，它不僅開闊了我們的視野，而且使我們找出了工作中存在的不足和差距，從而為我試驗室今后的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格實施“從小事抓起、從小事管起、從小事嚴(yán)起”的“三小機制”。對總段管轄的基建工程和養(yǎng)護維修工程實施全面質(zhì)量檢測管理，實行施工前、施工中和施工后的跟蹤檢測管理，使總段工程質(zhì)量得到更進一步的提升。從昆明公路檢測中心的工作情況看，他們始終堅持“質(zhì)量興路”的指導(dǎo)思想，盡全力，傾全神，圍繞本地區(qū)公路事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，樹立質(zhì)量意識，拓寬改革視野，創(chuàng)新工作思路，務(wù)求工作實效，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻。（三）設(shè)備投入不夠產(chǎn)生的差距。創(chuàng)新意識、超越意識滯后，墨守成規(guī)、瞻前顧后的思想嚴(yán)重。近年來，昆明公路試驗檢測中心不斷加大技術(shù)裝備的投入，共購臵先進試驗檢測儀器共計56臺，為檢測工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、準(zhǔn)確化和及時化提供了堅強有力的技術(shù)支撐。三是加強隊伍建設(shè)，推進用人制度改革。一是昆明公路試驗檢測中心的建設(shè)。第一篇：赴云南省考察學(xué)習(xí)報告試驗室赴云南省考察學(xué)習(xí)報告為了充分學(xué)習(xí)借鑒外地公路系統(tǒng)試驗檢測領(lǐng)域工作中的先進經(jīng)驗和好的做法，切實將“走出去、請進來”的理念落到實處，促進總段試驗檢測工作的長足發(fā)展，2010年11月中旬試驗室組織技術(shù)人員去云南省考察學(xué)習(xí)。一、考察印象這次云南之行，昆明公路試驗檢測中心的建設(shè)、管理模式和發(fā)展勢頭，都給我們留下了至深的印象。近年來，昆明公路試驗檢測中心從試驗檢測事業(yè)的基礎(chǔ)工作做起，加強質(zhì)量管理，按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一考核”的監(jiān)督運行機制，對各個項目的技術(shù)規(guī)范、檢驗細(xì)則和人員的職、權(quán)、責(zé)、利都做了明確細(xì)化和量化，所出具的檢驗報告均實行三級審核，對中心內(nèi)部日常試驗檢測活動進行監(jiān)督管理，使檢測報告做到了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、及時、可靠。四是加大設(shè)備投入，購臵先進的試驗檢測儀器設(shè)備。分析評價主要存在的差距和不足，主要有以下幾個方面：（一）思想觀念落后導(dǎo)致的差距。人才是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我室現(xiàn)有職工19人，其中大專以上人員9人，專業(yè)技術(shù)人員12人；而昆明公路檢測中心現(xiàn)有職工46人，大專以上人員42人，專業(yè)技術(shù)人員40人，差距顯而易見。三、考察深思面對差距和不足，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是不可言代的壓力，也是一種機