完善規(guī)章制度-全文預(yù)覽
【正文】 管理是對物料控制的第一步，也是基礎(chǔ)。(3)完善定額管理，降低生產(chǎn)成本。自己管理的設(shè)備會使用、保養(yǎng)、排除故障。對生產(chǎn)崗位的操作工我們要求做到“巡回檢查嚴(yán)肅認(rèn)真:崗位操作嚴(yán)肅認(rèn)真。為使設(shè)備巡檢到位，做到有檢查、有落實(shí)，根據(jù)5標(biāo)識化這一原理，制定巡檢標(biāo)識牌，解決設(shè)備巡檢的落實(shí)問題。設(shè)備的巡檢制度是以操作工為主的巡回檢查制度，對設(shè)備進(jìn)行定時(一般為1一___小時)，定點(diǎn)(規(guī)定的檢查點(diǎn))，定項(規(guī)定的檢查項目)的周期性檢查。為此，我們企業(yè)要制定嚴(yán)密的設(shè)備管理制度。特別是對于企業(yè)原來的元老更要采取比較合適的方法，對其能力進(jìn)行考核，將其安置在與其能力相適合的崗位上，不能讓其落后的思想成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。因此要盡量做到使各個職務(wù)、各個崗位的人員來自不同的地方，要有意將有親屬關(guān)系的人員分到不同的車間和崗位，重要的技術(shù)崗位要有后備人才。培訓(xùn)對企業(yè)、員工特別重要，培訓(xùn)能夠保證我們企業(yè)有充足的人力資源，衰得競爭優(yōu)勢，在增加勞動力和物質(zhì)投資外，更主要的是靠人的能力的提高。管理人員一般具有較高的需求層次，對他們要注意激勵的作用，是他們感到自己被重視被尊重，是企業(yè)的主人，另外，還要給管理人員及業(yè)績較突出的普通員工設(shè)計其職業(yè)未來發(fā)展方向，這樣可以更好地使員工對自己的未來充滿希望，使個人的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來。[完善規(guī)章制度范文:完善規(guī)章制度]在明確各部門管理項目的基礎(chǔ)上，還需完善企業(yè)的規(guī)章制度，“沒有規(guī)矩，不成方圓”足以說明規(guī)章制度的重要性。[完善規(guī)章制度范文:完善規(guī)章制度促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)]為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，棗莊市無線電管理處對___年制定的規(guī)章制度重新進(jìn)行了修訂和完善。三是堅持按制度辦事。一是堅持以人為本。對教育實(shí)踐活動中好的經(jīng)驗(yàn)做法，注意上升為制度規(guī)范，及時形成一批制度成果。健全完善黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車等工作生活待遇方面的制度，構(gòu)建“行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長期管用”的制度體系，力求做到突出重點(diǎn)、有的放矢、解決問題。健全完善規(guī)章制度，在“?！弊稚舷鹿Ψ?，就是要注重制度的常態(tài)化。二者相互統(tǒng)一，不能顧此失彼。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，既要立足當(dāng)前，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，又要著眼長遠(yuǎn)，健全“為民務(wù)實(shí)清廉”的長效機(jī)制。解決作風(fēng)問題不可能一步到位、一蹴而就，改作風(fēng)必須在“?！薄ⅰ伴L”二字上下功夫。于事簡便是指注重制度的可操作性，明確具體、實(shí)在管用。有的只有宏觀構(gòu)架，沒有操作細(xì)則。健全完善體現(xiàn)群眾意愿的民主決策機(jī)制。對不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的，要抓緊修訂完善。縣審計局從整章建制入手，全面加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化、
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