【正文】 責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政工作管理。二、根據(jù)拍片單要求劃價，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，門診病人到門診收款處交款，住院病人當(dāng)日報賬。每次檢查會議匯報內(nèi)容應(yīng)有書面記錄，列入科內(nèi)文書檔案。放射科安全防護(hù)管理制度一、建立健全放射防護(hù)機(jī)構(gòu)及三級防護(hù)責(zé)任制放射科防護(hù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對本科安全防護(hù)負(fù)主要責(zé)任，每年一次對全科放射防護(hù)進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和解決措施向院防護(hù)負(fù)責(zé)人（院長）出書面匯報。放射科會診制度一、院內(nèi)各種提出會診，由各專業(yè)組組長或主治醫(yī)師參加（見院內(nèi)、外會診分工）會診，醫(yī)師做好準(zhǔn)備，詳細(xì)了解病人的臨床資料和影像檢查經(jīng)過及報告，疑難病例應(yīng)主動征徇上級醫(yī)師意見。四、遇有疑難病例，須請示上級醫(yī)師或聽班醫(yī)師，不能擅自處理。六、非MR室工作人員不能隨意進(jìn)入MR室，重癥患者可由一名家屬或醫(yī)務(wù)人員陪同進(jìn)入機(jī)房，以免發(fā)生意外。三、醫(yī)技人員使用機(jī)器前要熟悉其使用方法，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。MR機(jī)房管理制度MR是高度精密的大型設(shè)備，必須實行嚴(yán)格管理。四、維修人員要做到每日晨檢查，每周小檢查，每月大檢查。2℃）恒濕（40～60%）溫濕度及電源不符合要求時，應(yīng)立即停機(jī)，并采取有效措施。Ⅲ級，影像診斷與手術(shù)不符，但有其它改變。四、隨訪前要認(rèn)真準(zhǔn)備病例，隨訪后要寫隨訪筆記，診斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，提高診斷水平。四、每月統(tǒng)計評片質(zhì)量結(jié)果，對優(yōu)質(zhì)片率高者給予表揚和獎勵，對廢片率高者令其采取措施，加以改進(jìn)。六、讀片后，上級醫(yī)師要進(jìn)行小結(jié)。二、讀片由副主任醫(yī)師以上主持，除值班人員外全部參加。四、登記室實行姓名卡片索引，以便查閱片號，病歷隨訪，各種率統(tǒng)一，一律實行登記制度。八、開設(shè)主任、副主任醫(yī)師?？崎T診，接待院內(nèi)外會診。四、考核質(zhì)量與浮動工資和獎金掛鉤（質(zhì)量實行計分制，質(zhì)量不合格予以扣分）。七、每周二、四、六晨讀片評片會，每周四下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、晨間讀片對疑難病例認(rèn)真討論記錄，并及時進(jìn)行隨訪。二、每季度根據(jù)醫(yī)院責(zé)任目標(biāo)管理、檢查存在問題，根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。星期五衛(wèi)生大掃除，環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備保潔，下午由衛(wèi)生組進(jìn)行檢查并做好記錄。放射科月、季度工作安排一、每周工作重點：每周二、四、六早晨讀片，主要是疑難病例的會診，典型病例的教學(xué)。五、資料保管和隨訪：放射影像學(xué)資料應(yīng)有病案室或放射影像資料室統(tǒng)一保管，重要資料可以由課題負(fù)責(zé)人管，保管手續(xù)應(yīng)與病案資料相同，便于查閱，嚴(yán)格借還手續(xù)。三、會診和評片：每日晨會在主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師或主治醫(yī)師主持下，對前日或當(dāng)日的疑難病例、攝片進(jìn)行分析討論，提出診斷或處理意見。第五篇：放射科工作職責(zé)放射科工作制度一般X線診斷、CT、MR、介入放射均須有值班、交接班、晨會、科務(wù)會、各級各類人員職責(zé)、醫(yī)療差錯登記，總結(jié)報告以及干部考核等制度，另外須有其本專業(yè)特有的管理制度：一、設(shè)備管理：放射影像科大型設(shè)備均有嚴(yán)格的操作規(guī)程，建立檔案和使用故障記錄簿，供定期維修參考。，擔(dān)負(fù)一定的科研和教學(xué)任務(wù)。三、醫(yī)師職責(zé)。有責(zé)任協(xié)助住院醫(yī)師解決工作中的難題，如不能解決時，應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或科主任。同時協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項具體業(yè)務(wù)和日常行政管理工作。，了解他們的健康情況，便于合理分配工作，確定本科人員工作換班、值班和休假。，主持科務(wù)會議，加強(qiáng)與有關(guān)科室及職能處室的聯(lián)系，參加影像與手術(shù)、病理證實的病例討論會，征求意見，改進(jìn)工作，以期提高全科業(yè)務(wù)水平。，定期檢查安全措施、消毒隔離、設(shè)備保養(yǎng)、防護(hù)保健等工作的執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。第四篇：放射科員工工作職責(zé)范文放射科員工工作職責(zé)一、主任職責(zé)，實行科主任負(fù)責(zé)制。細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵的細(xì)節(jié)在于實力的逐步提高，實力對于每一個人都至關(guān)重要。我希望我可以站在曾經(jīng)在中心醫(yī)院手術(shù)室的工作表現(xiàn)那個程度來更加完美我的工作程度。