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20xx年中學后勤工作計劃-全文預覽

2025-11-13 00:10 上一頁面

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【正文】 校許可和在學校監(jiān)督下進行,不得私搭亂接電源,購置各種餐具設備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標準,餐具規(guī)格統(tǒng)一。加強車輛管理,合理調(diào)配車輛,方便各項工作需求,保證交通安全。各項維修工作要反應迅速,維修及時,努力提高工作時效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修,常規(guī)維修兩個工作日完成,需借助外部力量維修的限時保質(zhì)完成。二、工作目標加強安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發(fā)生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。(三)更新觀念,增強服務意識全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。作為學校后勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下2012年中學后勤工作計劃范文。雖然后勤工作不直接參與公司或者學校工作計劃、教學工作計劃,可是后勤部門的工作卻是十分重要的,沒有后勤部門的支持,前臺部門的工作也得不到很好的進行。做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。加強對電話費、水電費、打印費等的管理。(五)物盡其用,發(fā)揮設備功能為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。第二篇:中學后勤工作計劃大慶鐵人中學后勤工作計劃一、指導思想按照學校總體要求,從方便師生優(yōu)化服務出發(fā),結(jié)合后勤工作實際制定本計劃。逐步提高師生就餐滿意率,逐步實現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。加強校園衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。三、工作措施(一)、食堂:合理收取承包費,電、氣費按實際用量記表收取,水費為保證衛(wèi)生,按比例收取。負責食堂各項工作的檢查考核,及時解決師生意見糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。每發(fā)現(xiàn)一個問題處罰10~20元,嚴重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務等比較嚴重問題),如學生舉報飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問題,情況屬實,按售價10倍處罰,獎勵給舉報人。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費,本著超支自付,結(jié)余自用的原則自主選擇領取。教職工辦公費每學期教師、科室長50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個辦公室公共辦公費每學期20元。以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元,每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標準配備。其它部門所需維修的,由各管理和使用部門報修,費用從維修組控制的經(jīng)費內(nèi)支出。如發(fā)生以上情況,學校進行處罰,有學生舉報,按10倍處罰獎勵給舉報人。(五)、適當調(diào)整各服務場所布局:校內(nèi)設兩處生活服務超市,浴池改造刷卡服務,生活服務網(wǎng)點進食堂,維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務管理人員集中一處辦公。(八)、加強隊伍建設,做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調(diào)動職工工作積極性,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。二、主要工作后勤的工作重點是以服務于教育教學為中心,做好食堂成本核算。繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作。(3)制定學校衛(wèi)生檢查標準,學校辦公室負責成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認真檢查,并作好記載。(2)加強商店、食堂管理、水電管理等工作,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學條件。(5)抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。完成學校的綜合樓等基建建工作。
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