【正文】 織機構，精心組織，周密安排，強化責任，扎實工作，確保學校各個部門安全。整治對象：學校房屋建筑、各項設施設備，學生疏散通道（學生宿舍、實驗室、學生食堂、校內(nèi)活動場所、校門口、大型集體活動場所），消防安全（微機室、多媒體室、實驗室、遠程教育設備室、圖書室、檔案管理室、宿舍）等。強化“警校共育”工作，進一步完善各項安全制度和安全應急預案。同時匯總“百日安全”活動的安全知識、先進經(jīng)驗、圖片、漫畫、活動效果、存在的問題及措施建議等資料于3月25日前報區(qū)教育局安全辦公室。對學校存在的有關安全隱患，落實責任人員，落實經(jīng)費，落實期限，逐一進行整改、整治。第一階段（宣傳發(fā)動）：2010年12月22日——2010年1月10日。一、指導思想按照旌陽區(qū)教育局有關安全文件精神，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“以人為本、關愛生命、尊重生命”、“安全責任重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”先進理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，明確“積極預防、依法管理、社會參與、各負其責”方針，以確保廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標，以確保學校教育教學工作的順利開展為出發(fā)點，以提高全體師生和家長對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，以遏制群死群傷重特大事故為重點，進一步加強學校各方面的安全工作，深入進行安全教育，做到防患于未然。嚴格制度，暢通信息。立足當前，建立長效機制。對自查中查出的安全隱患要登記造冊，能夠自己整改的要限期整改；學校一時難以整改或本身無法整改的，要及時上報。第三階段（2010年3月21日3月31日）總結提高認真落實對各校點安全護校情況檢查；對各校點的房屋、窗戶、玻璃、桌凳進行檢查維修；認真開展開學前的安全檢查，嚴格實行安全準入制度；針對第九個“安全生產(chǎn)月”開展各種安全（征文、演講、主題班會、隊會、黑板報比賽等）活動情況。校舍存在安全隱患情況，對可能受到滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況。組長：胡順中副組長：李曉彥組員： 陳建滕建明段彪常金勇各班主任及村主任教師和團隊負責人領導小組下設辦公室于學校行政辦公室，具體負責對此次活動的實施方案制定和活動實施。第三篇：百日安全活動實施方案觀音溪初級中學關于開展“百安活動”工作實施方案 根據(jù)市教育局《關于開展學?！鞍侔不顒印睂嵤┓桨傅耐ㄖ肺募?，結合我校實際，特制定本實施方案。認真總結在2013年1至4月份中存在的安全隱患問題，提出防范措施。52303正常組織回采，做好工作面工程質量管理，來壓時的頂板管理，做到不漏矸、不割底。每位員工都要在每班班前會輪流過一遍本崗位危險源辨識考核，對于不能夠完整辨識本崗位危險源的員工給予停工學習處罰，直到能夠爛熟于心才能夠上崗作業(yè)。隊里規(guī)定對于生產(chǎn)期間出現(xiàn)輕傷事故的責任人，根據(jù)情節(jié)給予500到1000分／次的罰分，并實行連帶責任制，給予當班班長、跟班隊長500分／次的處罰。(二)處罰標準發(fā)生輕傷以上事故的單位及分管系統(tǒng)的成員否決全部獎勵，直接責任單位及個人根據(jù)分析結果加倍處罰，其它系統(tǒng)單位獎勵聯(lián)責考核下降10%。六、考核辦法：百日安全無事故活動按考核制度進行考核，各單位總分均為100分，考核按照各單位的考核扣分情況進行逐一核減，考核要做到周考核、月統(tǒng)計，月兌現(xiàn)，考核結果在當月工資中兌現(xiàn)，實現(xiàn)目標要求，按考核得分進行獎罰兌現(xiàn)，具體規(guī)定如下：(一)獎勵標準隊組：礦井月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，職工考核當月人均工資提高基數(shù)，在原有的基礎上，直接隊組的職工按人均200元獎勵兌現(xiàn)，輔助隊組的職工按人均150元獎勵兌現(xiàn)，洗煤廠及地面職工按人均100元獎勵兌現(xiàn)(每月不得低于國家規(guī)定工作日數(shù))。保衛(wèi)科要加強地面安全檢查，特別是防火、防盜、交通安全等重點檢查，每周不少于一次，周五進行通報；企管科每月要負責對各科室（包括洗煤廠）進行打分，考核得分做為科室科員及一般職工考核的依據(jù)。五、相關要求加大對干部兩下兩抓的考核力度，下井數(shù)量執(zhí)行集團公司規(guī)定，下井質量要納入安全績效考核，對達不到規(guī)定者否決當月安全績效30%的獎勵，缺少次數(shù)對照考核標準執(zhí)行。抓安全：一是以“一通三防、防治水、頂板管理、中小運輸、立井提升”管理為重點，加強日常管理，加快安全補欠進度；二是加強安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮礦、科兩級安全小分隊作用，突出四點、零點和交接班，加強對特殊崗位、要害場所三違隱患排查；三是結合百日安全檢查活動，深化旬檢月驗內(nèi)容，對檢查中單位出現(xiàn)被掛紅、黃牌、嚴重三違等問題要加倍處理，嚴格考核兌現(xiàn)；四是嚴格隱患排查，對照“隱患、三違分類標準”嚴格執(zhí)行，落實重大隱患掛牌督辦。抓規(guī)范：一是規(guī)范職工操作行為，嚴格落實崗位危險源辨識及預防措施，堅決整治“習慣性三違300條”中存在的不安全行為，確保職工遵章守紀，按章操作，消滅人的不安全行為；二是規(guī)范各崗位現(xiàn)場安全確認內(nèi)容和操作程序，各基層隊組要認真開展手指口述示范崗，在現(xiàn)場作業(yè)地點懸掛牌板（照片及安全確認、現(xiàn)場操作的流程化內(nèi)容），以達到典型示范、全面帶動的目的，使演示活動進一步得到深化。開展崗位危險源辨識、事故預想法，使手指口述、安全確認活動進一步得到深化。領導組辦公室設在安全科，辦公室主任：（兼）二、活動時間：2011年9月23日至2011年12月31日，為期100天。為進一步加強現(xiàn)場安全管理，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)礦安排意見，決定在全礦開展百日安全無事故活動，現(xiàn)將有關事宜安排如下：一、組織領導：為加強“百日安全無事故”活動的組織領導，進一步推進各項工作落到實處，特成立活動領導組：組長：礦長 書記副組長：安全生產(chǎn)副職成員：安全科 生產(chǎn)科 機電科 通風科 調度室 地測科 技改辦 洗煤廠 綜合辦（礦辦、保衛(wèi)、后勤、供應、工會、宣傳、企管、計劃、環(huán)保、勞資、財務）等各科室及部門負責人組成。完成質量標準化達標治理任務，質量標準化水平達二級、符合驗收標準。四、工作措施：抓轉變：一是各類人員要轉變思想認識，要將“重生產(chǎn)輕安全”、“重產(chǎn)量輕質量”、“重運行輕維護”的思想轉變過來，堅決做到“安全第一、質量優(yōu)先、設備檢修到位”；二是各級干部和管理人員要轉變工作作風，以身作則，要沉到基