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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(推薦)-全文預(yù)覽

  

【正文】 現(xiàn)代化企業(yè),金田源合作社的石磨面技術(shù)含量也不高,沒有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品檔次和附加值不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和帶動(dòng)能力較弱。主要表現(xiàn)在以下方面:一是農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)間的矛盾日益突出。主動(dòng)邀請(qǐng)各涉農(nóng)部門上門指導(dǎo),協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門根據(jù)各自實(shí)際積極支持配合,認(rèn)真落實(shí)各方面的優(yōu)惠政策和扶持措施,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。合作社通過(guò)規(guī)?;?jīng)營(yíng)共流轉(zhuǎn)土地7千多畝,解放了大量勞動(dòng)力,增加了農(nóng)民收入,也提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益,延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。(二)農(nóng)民專業(yè)合作組織初步發(fā)展。目前,全鄉(xiāng)金銀花種植達(dá)到六千畝,每年給農(nóng)民增加兩千多萬(wàn)元收入。一是畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中居于主導(dǎo)地位,農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要參與者和主體力量。建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營(yíng),目前已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的要求,成為制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力提高的關(guān)鍵因素。用超越的眼光、發(fā)展的眼光探索、研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律,走特色型、質(zhì)量型產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,培育做大品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè),提升農(nóng)業(yè)整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素相互流動(dòng),農(nóng)業(yè)功能不斷拓展,各業(yè)形成交融發(fā)展格局,這就要求必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)置于整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展之中,不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的基礎(chǔ)和效益功能,拓展到生態(tài)功能和文化傳承功能。(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要樹立新的發(fā)展理念。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:東良鄉(xiāng)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)辦公室,負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,制定重大扶持政策,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,兌現(xiàn)各精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有種優(yōu)惠政策,督促各部門落實(shí)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作責(zé)任和具體措施。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才、涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),給予各專業(yè)村種植、養(yǎng)殖大戶技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助,促使其帶動(dòng)周圍群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。(七)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有五是對(duì)成績(jī)顯著的種、養(yǎng)、運(yùn)、銷大戶和農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。扶持果品流通企業(yè)建立果品氣調(diào)庫(kù)、冷藏庫(kù),按照每1000噸貯藏量縣財(cái)政補(bǔ)貼15萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,提升果品貯存質(zhì)量,提升果品抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,使果業(yè)“大產(chǎn)業(yè)帶來(lái)大收益”。一是對(duì)品牌創(chuàng)建給予獎(jiǎng)勵(lì)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則,由縣財(cái)政補(bǔ)助在城區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)各1個(gè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng),各村建立特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品外銷,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向外向型發(fā)展。(五)集中整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向外向型發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為基礎(chǔ),組建各類農(nóng)民專業(yè)合作組織。引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份合作等模式,與廣大農(nóng)民之間結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)利益共同體。圍繞糧油、水果、干雜果、畜禽、蔬菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和烤煙、蘑菇、中藥材、苗木、花卉和飼草等特色產(chǎn)業(yè),分層次、有選擇的重點(diǎn)扶持若干龍頭企業(yè)?!八拇罂萍纪茝V園區(qū)”即是以涇河川道為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣園區(qū)、以龍高塬為主的大棚蘑菇生產(chǎn)推廣園區(qū)、以永樂塬為主的優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)推廣園區(qū)、以水口塬為主的良種生產(chǎn)繁育推廣園區(qū)。力爭(zhēng)到2015年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到30億元,發(fā)展銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)2戶,銷售收入過(guò)1000萬(wàn)元龍頭企業(yè)10戶,農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到40%,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品占農(nóng)產(chǎn)品總商品量50%以上,培育國(guó)家級(jí)著名商標(biāo)1個(gè),省級(jí)著名商標(biāo)5個(gè)以上,建立規(guī)范精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有的農(nóng)民專業(yè)合作、協(xié)會(huì)組織100個(gè),農(nóng)戶直接帶動(dòng)面達(dá)到60%以上,農(nóng)民人均純收入突破萬(wàn)元大關(guān)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為方向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理規(guī)劃,因地制宜、突出特色,建設(shè)龍頭、帶動(dòng)基地,政策支持、規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展組織、健全市場(chǎng),科技先導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)”的思路,通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù),著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化種養(yǎng)加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、運(yùn)儲(chǔ)保鮮能力、市場(chǎng)準(zhǔn)入能力、合作組織能力、對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力,推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。