【正文】 經(jīng)濟(jì)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中取得了前所未有的發(fā)展,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力大為提高,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式正在形成,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中曾長(zhǎng)期存在的短缺狀態(tài)已經(jīng)結(jié)束。在這樣大的物流環(huán)境下，作為內(nèi)陸地區(qū)的代表城市西安的情況又是何種態(tài)勢(shì)呢？未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)又如何呢？我們希望通過(guò)這次調(diào)查能對(duì)此有所了解！二、調(diào)查目的通過(guò)走訪詢問(wèn)與觀察，了解合肥物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀：從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。我國(guó)現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個(gè)企業(yè)非常重視的問(wèn)題，據(jù)有關(guān)研究表明：一方面宏觀狀況社會(huì)物流總值大幅增長(zhǎng)，但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點(diǎn)是：（1）企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見(jiàn)端倪近年來(lái)，隨著買方市場(chǎng)的形成，企業(yè)對(duì)物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤(rùn)源”開(kāi)始有了深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)策四：縣里制定相關(guān)行業(yè)的規(guī)范及準(zhǔn)入制度，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行物流行業(yè)的指導(dǎo)價(jià)、防止相互壓價(jià)、導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。今后發(fā)展的思路及對(duì)策1）發(fā)展思路：以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為支撐，以降低成本提高產(chǎn)量為中心，加快培育物流市場(chǎng)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的物流，不斷提高物流人員的水平。5）功能配套情況：兩家物流公司的提供儲(chǔ)藏服務(wù)只有一家，而且面積小，僅能提供少數(shù)貨物的存放。衷心的感謝所有給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們！第四篇：物流調(diào)查報(bào)告物流調(diào)查報(bào)告（湖南女子學(xué)院經(jīng)管系 2009級(jí) 物流專業(yè)一班 劉麗）撫寧縣物流調(diào)查報(bào)告2010年我縣物流現(xiàn)狀1）總體狀況：交通部門年報(bào)，2010年全縣擁有載貨車400余量，從業(yè)人員200400人，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的物流公司共有2家，從總體上講，我縣物流公司的發(fā)展還處于初步期，算不上真正的現(xiàn)代物流，只能算現(xiàn)代物流的雛形。對(duì)某些客戶要求同一車貨分別送到店面和工廠的，要求客戶承擔(dān)一部分運(yùn)費(fèi)。采用分散或者集中作業(yè)都能滿足倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的需要，對(duì)不同的貨物采取不同的存放方式，流動(dòng)性非?；钴S的貨物放在地上堆垛，高效利用空間，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的需要規(guī)劃作業(yè)區(qū)。將出貨量較大的貨物放置在離出貨門口較近的地方，將流動(dòng)性小的貨物存放在后倉(cāng)庫(kù)。七、解決方法（一）提高倉(cāng)庫(kù)的利用效率改善作業(yè)條件根據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨現(xiàn)狀，盡量降低人工作業(yè)部分，引進(jìn)物流作業(yè)設(shè)備如：手動(dòng)液壓搬運(yùn)車，節(jié)省貨物出庫(kù)入庫(kù)時(shí)間,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化、靈活化、專業(yè)化。（四）物流配送線路和調(diào)度不合理運(yùn)輸系統(tǒng)不健全，客戶臨時(shí)訂貨，車輛也是臨時(shí)外請(qǐng)，訂單較多的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)請(qǐng)不到車等情況，影響公司信譽(yù)。部分貨物為紙盒包裝，貨架放滿后有一層空隙，其高度小于紙盒的高度。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨出貨都為同一張門，貨物要出庫(kù)的時(shí)候經(jīng)常遇到到貨，作業(yè)較為單一，影響作業(yè)效率。配送車輛都是臨時(shí)外請(qǐng)車輛一般為小貨車、電動(dòng)三輪車；車輛數(shù)量根據(jù)客戶訂單較多少而定。出庫(kù)：客戶用電話活著給分店下貨物需求清單，文員按照客戶需求填寫備貨單。一般貨物由上?？偣緜}(cāng)庫(kù)送貨，每周二和周四為到貨時(shí)間。貨物放置情況：因公司應(yīng)市場(chǎng)要求,不斷引進(jìn)新產(chǎn)品,新產(chǎn)品入庫(kù)后壓縮原有產(chǎn)品的空間放置新產(chǎn)品。********（以下簡(jiǎn)稱***店）是該企業(yè)的直營(yíng)分店之一，開(kāi)業(yè)于2008年，年業(yè)績(jī)?cè)谒蟹值曛信琶拔逦?，在嘉興的廣告器材行業(yè)中一直占據(jù)主導(dǎo)地位，影響著****市廣告行業(yè)的發(fā)展。