刺激是簡單營銷的最佳方法-全文預(yù)覽
【正文】 duct development）；（3）對客戶的吸引(customer attraction)；（4）保留客戶，培養(yǎng)忠誠(customer retention and loyalty building)；（5）訂單執(zhí)行（order fulfillment）。利在：便于集中受過營銷訓(xùn)練的群體專門從事營銷工作；弊在：營銷不應(yīng)該僅限于企業(yè)的一個(gè)部門來進(jìn)行，而應(yīng)該在企業(yè)所有活動(dòng)中體現(xiàn)出來。所以,把各方面的因素綜合起來考慮,《漢語拼音方案》的的確確是最佳方案?！稘h語拼音方案》是四拼,三拼比四拼短,雙拼比三拼更短,平均不到兩個(gè)字母。有些人對《漢語拼音方案》不滿意,就是嫌它字形長。還有一種辦法是用雙字母(兩個(gè)字母)代表一個(gè)音,例如《漢語拼音方案》里的zh,ch,sh,ng。前面代表另一組音。一種辦法是在某些字母的上面或下面加符號(hào),點(diǎn)兒啊,圈兒啊,月牙兒啊,等等。一個(gè)語言有一個(gè)語言的語音系統(tǒng),采用拉丁字母往往要有一個(gè)適應(yīng)的過程?，F(xiàn)在國際文化交流越來越頻繁,科學(xué)技術(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)化范圍越來越擴(kuò)大,拉丁字母的作用也越來越重要。字母的形狀是否容易辨別,跟錯(cuò)認(rèn)的機(jī)會(huì)大小相關(guān),也跟節(jié)約目力有關(guān)。字母數(shù)目的多少跟字音分析的粗細(xì)有關(guān)。售后客戶調(diào)查表 尊敬的客戶，您好！感謝您選擇購買海南特產(chǎn)，為了更好的為您提供售后服務(wù)，并得到更多的反饋信息，您的資料我們將妥善保管，以便我們同您建立密切的聯(lián)系，更好的了解您的服務(wù)需求，提供更為周到的服務(wù)。五，冠名與贊助。2參加費(fèi)用，啟動(dòng)宣傳費(fèi)用：先支付每類產(chǎn)品2000元，以后按照實(shí)際銷售額提取3%作為宣傳費(fèi)。c賣品與贈(zèng)品類別。2，酒品現(xiàn)場購買。b鋪墊宣傳。1大型社區(qū)的選擇和社區(qū)店的公布。在推廣渠道上，應(yīng)選取游客出入較多的站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)做廣告宣傳，比如媒體投放、導(dǎo)游推薦、專賣店設(shè)置等，并在站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)附近的銷售終端進(jìn)行集中鋪貨。發(fā)展團(tuán)購：特產(chǎn)做團(tuán)購優(yōu)勢很大，通過對特產(chǎn)的包裝與貼牌，把簡單的一種特產(chǎn)包裝成消費(fèi)時(shí)尚的禮品包裝，小范圍的團(tuán)購就是在一定有效的單位里面。分銷渠道：廠商直銷、區(qū)域代理、省級(jí)直銷與市縣代理結(jié)合，跨區(qū)域綜合市場批發(fā)、區(qū)域代理與市場批發(fā)結(jié)合，買斷包銷等。例如對于很多在北京工作的人，每天在路上大概需要2小時(shí)，如果每天的2小時(shí)利用來聽錄音，每年可以有720小時(shí)在學(xué)習(xí)，如果堅(jiān)持10年，就是7200小時(shí)，這些時(shí)間不管是聽管理知識(shí)、還是學(xué)英語，都可以取得很大的收益。因?yàn)槊總€(gè)人的精力都是有限的，所謂有所謂有所不為，把自己的精力和時(shí)間用在最能體現(xiàn)自己價(jià)值的方面。滋滋聲也是一種刺激；顏色是視覺的刺激，聲音是聽覺的刺激，味道是味覺的刺激，手感是觸覺的刺激，感受是體驗(yàn)的刺激，刺激在你的營銷中，無處不在，刺激能夠帶來積極的影響，你何必再去固執(zhí)的制造緊張和施加壓力呢？我奉勸所有營銷導(dǎo)向的企業(yè)，在這一點(diǎn)上不要學(xué)可口可樂，去刺激你的員工和顧客，而不是去威嚇?biāo)麄儭ｖT魚與沙丁魚放在一起。每一點(diǎn)滴的文化，都是基本的常識(shí)，當(dāng)這些文化常識(shí)匯集在一起之后，就形成了一個(gè)環(huán)境，簡單的講，你擁有怎樣的環(huán)境，你就擁有怎樣的文化，個(gè)人是這樣，企業(yè)是這樣。沃斯丁說，焦慮和緊張的氣氛會(huì)使人最大限度地發(fā)揮其潛力。這句話聽起來有點(diǎn)過分，但可口可樂的歷任總裁都贊成相互尊敬和敬畏的氣氛?，F(xiàn)在你知道這個(gè)問題有多嚴(yán)重了吧，因?yàn)榇蠖鄶?shù)銷售導(dǎo)向的企業(yè)，在威嚇員工這一項(xiàng)目上，都不會(huì)輸給可口可樂，甚至可以做可口可樂的導(dǎo)師！我曾經(jīng)做過這樣一個(gè)測驗(yàn)，我指著一把普通的椅子說：誰能把他舉起來？大家都爭先恐后的去舉，每個(gè)人都可以完成！我說：誰能把它舉10分鐘？只有三個(gè)人來嘗試，結(jié)果那個(gè)勝出的人似乎也很不開心！我說：誰能把它舉一個(gè)小時(shí)？每個(gè)人都看著我，但沒有人來試了！其實(shí)過度的壓力，不是單次的壓力有多大，而是一個(gè)普通的壓力，它持續(xù)了多久！過度的工作壓力是造成高血壓、心悸，工作滿意度下降、煩躁、焦慮、憂愁，以及工作效率降低，合作性差，缺勤，頻繁跳槽等等各種反應(yīng)的真正根源。個(gè)辦法，那就是將沙丁魚的天敵。赫伊拉曾說：不要賣牛排，要賣煎牛排的滋滋聲。以人替時(shí)法：能讓別人代勞的事情，自己就不要做，學(xué)會(huì)運(yùn)用別人的時(shí)間。時(shí)光一去不復(fù)返，千金散盡還復(fù)來見縫插針法：在等人、在乘車、地鐵時(shí)利用間隙時(shí)間聽錄音、思考。同時(shí)整合所有資源
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