財務(wù)審批流程-全文預(yù)覽
【正文】 有驗證手續(xù)。二、說明權(quán)限1—總經(jīng)理可決定金額在人民幣3萬元（含）以內(nèi)的日常費用開支（但每月需支付的固定項目不受以上金額限制：員工工資、伙食費、貸款利息、稅費、水電費等）：可決定金額在人民幣3萬元（含）以內(nèi)的經(jīng)營合同及其款項支付：可決定金額在人民幣10萬元（含）以內(nèi)已簽署的工程合同，資產(chǎn)購置合同的款項支付。三、預(yù)支款審批流程2000元以內(nèi)由總經(jīng)理直接審批，2000元以上由董事長審批。公司任何人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)審批流程，一但發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)流程，以致?lián)p害公司利益的將處以書面檢討，情節(jié)嚴(yán)重者提交相關(guān)司法部門處理。如采購需提前付款，應(yīng)附加申請報告。借款人前期借款沒有核銷賬務(wù)的不得再次借款，特殊情況必須借款的由CFO及常務(wù)副總特別批示，借款人到期不還或不抵銷賬款的，公司將追究法律責(zé)任。，因簽批人異地出差等原因?qū)е潞炁h(huán)節(jié)不順暢致使工作受阻，可進行電話確認(rèn)事后補簽，并實行越級上報審批的辦法。：誰領(lǐng)款誰簽字。：前款不清后款不借，特殊情況特殊處理（二）費用（人員工資、業(yè)務(wù)費等日常費用）報銷： 1．費用報銷原則上為項目運營所發(fā)生的費用報銷。二、說明權(quán)限1——負(fù)責(zé)人現(xiàn)金借款、費用報銷、工資、稅費等款項審批。五、其它款項支付1000元以內(nèi)由總經(jīng)理直接審批，1000元以上經(jīng)董事長審批及總經(jīng)理簽字。二、工資支付審批流程由財務(wù)月底前遞交工資明細(xì)，由總經(jīng)理審批，抄董事會，審批時間2個工作日。第一篇：財務(wù)審批流程財務(wù)審批流程公司財務(wù)支出必須以公司主營業(yè)務(wù)為中心，非主營業(yè)務(wù)原則上不參與經(jīng)營。對應(yīng)應(yīng)收款未到帳，由采購主管填寫付款申請單（付款申請單另附），由總經(jīng)理簽字交董事長審核后交財務(wù)支付，審批時間7個工作日。四、預(yù)支款審批流程2000元以內(nèi)由總經(jīng)理直接審批，2000元以上由董事長審批。本制度明確規(guī)定各級簽批人的審批權(quán)限及職責(zé)，以合理性、真實性，財務(wù)合法性、合規(guī)性為基本原則，不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的款項支付申請執(zhí)行不同的簽批流程，均需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。經(jīng)審批后提交出納支取現(xiàn)金或以打卡方式支付；審批人需詳細(xì)了解借款用途以及控制借款限額；，對不符合借款條件的可提出拒付理由；對超限額借款的，需在《借款申請單》上明確標(biāo)注。，交財務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理后續(xù)手續(xù)；出納仔細(xì)審核單據(jù)填寫的規(guī)范性、合法性及金額的準(zhǔn)確性。四、附則，杜絕
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