【正文】 與“教育科研”兩大品牌均取得了空前的成功：前者連續(xù)四年代表重慶賽區(qū)參加全國大賽，另外，**小學(xué)是我的母校，沒有哪個學(xué)生不想回報母校的，這種愛會變成力量，把工作干得更好。總之，善待校長的過錯，是副校長為了維護(hù)學(xué)校大局的一個明智之舉。抓激勵，作為副校長應(yīng)在教育科研激勵機(jī)制上的擬定與實施上起著重要作用，在教育科研上體現(xiàn)“干和不干不一樣，干好和干差不一樣”，發(fā)揮科研機(jī)制為教育科研的前進(jìn)的推動作用。六、假如你分管教育科研工作，你將怎樣抓好這項工作？答：假如我分管教育科研工作，我將從四個方面去抓好這項工作：一抓氛圍，二抓規(guī)劃，三抓實施，四抓激勵。只要在和中層干部的磨合中做到以上“四心”，我相信中層干部會有工作積極性的。三、你怎么處理與校長的不同意見？答：當(dāng)我的意見與校長的意見不一致時，我將本著“服從不盲從，搭臺不拆臺”的原則來理智地處理，做到三點：一、充分表述，二、模范執(zhí)行，三、反饋調(diào)整。第四篇：校長競聘面試題（本站推薦）一、作為副校長，你將怎樣處理好與校長的關(guān)系？答：副校長是校長的助手、參謀，我認(rèn)為，作為副校長，要處理好與校長的關(guān)系，必須做到以下三點：擺正位置，處理好管家與當(dāng)家的關(guān)系：副校長是校長的左臂右膀，在工作中要切實擺正自己的位置，做到管家不當(dāng)家，到位不越位，盡職不貪職，大事多請示、多商量、多匯報，份內(nèi)之事不等待、不推諉，擺正位置，明確職責(zé)，干好工作；通力合作，處理好助手與指揮的關(guān)系：學(xué)校工作是一個有機(jī)整體，副校長應(yīng)主動配合校長的工作，做到服從不盲從，搭臺不拆臺，當(dāng)好校長的眼睛，收集教工意見，提出合理化建議，當(dāng)好校長的助手，處理好具體事務(wù)，全面完成各項工作任務(wù)；淡泊名利，處理好綠葉與紅花的關(guān)系，副校長應(yīng)做到默默無聞，甘當(dāng)綠葉，不爭名逐利，不搶校長鏡頭，不爭校長彩頭，甘作綠葉配紅花。在這個故事中，拿魚桿的人有釣魚的技術(shù)相當(dāng)于擁有天賦，拿到魚的人相當(dāng)于擁有了財富，可最后為什么會都餓死了呢。你在過去的經(jīng)歷中有過挫折和失敗嗎？ 請舉例說明你是怎樣對待這些的。目前工作中敢于直言、敢抓敢管總會得罪一些人，你怎么看？1“一個風(fēng)雪交加的夜晚，一家特快專遞公司要送一個非常重要的包裹給客戶，送包裹的員工快到客戶家時才發(fā)現(xiàn)，這家客戶住在山頂上，大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路，而約定包裹送達(dá)的最后期限馬上就要到了，于是這位員工當(dāng)機(jī)立斷，自己付錢雇了一架直升飛機(jī)把包裹松了上去。2鄧小平同志說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。2試從團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)，談?wù)勅绾伟缪莺每崎L或副科長的角色。談?wù)剬?quán)的度應(yīng)如何把握？2鄧小平同志說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。1如果你當(dāng)上了科主任，請問你怎樣做到群眾中迅速樹立自己的威信？1擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)后，怎樣處理好和科室老同志的關(guān)系？1責(zé)任有時候就意味著大的付出，你對此有何看法？1公道正派是對干部的一項基本素質(zhì)要求，請你談?wù)勗趯嶋H工作中如何按這一要求去做？1作為科室領(lǐng)導(dǎo)，怎樣去營造和維護(hù)和諧寬松的工作環(huán)境？1作為一名中層干部，你認(rèn)為如何創(chuàng)造性的開展工作？1“一個風(fēng)雪交加的夜晚，一家特快專遞公司要送一個非常重要的包裹給客戶，送包裹的員工快到客戶家時才發(fā)現(xiàn)，這家客戶住在山頂上，大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路，而約定包裹送達(dá)的最后期限馬上就要到了，于是這位員工當(dāng)機(jī)立斷，自己付錢雇了一架直升飛機(jī)把包裹松了上去。第一篇：競聘面試題（小編推薦）競聘面試題1一、如果這次競聘成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作？聯(lián)系競聘網(wǎng)點擬在2012年能完成存款多少？二、作為一名營銷人員如何拓展客戶？三、網(wǎng)點團(tuán)隊建設(shè)的主要內(nèi)容/四、林行長在總結(jié)表彰今年開門紅工作中指出的2011工作主線是什么？五、市分行確定今年的奮斗目標(biāo)任務(wù)—“1161766”工程，“1161766”指什么？我行今年存款任務(wù)是多少？你競聘網(wǎng)點任務(wù)是多少？六、七、八、農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念是什么？ 農(nóng)業(yè)銀行重點城市行加快改革發(fā)展的總體要求是什么？ 主動訪問客戶成為客戶經(jīng)理營銷和維護(hù)客戶的主要方式之一，體現(xiàn)了商業(yè)銀行的什么營銷理念？九、什么是合規(guī)風(fēng)險十、商業(yè)銀行合規(guī)管理的第一道防線是什么？十一、信貸“五化”管理指的是什么？十二、談?wù)劇巴貞艄こ獭钡闹匾?？十三、你將如何調(diào)動員工的營銷積極性？十四、網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包括哪些內(nèi)容？十五、銀行的服務(wù)銷售渠道有哪些？（請至少說出五個）十六、營銷技能提升的四大流程什么？十七、市分行關(guān)于開展2011年“嬴在金秋”零售綜合營銷活動主題十八、銀行市場營銷模式主要有哪些？第二篇：崗位競聘面試題中層干部公開選拔、競爭上崗面試題領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己的嘴，你怎么理解這句話的含義？“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，你怎么理解這個問題？如何面對挫折？能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎？談?wù)勀愕男愿?、特長和所競聘崗位的關(guān)系？如果這次你被選拔到中層干部崗位，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？假如在這次公選干部的考核中，你最終未被聘用，你會怎樣認(rèn)識這個問題？如果你競聘成功的話，你怎樣完成角色轉(zhuǎn)換？加強(qiáng)精神文明建設(shè)從我做起，請結(jié)合實際談?wù)勀愕恼J(rèn)識。1加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)，作為科室領(lǐng)導(dǎo)對搞好本科室的團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？1作為科室領(lǐng)導(dǎo)，怎樣正確對待某些方面（例如專業(yè)技術(shù)）比你強(qiáng)的同志。目前工作中敢于直言、敢抓敢管總會得罪一些人，你怎么看？2權(quán)力是一柄雙刃劍，既可能用來為人民辦好事；也可能以權(quán)謀私或濫用權(quán)力，損害人民利益。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個“度”？2在工作中難免會遇到這樣那樣一些矛盾，當(dāng)你所在的科室與其他科室在工作中發(fā)生矛盾時，作為一名科主任，你將如何對待？2試從團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)，談?wù)勅绾伟缪莺每崎L或副科長的角色。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。1公道正派是對干部的一項基本素質(zhì)要求，請你談?wù)勗趯嶋H工作中如何按這一要求去做？1加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)，作為科室領(lǐng)導(dǎo)對搞好本科室的團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？“