市場部人員分工明細(xì)-全文預(yù)覽
【正文】 分工方案：總 劇 務(wù)：譚 杰 李 斌 主 持 人：朱 瓊 后臺負(fù)責(zé)人：馮麗布置組：舞臺上所需用品布置，劉文。(3)組織項目業(yè)余活動。(4)負(fù)責(zé)本項目工程價款驗工收入、成本費用、支出核算，加強成本管理，搞好成本分析、預(yù)測，提高經(jīng)濟效益。(8)完成項目經(jīng)理安排的其他工作。(4)負(fù)責(zé)做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，并按規(guī)定上報財務(wù)部?，F(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)(2)堅守崗位，不得隨意擅自離開。1設(shè)備員：張革 設(shè)備員崗位職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。(4)負(fù)責(zé)試驗中不合格品的標(biāo)識。(10)負(fù)責(zé)本項目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險化學(xué)品的儲運監(jiān)督。(6)做好分供方的調(diào)查、評價工作，負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全行為進行監(jiān)督檢查。(2)了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，督促檢查材料人員編制好施工物資申請計劃、采購計劃和進料計劃，確保施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)。(5)負(fù)責(zé)及時進行施工測量資料的填寫、繪制、會簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。(2)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。(6)負(fù)責(zé)根據(jù)集團公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。(2)協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進。(4)負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識和記錄。(7)項目預(yù)算員應(yīng)具有嚴(yán)肅的紀(jì)律觀念和責(zé)任心，維護公司和項目利益，以提高項目經(jīng)營水平。(3)參與簽訂各類合同，并定期向項目經(jīng)理匯報項目的經(jīng)營情況，搞好合同管理。(6)參加工程質(zhì)量管理活動，及時報告QC成果。(2)負(fù)責(zé)具體落實月、周作業(yè)計劃，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項工程質(zhì)量的管理。(3)按施工質(zhì)量驗收規(guī)范，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量和安全情況，并監(jiān)督其做好自檢、工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格品要及時糾正或向有關(guān)人員匯報。(5)負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)理助理：劉波 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。(2)負(fù)責(zé)組織由項目經(jīng)理部簽訂的分包合同和采購合同的合同文本準(zhǔn)備，參與分包方、供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核,并通過合同對相關(guān)方施加影響或管理?，F(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)(10)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。(6)負(fù)責(zé)對大宗材料、關(guān)鍵材料的購置進行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。(2)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計劃的實施。(11)對工程分包、主要材料、半成品、成品的購置進行詳細(xì)的市場調(diào)查、分析，為項目經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)。(7)主持編制工程概預(yù)算，審核決算，參與工程的招投標(biāo)。(3)參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。(11)負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。(7)合同規(guī)定由需方檢驗認(rèn)定的項目，應(yīng)及時通知需方代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。負(fù)責(zé)組織施工人員、項目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系。執(zhí)行經(jīng)理: 黃旺章 項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)：(1)協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理,對現(xiàn)場管理工作負(fù)責(zé)。(6)不斷完善經(jīng)濟機構(gòu)，搞好經(jīng)濟效益，主持季度盈虧分析。(2)負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營等全面行政管理工作。營運負(fù)責(zé)市場營運部管理制度及管理體系的建立，并不斷完善，提高工作效率；大劇院的年度運營策劃管理，制定各項計劃與指標(biāo)，落實各項招商工作的開展與實施；協(xié)調(diào)劇院演出日程安排和票務(wù)銷售以及相關(guān)部門的協(xié)作劇院的商業(yè)運作、演出接待，劇目的甄選、統(tǒng)籌、通聯(lián)、推廣、執(zhí)行等工作。通過多種渠道與方式，積極開發(fā)客戶資源，引導(dǎo)客戶選擇傾向，確定客戶意向，達(dá)到銷售目的；確保個人銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)建立并保持銷售活動的相關(guān)記錄，參與各項營銷活動實施與改進工作負(fù)責(zé)廣場各項活動的招商、聯(lián)絡(luò)，服務(wù)等工作。公關(guān)負(fù)責(zé)演出團體和劇院的總體接觸建立良好的客戶關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助選題以及院團接地工作。第一篇：市場部人員分工明細(xì)市場部員工職責(zé)策劃負(fù)責(zé)制定大劇院總的營銷策劃方案，對市場進行分析定位，結(jié)合市場和客戶需求，做出相應(yīng)的策劃方案，有目的地挑選適合于市場的演出
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