每次我都會自己統(tǒng)計效率，心得體會都寫一寫，心中有數(shù)，持久這么下去我的進(jìn)步是很明顯的。經(jīng)過三年的實踐活動現(xiàn)規(guī)整一下方案：首先，按常規(guī)思路對于可以做檢查的病例心中有數(shù)，有些禁忌癥必須想到，杜絕隱患的存在。三、放射技師崗位職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全科的技術(shù)工作，尤其是處理疑難技術(shù)問題和高精密設(shè)備的技術(shù)工作。二、放射醫(yī)師崗位職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全科的放射診療工作。經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。二、嚴(yán)格交接班制度，不得遲到、早退、脫崗、離崗。三、科務(wù)會一般二周一次，特殊情況可臨時召開。十二、嚴(yán)格執(zhí)行放射科各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。八、嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)。五、科主任要全面管理好各崗位人員的工作，進(jìn)行合理排班。放射科管理制度生效日期 2007年10月修訂日期 2012年6月一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，實行科主任負(fù)責(zé)制，放射科主任對放射科各個部門（包括普通X線診斷、技術(shù)、介入治療等）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。九、做好放射防護(hù)工作，工作人員要定期進(jìn)行健康檢查，并要統(tǒng)一安排休假。四、工作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，操作期間嚴(yán)禁進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。⒉愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)則。技師職責(zé)⒉ 科主任、技師長和上級醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下工作。⒏協(xié)助技師長開展技術(shù)革新，科研及行政管理工作。⒋負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科的技師，技士及技術(shù)員的投照技術(shù)培養(yǎng)工作。⒌完成科主任交給的其他各項具體任務(wù)。⒍不定期向科主任匯⒈在科主任，上級醫(yī)師及業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下完成本身教學(xué)、科研、醫(yī)療業(yè)務(wù)。⒉指導(dǎo)下級醫(yī)務(wù)人員完成教學(xué)、科研各項任務(wù)。⒉指導(dǎo)下級醫(yī)師醫(yī)療，教學(xué)及科研工作。⒊完成本職醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。⒋不定期向科主任匯報工作。⒏不定期向科主任及技術(shù)組匯報工作。⒋抓好科室財產(chǎn)管理，掌握各類用品，消毒和補(bǔ)充。⒋不定期向科主任及院長或有關(guān)部門請示匯報。⒏不定期向院長，院有關(guān)部門及全科匯報工作，接受群眾監(jiān)督。⒋決定本科設(shè)備報廢，更新，定期檢查本科安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)全科室人員的提高。以上獎懲制度是是12月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。指定工作職責(zé)。疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。2005總收入為532萬，其中x線收入為305萬,%.面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。五、特診班醫(yī)生負(fù)責(zé)胃腸、造影、透視患者的預(yù)約、準(zhǔn)備、操作及診斷工作。第一篇：醫(yī)院放射科工作職責(zé)醫(yī)院放射科工作職責(zé)醫(yī)院放射科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)患者的接診、登記工作，復(fù)查患者促其提供舊片號碼，住院患者收費，醫(yī)院放射科工作職責(zé)。四、主班醫(yī)生負(fù)責(zé)認(rèn)真、全面讀片，作出及時、正確的認(rèn)斷，出具肯定、否定或可疑性報告，遇有疑難病例，可請示上級醫(yī)生或全科討論后再出報告。不平凡的2009年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。%，%，%，%。*，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確。寫出對比意見。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言。,D班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和B班醫(yī)師互簽報告。另一本為紀(jì)律登記本，由主任登記，主任不在時由指定人登記。放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)。⒊審定科內(nèi)專業(yè)科研課題，組織本科新業(yè)務(wù)，新技術(shù)項目開展。⒎參加教學(xué)科研實踐，安排或參加院內(nèi)外會診及科內(nèi)疑難讀片會。⒊完成本身的教學(xué)、醫(yī)療、科研工作，參加院內(nèi)外會診，參加或主持科內(nèi)讀片會。⒊安排和主持技術(shù)組定期讀片，定期參加診斷讀片，了解診斷組對投照質(zhì)量要求，不斷提高本科技術(shù)水平。⒎完