如何提高店員積極性-全文預(yù)覽
【正文】 010年12月8日在召開工作務(wù)虛會上講話中就公司發(fā)展中“十三對”關(guān)系已指出了相關(guān)問題。第四篇：淺談如何提高員工積極性淺談如何提高員工積極性——2011 年思想政治工作調(diào)研員工是企業(yè)主體，任何一個企業(yè)，員工的積極性對企業(yè)發(fā)展具有巨大的作用。（三）弘揚先進事跡，樹立青年榜樣，彰顯新一代海港青年時代新風(fēng)。各基層團組織也可通過開辦各類專題講座、舉辦交流座談等形式，利用網(wǎng)站、板報、團青刊物等各種傳媒，加強對青年學(xué)習(xí)意識的引導(dǎo)，把學(xué)習(xí)宣傳活動不斷的引向深入，確保學(xué)習(xí)活動的自覺性和實效性。從歷史實踐來看，共青團特別是企業(yè)共青團事業(yè)發(fā)展進程充滿了創(chuàng)新特色。要實現(xiàn)青年永遠跟黨走的目標，就要堅持以鄧小平理論、科學(xué)理論為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，用馬克思主義青年觀去認識青年、教育青年、引導(dǎo)青年，保持共青團理論和工作的先進性，使共青團工作始終走在時代前列。企業(yè)共青團組織要實現(xiàn)引導(dǎo)青年員工永遠跟黨走的任務(wù)，必須針對上述問題，堅持正確引導(dǎo)，加強組織力量，創(chuàng)新工作方法，健全工作機制，發(fā)揮共青團不可替代的作用。團組織就應(yīng)該針對青年員工不同層次的需求和新的特點，不斷創(chuàng)新活動載體，切實幫助青年解決工作生活中遇到的難題，幫助青年成長成才，促進企業(yè)青年員工的全面發(fā)展，使共青團工作對青年更有吸引力，使思想引導(dǎo)工作在潛移默化中發(fā)揮作用。二、青年員工在企業(yè)建設(shè)中的作用和對團組織提出的新要求 當代青年是在國家改革開放、經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下成長起來的一代，是改革開放最大的受益者。（四）對共青團工作熱情不高，信任度降低。對自己的定位不準確，擺不正心態(tài)，在工作中發(fā)生矛盾，較少從自身角度反省，尤其是剛進企業(yè)的大中專畢業(yè)生，受外界的影響較大，總感覺到企業(yè)對不起自己，從沒想過自己應(yīng)該為企業(yè)做點什么。青年對當前社會的看法中，認為改革開放帶來的各種社會矛盾和經(jīng)濟問題叢生，很大程度上積重難返，有人認為當前社會撲朔迷離，采取觀望的態(tài)度，不敢正視現(xiàn)實，不知道怎樣融入社會生活，自命清高，眼高手低，無法處理自身面臨的各種困難和矛盾，對自己當前的工作和生活環(huán)境感到困惑。第三篇：提高青年積極性如何提高青年員工的積極性 促進企業(yè)的發(fā)展隨著企業(yè)各項改革的深入，經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，共青團對青年員工的工作一直在努力改進和創(chuàng)新，取得了一定的進展，積累了一定的經(jīng)驗，為企業(yè)改革發(fā)展作出了貢獻。讓團隊成員經(jīng)?；?使之目標與行動都一致。領(lǐng)導(dǎo)起到標榜作用,對自己嚴格要求。民主提議,領(lǐng)導(dǎo)采用最佳方案,不要讓下屬感覺領(lǐng)導(dǎo)是高高在上的。重視員工私人生活影響情緒,領(lǐng)導(dǎo)首先要學(xué)會傾聽,做到第一時間與之溝通,日常閑談時給予鼓勵。關(guān)注下屬情緒變化,日常溝通疏導(dǎo)。使之有身在世界五百強企業(yè)的自豪感。公司對員工除了固有的工資、績效獎勵外，要注重晉升、福利、保障、培訓(xùn)等各項配套措施，讓員工有更高的優(yōu)越感。員工是公司的生命，制定公司長遠發(fā)展目標，同時規(guī)劃員工長遠發(fā)展和職業(yè)生涯，提供給員工發(fā)展平臺和施展才能的空間，提高員工的激情，樹立大局意識，注重長遠發(fā)展，保持公司的穩(wěn)步增長。從不同角度和方位審視營銷中的各種情況，不因蠅頭小利或一時之利而彼此耗，注重個人的全面和長遠發(fā)展，從公司整體和大局出發(fā)，共同進步，同心協(xié)力，推進公司的發(fā)展。第一篇：如何提高店員積極性如何提高店員積極性單店縱向比較增加獎勵措施大單獎勵一單多件獎（三件以上）不同形式的獎勵（店內(nèi)周排名，商場排名，公司排名一個季度調(diào)整獎勵額度）以培訓(xùn)為福利提升員工價值感采取在淡季培訓(xùn)的方法（把這種培訓(xùn)提供給即將成為優(yōu)秀店長、店員的一種福利，之后讓所參加培訓(xùn)的所有人員在一起進行交流，讓大家把在工作中遇到的所有問題及解決方法全盤托出，在這個過程中，每一位參加培訓(xùn)的人員都能從別人身上學(xué)到很多東西）培訓(xùn)課程安排上午陳列手法，下午全體到店進行現(xiàn)場演練（經(jīng)過測試店員是期待，渴望，滿意）給予店長導(dǎo)購精神層面的關(guān)懷以好的榜樣激勵員工斗志選出表現(xiàn)出色的導(dǎo)購及店長把他們放在一個選定店鋪中實習(xí)一個月（目的，在店內(nèi)樹立榜樣
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