當(dāng)前,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的好壞,直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有進(jìn)程。缺乏培訓(xùn)設(shè)備,農(nóng)民科技培訓(xùn)仍然以舉辦培訓(xùn)班、田間地頭授課為主要形式。農(nóng)民專業(yè)合作社大多屬精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有于沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的自我服務(wù)性團(tuán)體,市場(chǎng)策略、管理水平適應(yīng)不了形勢(shì)的變化,利益和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。特別是蘋果作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),由于有機(jī)肥投入不足致使品質(zhì)不高、儲(chǔ)存保鮮能力有限致使增值空間小、果品知名度仍然不高致使銷售價(jià)格偏低。其次,由于農(nóng)產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性較低,在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下,一旦農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量發(fā)生變動(dòng),價(jià)格只能波動(dòng)更大的幅度才能消除供需缺口,“一哄而起,一哄而散”的無(wú)序、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)局面時(shí)有發(fā)生,農(nóng)戶收入得不到保障。企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡,多數(shù)是柿子加工,在肉食品和禽蛋加工領(lǐng)域還非常缺乏,不利于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,家庭承包經(jīng)營(yíng)與農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平不相適應(yīng)的一面日益突出,主要表現(xiàn)在農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾;農(nóng)民的戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾;按福利原則平均分包土地與按效益原則由市場(chǎng)機(jī)制配置土地的矛盾;分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)要求的矛盾。農(nóng)業(yè)信息化程度不斷提高,截至目前,全縣建成農(nóng)業(yè)信息站247個(gè),實(shí)現(xiàn)了每個(gè)行政村建設(shè)一個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)站的目標(biāo)。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施,涉農(nóng)部門根據(jù)各自實(shí)際積極支持配合,認(rèn)真落實(shí)資金、稅收、投融資、行政審批等方面的優(yōu)惠政策和扶持措施,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。(四)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展起步良好。近年來(lái),我縣通過(guò)實(shí)施一系列優(yōu)惠政策,培育和壯大了一批龍頭企業(yè)。我縣是全省烤煙種植基地縣,烤煙面積7000畝,僅永樂就連片集中種植3500畝。今年,我縣被省上列為全省百萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜工程項(xiàng)目基地縣,全縣計(jì)劃建設(shè)果蔬大棚1萬(wàn)畝,主要涉及大棚蔬菜、禮品西瓜、大棚棗、大棚蘑菇以及水蘿卜等,截至目前,建成的龍高鎮(zhèn)富仁村百畝大棚蘑菇基地、小章鎮(zhèn)哈家店村和義門鎮(zhèn)高渠村300畝大棚瓜菜基地、城關(guān)鎮(zhèn)虎神溝百畝大棚蔬菜基地、義門鎮(zhèn)潤(rùn)揚(yáng)公司大棚棗保護(hù)性耕作基地等,對(duì)我縣萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)起到了示范帶動(dòng)作用。目前,全縣干雜果面積15萬(wàn)畝,其中柿子13萬(wàn)畝,建成了北極新景、永樂漢坡、小章西堡等10個(gè)柿子豐產(chǎn)技術(shù)推廣示范園,炭店虎家灣、城關(guān)白廂等30個(gè)優(yōu)質(zhì)柿子生產(chǎn)基地,初步形成了以南溝、紅巖河、三水河、水簾河等八大流域?yàn)檩S線的柿子生產(chǎn)帶。一是畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。截至目前,全縣種植小麥45萬(wàn)畝,總產(chǎn)量萬(wàn)噸;水果總面積萬(wàn)畝,其中,蘋果萬(wàn)畝,金珠果萬(wàn)畝,其他萬(wàn)畝。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中居于主導(dǎo)地位,農(nóng)民精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要參與者和主體力量。建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營(yíng),目前已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的要求,成為制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力提高的關(guān)鍵因素。用超越的眼光、發(fā)展的眼光探索、研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律,走外向型、質(zhì)量型產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,培育做大品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè),提升農(nóng)業(yè)整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素相互流動(dòng),農(nóng)業(yè)功能不斷拓展,各業(yè)形成交融發(fā)展格局,這就要求必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)置于整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展之中,不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展中的基礎(chǔ)地位和作用,從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的基礎(chǔ)和效益功能,拓精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有展到生態(tài)功能和文化傳承功能。(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要樹立新的發(fā)展理念。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:xxxx縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。6.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)上,切實(shí)轉(zhuǎn)變行政職能,提高服務(wù)水平。總之,要重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體,增強(qiáng)市場(chǎng)開拓和輻射帶動(dòng)能力。4.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上,重點(diǎn)培育具有地方特色的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。2.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上,突出區(qū)域規(guī)?;?