三、調(diào)查對(duì)象***********物流系統(tǒng)：物流組織機(jī)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸系統(tǒng)。結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式—調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。此外還可以通過(guò)對(duì)去這三家KTV的學(xué)生進(jìn)行訪問(wèn)，了解他們的消費(fèi)群的主要情況，并對(duì)他們的會(huì)員卡優(yōu)惠打折活動(dòng)進(jìn)行深入了解。記得一定要求其在調(diào)查問(wèn)卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級(jí)、寢室、電話號(hào)碼，以便以后的問(wèn)卷復(fù)核。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查。我們的指導(dǎo)老師對(duì)我們進(jìn)行思想方面的教育，使之 充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的責(zé)任感，激發(fā)我們對(duì)調(diào)查工作的積極性。此外，由于各地高校所處的地理位置、交通狀況存在很大差異，導(dǎo)致選擇KTV時(shí)考慮的因素創(chuàng)意不同，我們分別在各個(gè)高校中隨機(jī)抽取學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，了解他們之間的差異。在調(diào)查的同時(shí)，為星光大道KTV六月份的活動(dòng)做宣傳，擴(kuò)大星光大道的知名度，為其發(fā)展?jié)撛陬櫩?。全面了解星光大道KTV以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如：糖果KTV、麥霸KTV在各大高校的市場(chǎng)占有率。為了擴(kuò)大星光大道KTV在長(zhǎng)清大學(xué)城中大學(xué)生的占有率，了解KTV行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷模式，制定相應(yīng)的宣傳推廣策略，預(yù)先進(jìn)行各大高校的市場(chǎng)調(diào)查大有必要。新總部，新起點(diǎn)，新氣象，一流的辦公環(huán)境，現(xiàn)代化的物流倉(cāng)儲(chǔ)，全新的服務(wù)理念，將大道帶入新一輪高速發(fā)展時(shí)期。目前，總部已基本實(shí)現(xiàn)理貨掃描；電動(dòng)牽引車、電動(dòng)拖車已成為庫(kù)區(qū)一道流動(dòng)的亮麗風(fēng)景線。這與國(guó)內(nèi)的物流發(fā)展水平有關(guān)，受到一定的制約?？赡芘c公司的成立時(shí)間較短有一定的關(guān)系，以后會(huì)不斷擴(kuò)展。驗(yàn)收合格后出貨。理貨多在夜間進(jìn)行，提高白天工作效率。在貨物到達(dá)之后，要對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝情況進(jìn)行驗(yàn)收、登記，在與貨物單據(jù)核對(duì)無(wú)誤后方可入庫(kù)。2005年12月，大道物流信息管理系統(tǒng)正式投入使用，初步實(shí)現(xiàn)了貨物流、資金流、信息流的有機(jī)結(jié)合與高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)貨款進(jìn)行網(wǎng)上收付，公司員工通過(guò)BBS信息交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，這些新技術(shù)的應(yīng)用不僅為客戶節(jié)省了大量費(fèi)用，而且本公司服務(wù)質(zhì)量也大為改進(jìn)。年吞吐量達(dá)100余萬(wàn)噸。第一篇：大道物流調(diào)查報(bào)告大道物流調(diào)查報(bào)告一、企業(yè)基本概況武漢市大道物流有限責(zé)任公司成立于1999年，系武漢市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)會(huì)員單位，武漢市一類道路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)單位，多次被省、市運(yùn)管部門評(píng)為先進(jìn)單位?，F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地6萬(wàn)余平方米，標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房2萬(wàn)余平方米，員工近1000人，可調(diào)配車輛200余臺(tái)。為此，本公司集中優(yōu)秀人才，投入巨資進(jìn)行信息化的研發(fā)工作。三、物流從進(jìn)到出是怎樣的流程進(jìn)貨入庫(kù)。該企業(yè)大部分貨物只需要按不同區(qū)域，貨物不同品性、批次進(jìn)行分揀即可，較少涉及到加工等環(huán)節(jié)。出貨。地域性特點(diǎn)明顯，業(yè)務(wù)范圍僅局限于湖北省省內(nèi)。信息技術(shù)制約，物流成本較高。公司搬遷新總部后，加快了信息化、機(jī)械化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐。大道人將秉承“知難而進(jìn)，永創(chuàng)新高”的企業(yè)精神，努力成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的、受人尊敬的百年企業(yè)。星光大道KTV 是長(zhǎng)清區(qū)最大的一家量版式KTV，內(nèi)設(shè)百余間各式豪華包廂，最小可容納2人的情侶包廂，最大可容納60余人的VIP包廂，可滿足不同人群的歡唱需求，是家庭聚會(huì)、好友派對(duì)、同學(xué)聚會(huì)的理想場(chǎng)所。全面了解星光大道KTV在各大高校學(xué)生中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。了解長(zhǎng)清大學(xué)城學(xué)生去KTV的消費(fèi)狀況，預(yù)測(cè)星光大道KTV全面了解星光大道KTV的市場(chǎng)潛力，為其在各大高校的宣傳推廣提供建議。在調(diào)查過(guò)程中，我們采取隨機(jī)抽樣的方法，在山東交通學(xué)院、山東工會(huì)管理干部學(xué)院、山東輕工業(yè)學(xué)院、山東女子學(xué)院等高校隨機(jī)抽取部分學(xué)生進(jìn)行