、生產(chǎn)專業(yè)化,構(gòu)建大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷作為整體來(lái)抓,從項(xiàng)目選擇到論證、決策,從業(yè)主確定到招商引資,從經(jīng)營(yíng)機(jī)制到項(xiàng)目管理,從市場(chǎng)營(yíng)銷到品牌確立,都進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè),提升草畜產(chǎn)業(yè),培植西芹等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。另外,XX縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前還沒有完全挖掘出來(lái),尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農(nóng)產(chǎn)品的扶持種植、加工轉(zhuǎn)化前景沒有拓寬。從龍頭企業(yè)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看,還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群。1.龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。老百姓對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)不足,執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán),導(dǎo)致馬鈴薯的偷盜情況越來(lái)越嚴(yán)重。全縣經(jīng)認(rèn)證的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到33個(gè),生產(chǎn)單位21個(gè),產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸。全縣累計(jì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積39797畝,其中:拱棚37397畝,日光溫室2400畝。從組織販運(yùn)到流通銷售都按市場(chǎng)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀西吉全縣農(nóng)作物播種面積242萬(wàn)畝,種植馬鈴薯120萬(wàn)畝。1.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,解放傳統(tǒng)思想觀念,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)短,決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大校從調(diào)查情況看,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短,仍然停留在原料銷售上,只有一個(gè)“鏈條節(jié)”,即使加工,也只是簡(jiǎn)單的初級(jí)加工或粗加工,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營(yíng),流通上是各自為政、小打小鬧式營(yíng)銷,以致農(nóng)業(yè)難以形成規(guī)模,難以形成產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡,對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模建設(shè)有很大的局限性。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移的空間不大,容納人數(shù)不多。三是馬鈴薯沒有統(tǒng)一包裝,只能賣原材料,導(dǎo)致價(jià)格不如區(qū)外。二、存在的主要問題近年來(lái),西吉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jī),不論從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來(lái)看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大差距。馬鈴薯總產(chǎn)在180萬(wàn)噸以上,全縣農(nóng)民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到1000元以上,畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到155萬(wàn)個(gè)羊單位,人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到350元以上;西芹實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)14萬(wàn)噸,農(nóng)民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到180元;。設(shè)施農(nóng)業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬(wàn)元。牛、羊、豬、禽存欄7074萬(wàn)頭,出欄6775萬(wàn)頭,肉類總產(chǎn)量11萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)牧業(yè)總產(chǎn)值21億元。完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)覆膜保墑面積1633萬(wàn)畝。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家,綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)2個(gè),綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到53萬(wàn)噸。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認(rèn)識(shí)不足。由于XX縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長(zhǎng)發(fā)育階段,加上政府財(cái)力困難,無(wú)力投入大量資金扶持,使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣,信譽(yù)度不高,很難得到農(nóng)戶或農(nóng)民的大力支持,反過(guò)來(lái)與產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)戶關(guān)聯(lián)度底,對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)民的帶動(dòng)力不是很強(qiáng)。2.區(qū)域化布局不均衡,基地建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大比較困難。3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難,農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率低。扶優(yōu)扶強(qiáng)一批專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),突破加工業(yè),打造品牌,完善服務(wù)體系,增加投入,努力把西吉建成綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,確保農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,加快小康社會(huì)建設(shè)步伐。從原料基地生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品加工,從產(chǎn)品開發(fā)到市場(chǎng)策劃都按企業(yè)化模式運(yùn)行。新建拱棚14598畝,維修日光溫室224座,設(shè)施農(nóng)業(yè)投入生產(chǎn)17265畝。同時(shí),大力實(shí)施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,建成自治區(qū)級(jí)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)示范基地4個(gè),市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地7個(gè),農(nóng)牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè),全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè),其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)3家,市級(jí)龍頭企業(yè)16家,農(nóng)民專業(yè)合作社93家。1.馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問題:一是加工不足(原料不足)。四是馬鈴薯病蟲害問題日益嚴(yán)重,老百姓對(duì)于病蟲害的防治工作不到位。從企業(yè)銷售收入上來(lái)看,XX縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,年銷售收入上千萬(wàn)元的僅有4家,其余的都比較少
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